Новости

160 объектов приспособлены для людей с ограниченными физическими возможностями.

У жителя Ливенского района при обыске обнаружен ствол пулемета МГ-34.

У него изъято 15 килограммов синтетического наркотика.

Трагедия случилась во время движения автобуса.

Столбики термометров поднимутся до -5 градусов Цельсия.

Соответствующая информация появилась накануне на портале госзакупок.

Выплату в размере 5000 рублей в начале 2017 года получат 15 миллионов пенсионеров по всей стране.

Мужчина проведет в охраняемом поселении пять с половиной лет.

Общественный транспорт временно перенаправили по улице Максима Горького.

Уже  достойное место подобрали.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Вы эпидемии СПИДа боитесь?






Результаты опроса

"Роды" ЧУКа затягиваются

17.04.2003
В Челябинской угольной компании пока нет ничего, кроме акций Коркинского разреза

Активные "боевые действия" вокруг Челябинскугля завершились (правда, не факт, что навсегда). Арбитражный суд оставил акции Коркинского разреза в собственности Челябинской угольной компании (ЧУК), с "федералами" в лице главного федерального инспектора по Челябинской области В. Третьякова и руководителя ТО ФСФО В. Бубенщикова достигнуто полное взаимопонимание. Самое время поговорить с генеральным директором Челябинской угольной компании Константином Струковым о планах "мирного строительства".

В Челябинской угольной компании пока нет ничего, кроме акций Коркинского разреза

Активные "боевые действия" вокруг Челябинскугля завершились (правда, не факт, что навсегда). Арбитражный суд оставил акции Коркинского разреза в собственности Челябинской угольной компании (ЧУК), с "федералами" в лице главного федерального инспектора по Челябинской области В. Третьякова и руководителя ТО ФСФО В. Бубенщикова достигнуто полное взаимопонимание. Самое время поговорить с генеральным директором Челябинской угольной компании Константином Струковым о планах "мирного строительства".

-- За минувший год мы навели порядок в Челябинскугле - чуть-чуть "причесали" его структуру, избавились от непрофильных подразделений. Все главное - впереди. В Челябинской угольной компании реорганизация пойдет глубже. Однако сегодня столкнулись с новыми препятствиями. До сих пор не заключен договор аренды на производственный комплекс, хотя свой вариант мы представили внешнему управляющему. Решение о передаче имущества в аренду должно принять собрание кредиторов - ждем. И до сих пор ждем "переголосовки" по Коркинскому разрезу о введении конкурсного производства. Это решение также еще не принято. В собственности ЧУКа пока находятся лишь акции разреза, и все. А в Челябинскугле не были вовремя проведены оценка и регистрация имущества, непонятно, что забирать. Эту операцию тоже необходимо выполнить как можно скорее. Внешнему управляющему надо бы поэнергичнее действовать, порасторопнее. Уже ясно, что сроки начала аренды и реального старта ЧУКа сдвигаются с 1 мая, как было согласовано с федеральными структурами, на 15-е, а то и на 1 июня.

-- Получается, вы занимаетесь Челябинскуглем "на общественных началах"?

-- Да, хотя это ненормально. Без арендного договора и изменений в плане внешнего управления серьезные вопросы решаться не будут. Долг по зарплате вырос до 136 миллионов рублей. На шахте "Центральная" с начала года уволилось около 200 человек. Это еще одна проблема - специалистов не хватает. Подземщиков основных рабочих профессий, ИТР. Мы теряем кадры из-за организационной неопределенности.

-- Вероятно, затягивание юридического оформления аренды влияет на инвестирование Челябинскугля?

-- Разумеется. Вначале надо отстроить структуру управления, отношения подразделений внутри компании. В то, что есть сегодня, деньги вкладывать нельзя. Хотя приходится, чтобы сохранить жизнеспособность предприятий. Ежемесячно тратим до 1 миллиона долларов за счет основной хозяйственной деятельности и краткосрочных кредитов. По Коркинскому разрезу проводим пополнение "оборотки", чтобы провести необходимый ремонт техники, оборудования. Мне на сегодня Челябинскуголь должен 32 миллиона рублей.

-- А сколько он должен шахтерским городам?

-- Ничего не должен в местные бюджеты. За счет того, что мы три города отапливаем и обеспечиваем электроэнергией. Более того, Коркино и Еманжелинск еще нам кое-что должны.

-- А вечные долги энергетиков?

-- У них перед угольщиками опять задолженность около 30 миллионов рублей. С энергетиками проблема не только в этом. Вот смотрите (показывает график "Динамика роста цен на уголь и потребляемые ресурсы за 2002-2003 гг." - авт.), что получается. Раньше плата за внутреннее энергопотребление составляла 7,5 процента от себестоимости тонны угля. Сегодня приближается к 20 процентам. Наши убытки от роста энерготарифов приближаются к 140 миллионам рублей. Растут и другие затраты в соответствии с общим ростом цен. Естественно, мы будем просить, чтобы к осени цена на уголь поднялась хотя бы на 50 рублей за тонну. Иначе новая компания обречена. Если энергетики будут не только тарифы повышать, но и рассчитываться с нами по-прежнему всего по пять миллионов в месяц "живыми" деньгами, ничего хорошего тоже ждать не приходится. Надо избавляться от такого наследия прошлого. Тем более, что минувшая зима показала: наш уголь востребован. Энергетики сжигали в морозы по 20 тысяч тонн в сутки. Облтоп нынче закупал только наш уголь, и ведь никого из бюджетников не заморозили - ни больницы, ни детские сады.

-- Тем не менее в некоторых СМИ народ пугают тем, что как только Струков станет полноправным хозяином Челябинского угольного бассейна, он закроет убыточные шахты, выжмет остатки угля из Коркинского разреза и пустит всех по миру:

-- Даже отвечать не хочется на подобные бредни. Пишут ахинею люди, выполняющие политический заказ или вообще слабо представляющие, что такое шахта и разрез. Если бы я что-то хотел закрыть, что мешало это сделать год назад? И зачем сейчас вкладывать деньги в Коркинский разрез, если я не заинтересован в его длительной эксплуатации? Где логика?

-- Но, согласитесь, Константин Иванович, с точки зрения "чистого" бизнеса, в ваших нынешних действиях тоже мало логики. Угольная отрасль убыточна по определению, здесь не сделаешь больших денег. А вы создаете новую угольную компанию. Зачем это надо "нормальному" бизнесмену?

-- Вы правы в том, что это не ахти какой бизнес, но: Сейчас газовики посадили всех на свою "иглу". А кто знает, какая цена на газ будет лет через десять? И не вспомнят ли тогда в России, что запасов угля у нас гораздо больше? Есть еще и чисто спортивный интерес, профессиональный - создать достойную компанию. Коли взялся за эту ношу, то несу ее - передать-то некому. Хотя, если бы не поддержка губернатора, может, бросил бы. Да и Челябинского бассейна уже бы не было. Как в Ростовской области, где власть не захотела заниматься шахтерскими проблемами. И погубила отрасль. А у нас - спасибо Петру Ивановичу Сумину, что постоянно помогает. Да и мы за год научились зарабатывать себе на жизнь. Зарплата на 10-15 процентов выросла там, где работают. Система подачек рухнула. Поэтому хочется продолжить начатое, "добить" реструктуризацию Челябинскугля. То, что происходит все не быстро, что еще придется повозиться и с получением лицензии на ведение горных работ (она выдается Минприроды только тем, кто имеет активы), нас не смущает. Хотя, повторюсь, самим хотелось бы побыстрее пройти все юридические и бюрократические формальности, но сегодня это в большей степени зависит от внешнего управляющего. У нашей команды подход такой: нет неразрешимых проблем, есть задачи, которые мы поэтапно решаем.

-- Значит, у ЧУКа и южноуральских шахтеров все будет хорошо?

-- Обязательно!

Беседовала Ирина КРЕХОВА

Комментарии
Комментариев пока нет