Новости

Пожар в заведении "Юнона" произошел в воскресенье в полдень.

52-летний водитель припарковал старенькую "Тойоту" на горке.

Из-за инцидента движение  в сторону проспекта Энгельса оказалось частично заблокировано.

По данным Пермьстата, обороты заведений общепита резко просели.

Добычей безработного пермяка стали 5800 рублей.

23-летний Анатолий вышел из дома 10 февраля и больше его никто не видел.

В Арбитражный суд Пермского края обратилась компания "Росстройсервис".

В ближайшие сутки на территории края ожидаются снегопады и метели.

В ближайшее время жестокий убийца предстанет перед судом.

Отца двоих детей искали двое суток.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Николай Воробьев:"Под имя "Мечела" на Западе будут давать миллиарды"

27.03.2003

"Челябинский рабочий" впервые пригласил на "Прямую линию" руководителя промышленного предприятия. И "дебют" этот оказался удачным. Желающих пообщаться с генеральным директором "Мечела" Николаем Воробьевым было столько, что телефон практически не "отдыхал". Наш гость ответил на десятки вопросов. Но даже когда пришла пора закрывать линию, читатели продолжали звонить, сожалея, что не смогли "пробиться" к нему раньше.

"Челябинский рабочий" впервые пригласил на "Прямую линию" руководителя промышленного предприятия. И "дебют" этот оказался удачным. Желающих пообщаться с генеральным директором "Мечела" Николаем Воробьевым было столько, что телефон практически не "отдыхал". Наш гость ответил на десятки вопросов. Но даже когда пришла пора закрывать линию, читатели продолжали звонить, сожалея, что не смогли "пробиться" к нему раньше. А первый звонок раздался за десять минут до назначенного времени.

-- Здравствуйте, Николай Иванович. С вами говорит Нашипов Надим Шаихович, бывший работник комбината, инвалид второй группы. Можете мне помочь с протезированием зубов? Нечем платить за это. Вот в какое положение я попал.

-- Думаю, поможем. Запишитесь завтра на прием к моему помощнику. Он вашу просьбу вынесет на правление комбината. Решим вопрос.

-- Звонит Рихтер Магдалина Леонардовна, пенсионерка. Почему рабочие на комбинате получают раз в 30 меньше руководителей?

-- Каких руководителей вы имеете в виду?

-- Начальников цехов.

-- Такого быть не может. Я знаю их заработную плату и могу вас уверить, что подобной разницы нет. Сегодня средняя зарплата на комбинате - 6 тысяч. Начальник цеха до сего дня получал раза в четыре больше. Ну, так и ответственность на производстве у него в десятки раз выше.

-- Неужели рабочим не будут платить больше? Ведь это же ужасно.

-- Мы запланировали в своем бюджете на этот год поднять заработную плату на 18 процентов. Увеличение будет обязательно.

-- И еще задерживают выплаты...

-- Не знаю таких случаев. Задерживали всего на один день в течение года. В соответствии с коллективным договором конечный расчет производится до 28-го числа.

-- Николай Иванович, это бывший работник ЭСПЦ-3 Александр Иванович Койнов. Я проработал на комбинате 50 лет 4 месяца и 11 дней, без единого замечания в трудовой книжке, имел только поощрения. Ветеран труда. И сейчас обращаюсь к вам с такой проблемой. Мне нужны хотя бы тысячи две. Холодильник полетел, и лекарства купить не на что.

-- Напишите, пожалуйста, заявление на мое имя о предоставлении вам материальной помощи.

-- Добрый день, звонит пенсионерка Пичугова. Раньше комбинат ежемесячно доплачивал к пенсии по 150 рублей людям, которые отработали на предприятии 25 и более лет. Потом почему-то это делать прекратили. Возобновят ли выплаты?

-- Принципиально мы этот вопрос уже решили - выплачивать будем. Может, по 150, может, по 200 рублей - с этим определимся. Во всяком случае, не меньше, чем по 150.

Диалог между звонками

-- Почему до сих пор организационно не оформился холдинг, в который должен был войти "Мечел"? Существуют какие-то внутренние противоречия?

-- Никаких противоречий нет. Мы в этом холдинге занимаем ведущее место. Помимо нас в нем более 20 предприятий. Сейчас решается вопрос о том, что все они будут выступать под одним именем, в котором присутствует слово "Мечел". Организационные сложности помешали раньше оформить структуру юридически. Но это произойдет в самое ближайшее время. Думаю, до конца марта.

-- Расскажите подробнее о "западных" участниках холдинга.

-- В 2002 году был приобретен румынский завод спецсталей "Кост" в городе Тырговиште. Он имеет в составе сталеплавильное производство, прокатные станы и ковочные агрегаты. Его мощность - 500 тысяч тонн проката в год. Своим сортаментом перекликается с "Мечелом". Но мы друг другу не мешаем. Пока не сложилось и особой кооперации с этим заводом, хотя за нею будущее.

Второе предприятие в Румынии, недавно вошедшее в группу, находится в городе Кымпия Турзий. Приватизационный контракт подписан 14 марта этого года, но право собственности на него будет передано через два месяца после выполнения ряда условий. В сортаменте завода - заготовка, катанка, среднесортный прокат, нержавеющая сталь, прутки, проволока и канаты. Проектная мощность - 385 тысяч тонн изделий в год.

Еще одно приобретение сделано в начале февраля этого года в Хорватии - это предприятие, прежде называвшееся "Железаро Сисак", а ныне получившее имя "Мечел Железаро". Крупнейший трубный завод на территории бывшей Югославии. Его проектная мощность - 350 тысяч тонн продукции в год. Но до недавнего времени он фактически стоял. Сейчас там отремонтированы энергетическое оборудование электропечи и машина непрерывной разливки, мостовые краны и так далее. Здесь кооперация с "Мечелом" на сегодняшний день уже просматривается. Поставляем туда штрипс, трубную заготовку. Планируется, что в апреле, после семи лет простоя, завод выдаст первую трубную продукцию.

-- Это ваш географический экспортный ресурс, окно за границу? Интерес к промышленности Восточной Европы связан с тем, что через такой "канал" проще выходить на рынок дальнего зарубежья?

-- В принципе, да. Взять тот же трубный завод. Раньше никто и мысли не имел подобной - пустить нас туда с товаром, а сегодня это уже факт.

-- Но регион как будто не очень стабильный. Особенно Хорватия.

-- Нестабильность уже в прошлом. Люди отложили в сторону автоматы, привыкают к работе.

-- Сколько людей теперь трудится в вашей группе?

-- Общая численность - около 70 тысяч трудящихся. На "Мечеле" - 25 тысяч. В угольной компании "Южный Кузбасс" - более 12 тысяч. В Белорецке - свыше10 тысяч, в Орске - 6,5 тысячи. На одном заводе в Румынии - 4,5 тысячи, на другом - примерно две, в Хорватии - более полутора тысяч человек.

-- Кто-то теперь "стучится" в ваш холдинг? Добровольцы занимают в него очередь, если это, конечно, не секрет?

-- Не секрет. Но я бы не хотел сейчас останавливаться на этой теме. Скажу лишь, что желающие примкнуть к нам действительно есть. Однако их предложения надо рассматривать со всех сторон. Одно дело, если приходит предприятие, чистое перед всеми бюджетами. Другое дело, если оно, по большому счету, само ничего не стоит, но долгов столько накопило, что и десяти лет не хватит, чтобы рассчитаться с ними.

-- Примерно год назад топ-менеджеры комбината удивили многих, заявив, что не прочь приобрести ТЭЦ-3. Предложение по-прежнему в силе или открылись новые обстоятельства и собственники охладели к покупке?

-- Теперь нам надо очень хорошо думать. Идея ведь появилась полтора-два года назад. Но поскольку тогда реально осуществить ее было нельзя, мы занялись реконструкцией заводской теплоэлектроцентрали. Вначале с ее помощью обеспечивали свои потребности на 65 процентов. Потом - на 83. И работы продолжаются на настоящий момент. В этом году пускаем еще один турбогенератор, практически полностью обеспечиваем свои нужды. Зачем в этом случае покупать ТЭЦ-3? Это непрофильный бизнес. Излишек энергии придется продавать. А мы знаем, как сегодня рассчитываются за нее потребители. За примером далеко ходить не надо. Самая большая проблема Челябэнерго - это неплательщики.

-- Жители Металлургического района Челябинска жаловались, что минувшей зимой в их квартирах было холоднее, чем обычно. Это связано с тем, что питающая дома заводская ТЭЦ ограничивала подачу тепла?

-- Все почему-то считают, что мы прижимали тепло. Это не так. Неплохо подготовились к зиме, и у нас не было каких-то аварийных ситуаций. Разве что на день-два случались отключения по газу. Но это незначительный срок. А вот в каком состоянии находятся теплотрассы города и района, наверное, знает каждый. Объемы их ремонта сократились в несколько раз. Поэтому справедливости ради следует сказать, что проблему нужно искать в районе. Тепла мы давали в достатке, а как оно доходило до потребителей, стоит разобраться.

-- Николай Иванович, добрый день. Меня зовут Леонид Николаевич Павленко. Вы меня один раз видели - лет пять назад в ЭСПЦ-6. Можно поинтересоваться, как вновь вернуться на комбинат?

-- А вы на пенсии?

-- Нет. Но для меня камнем преткновения был 8-часовой график работы. Потому что я около трубопрокатного завода живу.

-- Кто вы по профессии?

-- Инженер-металлург.

-- Приходите к нам. Расскажете о себе, и мы постараемся разобраться с этим вопросом.

-- Новицкий вас беспокоит, начальник лаборатории на "Мечеле". Как вы считаете, нужен ли тот совет молодежи, который существует сейчас? Если он нужен, встретитесь с ним в этом году в качестве генерального директора?

-- Совет такой нужен. Встретимся обязательно. Назначайте время.

-- Здравствуйте. Это лаборант Чукина Татьяна Васильевна. Я обслуживаю ЭСПЦ-6. Считается, что зарплата по заводу превышает 5400. А наш общий заработок составляет три тысячи рублей. Почему зарплата цехов, которые мы обслуживаем, зависит от произведенной продукции, а у нас - от ее реализации?

-- Такая несправедливость есть. Недавно мы это обсуждали. Сейчас мне готовят на утверждение программу дополнительного стимулирования в зависимости от сэкономленных средств, где будут пересматриваться объемы заработной платы "бюджетников", как я вас называю. Мы ситуацию эту обязательно поправим. В первую очередь надбавки коснутся вас.

-- Это Николай Иванович? С вами разговаривает Кузнецова Ольга Борисовна. Будут ли на комбинате действовать льготы на получение жилья молодыми работниками? Как, например, на ММК или Ашинском металлургическом заводе. Там молодым семьям предоставляют долгосрочные льготные кредиты на покупку квартир.

-- Своего жилья мы сегодня не строим, а выдавать льготные ссуды... Мне надо об этом очень хорошо подумать. Таких средств сейчас нет. Поэтому я ваш вопрос запишу для себя.

-- Молодые специалисты приходят, три-четыре года отработают и уходят с комбината. Только из-за того, что нуждаются в жилье, а перспектив нет.

-- Это понятно. Наша задача - наращивать объемы производства и повышать заработную плату, чтобы люди могли спокойно взять кредит в банке и купить жилье. Думаю, что проценты, под которые предприятие могло бы выдавать ссуды, меньше тех, что установлены кредитными организациями, все равно вряд ли будут.

-- Николай Иванович, у вас "Прямая линия", да? Я работаю на аглофабрике слесарем - Пензин Сергей. Хотел вначале поздравить вас с присвоением звания "Человек года" и поблагодарить за то, что вспомнили о коллективе. А вопрос у меня такой. У нас проводятся сменно-встречные собрания в семь десять, а рабочий день начинается с половины восьмого. Так вот, эти оперативки законно устраивают?

-- В коллективном договоре все это оговорено. За время, которое тратите на оперативные совещания, производится доплата.

-- Руденко Татьяна Ивановна, работаю в доменном цехе. Какие перспективы у ЧМК? Он станет развиваться или наоборот?

-- Обязательно развиваться. В этом году наращиваем производство. Повышаем заработную плату - на 18 процентов, как это заложено в бюджете-2003. Но правление, совет директоров считают, что и этого недостаточно. Буквально неделю назад мы эту проблему долго обсуждали и пришли к единому мнению. Сейчас готовится программа, которую скоро представят мне на утверждение. Ее смысл - сэкономленные средства также пойдут на зарплату. Поэтому к 18 "бюджетным" процентам, надеюсь, приплюсуем еще 10-15. Такая задача стоит перед дирекцией комбината.

Если вы работаете в доменном цехе, наверное, знаете, что осенью там задуем новую печь. Принято решение о серьезной реконструкции аглофабрики. Поэтому перспектива у доменного производства - лучше не придумаешь.

-- А льготные пенсии по первому и второму спискам сохранятся?

-- Да, по закону. В нем сказано, что все работники имеющие право на пенсии, которые связаны с тяжелым трудом, сохраняют свои льготы. Это положение пытались нарушить чиновники, когда менялись названия профессий. Обращайтесь в наше юридическое управление. Оформим все документы и через суд вернем ваши льготы. Восстановим права своих пенсионеров.

Диалог между звонками

-- Если хотите строить новую аглофабрику, значит, держите курс на увеличение производства чугуна?

-- Наша цель - получать вдвое больше агломерата. А дальше по цепочке, естественно, увеличится выпуск чугуна, стали, проката. Сегодня себя уверенно чувствуют предприятия с полным металлургическим циклом, имеющие в своем составе хорошее доменное производство, агломерационные мощности. Таких не свалить, они устойчивы. А вот все передельщики попадают в очень сложную ситуацию. Хотя пять лет назад иностранная компания консультантов советовала нам закрыть "большой поток". Хорошо, что не послушали. Это была бы непростительная ошибка.

-- Значит, иностранцы не такие уж провидцы. Или просто так сильно изменилась конъюнктура рынка, что подготовленные ими рекомендации дешевле забыть?

-- То, что они нас не умнее, это точно. И никакие они вовсе не провидцы. Просто зарабатывают деньги. Такое у них дело - консультировать. Но при этом они не несут никакой ответственности за конечный результат.

-- О кадровой политике. Если планируется увеличение производства, сокращений, видимо, ожидать не следует?

-- Сокращений действительно пока не предусматривается. Неделю назад было принято решение о дополнительном наборе 400 человек. Они должны трудиться на вновь пускаемых объектах - машине непрерывного литья заготовок, коксовых батареях, доменной печи N 1. Уже идет комплектование.

-- Будет ли комбинат участвовать в сооружении православного храма в Металлургическом районе? Сегодня его строительство заморожено.

-- "Мечел" начинал его возводить вместе с районом, вложил около трех миллионов рублей. На эти деньги был снесен старый кинотеатр "Металлург", выполнены фундаментные работы. А потом все затихло. Но верующие видят: кругом поднимаются церкви, мечети. Только в одном нашем районе "не складывается". Люди обратились к губернатору. Петр Иванович прислал письмо на мое имя, попросил, чтобы комбинат поучаствовал в этом святом деле. Мы у себя на предприятии посовещались и решили: надо возобновлять работы. Все ведь понимают: если эта стройка ведется в Металлургическом районе, главным заводилой должен быть "Мечел". В прошлый понедельник заседал совет директоров района, на котором определили попечительский совет. Меня выбрали его председателем. Начинаем работать. Хотелось бы только понять прежде, как все организационно будет выглядеть. Надо, чтобы церковь действительно была построена на пожертвования. Не дай Бог, кто-то начнет на этом делать коммерцию. Но из разговоров с руководителями предприятий района я понял: никто в сторону не отходит, все собираются внести посильную лепту. На "Кемме" готовы обеспечить этот объект кирпичом, подрядные строительные организации могут "поделиться" техникой и механизмами. Поэтому, думаю, начнем ее всем миром и закончим так же дружно.

-- Состоятся ли еще какие-нибудь архитектурные премьеры, "автором" которых станет "Мечел"?

-- У нас есть Дворец культуры. По своему состоянию он, наверное, лучший в Челябинске. Но мы на этом не останавливаемся, реконструируем его. Облагородили дворцовую площадь. Сделали хороший фонтан, газоны. Этот уголок станет украшением района. Сейчас здание управления комбината приводим в порядок. Тоже ведь у нас в районе находится.

-- Николай Иванович, какой будет дальнейшая судьба хоккейной команды "Мечел"? Руководство не оставит ее без внимания?

-- Оставлять без внимания не собирались. Но нынешнее положение вам, наверное, известно. Федерация хоккея приняла такое решение: команды, занявшие по прошествии сезона в турнирной таблице последние четыре места, покинут высший дивизион. И мы попадаем в число этих несчастливцев. Однако 15 апреля та же федерация намерена обсудить возможность расширения суперлиги до 20 команд.

-- Значит, шансы у нас все-таки есть?

-- Уже не у нас, к сожалению. У нас-то шансов никаких. Теперь слово за Федерацией хоккея. Если в суперлиге окажется 20 команд, будем играть, финансировать и пытаться выйти в лидеры.

-- Ходят слухи, что тренером "Мечела" собираются поставить Валерия Белоусова. Вам ничего об этом не известно?

-- Это пока действительно слухи. Вопрос о тренере еще не обсуждался.

-- Вам звонит Андрей Васильев, болельщик "Мечела" с большим стажем. Давно слышал о возможном строительстве нового ледового дворца в районе металлургов. Существующее здание для зрителей фактически не предназначено.

-- Я еще не видел новых правил Федерации хоккея. Там якобы записано, что команды, играющие в суперлиге, должны иметь дворец не менее чем на пять тысяч мест. Однако пока вопрос о расширении нашего ледового дворца не обсуждался. Требование федерации растянуто по времени до 2011 года. Думаю, надо, чтобы вначале команда закрепилась в хоккейной элите. С дворцом потом как-нибудь разберемся.

-- А президентом клуба будете?

-- Надо посмотреть, в какой лиге станем играть.

-- Здравствуйте. Моя фамилия Прокопьева. Вопрос о малосемейных общежитиях. В частности, о доме на улице Кавказской, 31. В коллективный договор никакой пункт не заложен о передаче ордеров?

-- Судьба семейных общежитий решена. Все согласовано с мэрией города и администрацией района. Вам будут выданы ордера в этом году. Это точно. Мы просто увязли в оформительских делах. Обсуждаем сейчас денежное сопровождение при передаче этих общежитий. На обслуживание нужны деньги. Мы их перечислим.

-- Алло, Николай Иванович. Федорова вас приветствует. При устройстве нескольких проходных пунктов на заводе их следует располагать на расстоянии не более полутора километров друг от друга. Расстояние от проходных пунктов до входа в бытовое помещение основных цехов, как правило, не должно превышать 800 метров. У нас сейчас превышает 1100. Когда будет открыта проходная на коксохимпроизводстве? И еще такое пожелание, чтобы не закрывались остальные проходные.

-- Чтобы содержать проходные, без которых сейчас можно обойтись, нужны немалые средства. Я бы хотел все-таки эти деньги отдать на зарплату.

-- Николай Иванович, это пенсионер Скориков с ЧМЗ. Дорогу вы будете ремонтировать от прокатной проходной до старого копрового цеха? Там ездить совершенно нельзя, все разбили.

-- Да, эта дорога на нашем балансе. Будем ремонтировать. Запустим свой бетонный завод через месяц, потом возьмемся за нее.

-- Сергей Линьков. Мне по наследству достались акции "Мечела". Сейчас на них большой спрос. Можно было бы продать, но раздумываю. Скажите, пожалуйста, как руководитель: они будут приносить доходы, по ним станут выплачиваться дивиденды?

-- Мы к этому стремимся. Хотя и не могу пообещать точно, когда это произойдет. Сделали первый облигационный заем на внутреннем рынке на миллиард рублей. У нас получилось. В августе будем выплачивать первый купонный доход по своим облигациям в размере 16,85 процента. Люди сделали вывод: предприятие твердо стоит на ногах. Цена акций резко выросла. Лично я бы посоветовал не продавать эти акции. Предприятие работает стабильно. Время выплаты дивидендов по ним обязательно наступит.

Диалог между звонками

-- Комбинат уже приобрел такой запас прочности, чтобы говорить: теперь ему ничего не страшно, даже вступление в ВТО?

-- До того момента еще много воды утечет. Хотя к вступлению во Всемирную торговую организацию металлургическая отрасль, пожалуй, готова лучше всех. Мы сумели освоить зарубежные рынки, и сегодня около половины продукции поставляем на экспорт, успешно конкурируя при этом с производителями других стран.

-- "Мечел" серьезно собирается стать предприятием западного типа - с таким же техническим оснащением, экономическими показателями?

-- Такую цель ставим. Наша программа технического перевооружения на этот год оценивается в 1 миллиард 800 миллионов рублей.

-- Сильно ли отличается зарплата на "Мечеле" в сравнении с его "товарищами" по горячему цеху?

-- В большой семерке металлургических предприятий страны мы чуть-чуть пониже серединки. Поэтому хотим подтянуться до нее.

-- Среди продвинутых в рынок структур ходит такая поговорка: "Если у вас хорошая прибыль, значит, у вас плохие финансисты". "Мечел" занялся оптимизацией налогооблагаемой базы несколько лет назад. Этот процесс будет продолжен?

-- Вы имеете в виду, что хороши те специалисты, которые могут прятать прибыль?

-- Оптимизировать.

-- На таком предприятии, как наше, это довольно сложно сделать. Мы показываем все, как есть. Хотя, конечно, записывать себя в безоглядные альтруисты не станем. Если в рамках закона можно сохранить хотя бы один рубль, обязательно этим воспользуемся.

-- Приходилось слышать, что учителя Металлургического района обижаются на то, что получают зарплату позже некоторых своих челябинских коллег. Положение им объясняли так: город свою часть денег бюджетникам заплатил, а в районе средств нет. Но район - почти синоним "Мечела". Значит, комбинат платит в казну несвоевременно?

-- Это вопрос не к "Мечелу" и не к району, а к мэрии города. Потому что деньги все перечисляются туда. Город распределяет их. А своевременно или нет: Что касается нас, все налоги предприятие платит вовремя. "Мечел" сейчас - самый крупный налогоплательщик Челябинска. В 2002 году заплатили более 1,8 миллиарда рублей в казну. Но к распределению, повторю еще раз, не имеем никакого отношения.

-- Главный налогоплательщик - это хорошо. Но он же и главный загрязнитель атмосферы вредными выбросами...

-- Жители интересуются, будет ли чище воздух в городе и особенно в жилых кварталах недалеко от комбината? Я сам живу в Металлургическом районе и могу сказать: там давно уже стало чище. Выбросы сократились На 70 процентов, если конкретно. Мы вывели из эксплуатации ряд морально и физически устаревших цехов и агрегатов. Закрыли 11 мартеновских печей, электросталеплавильный цех N 1. Это были самые заметные загрязнители. Построили современные газоочистки огромной стоимости в ЭСПЦ-3, ЭСПЦ-2, за коксосортировкой. Ведется реконструкция газоочистки ЭСПЦ-6. Идет расконсервация коксовых батарей с новым оборудованием, которое не будет так "газить". И на аглофабрике будет современнейшая газоочистка. Мы очень существенно сократили сбросы в Миасс. Намного меньше потребляем питьевой воды.

За год на экологические дела тратим как минимум 50 миллионов рублей. А в 2003-м планируем истратить уже около ста. И делаем это не из-под палки. Самим не хочется, чтобы завод был грязным. Условия труда должны быть нормальными. Не умирать же мы туда приходим и не за тем, чтобы сделать хуже своим семьям.

-- В апреле у комбината 60-летний юбилей. Наверное, уже сверстана праздничная программа. Ожидают ли металлургов какие-то сюрпризы?

-- Юбилей мы будем отмечать в профессиональный праздник, в июле. А 19 апреля соберем в своем дворце 500-600 самых заслуженных ветеранов. Организуем для них хороший концерт, встретимся по-домашнему, поговорим, повспоминаем. Будут и благодарности, поощрения, подарки. Каждый нынешний работник получит премию в размере тысячи рублей.

К лету проведем реконструкцию Дворца спорта, стадиона. Сам комбинат "подновим". В общем, чистим, красим, ремонтируем. Как любой человек, который на свой день рождения хочет принять у себя дома гостей.

"Прямую линию" провел Евгений КИТАЕВ

Комментарии
Комментариев пока нет