Новости

Скопившийся мусор загорелся, огонь тушили несколько дней.

Гости высоко оценили качество реализации и масштаб проекта по воссозданию оружейно-кузнечных объектов.

Спортсмены, судьи и тренеры принесли торжественную клятву о честной борьбе.

Стайка поселилась в пойме Тесьминского водохранилища.

10-летняя девочка находилась в квартире у незнакомой женщины.

Показы коллекции осень-зима 2017/2018 стартовали в столице мировой моды 23 февраля.

Смертельное ДТП произошло на автодороге Чайковский – Воткинск.

Благодаря снимку космонавта Олега Новицкого.

Устроили «ледовое побоище».

Став «президентами», много чего пообещали.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Молодежная лига - это вызов

07.10.2011
Недавно в Челябинске с визитом побывал управляющий директор Молодежной хоккейной лиги (МХЛ) Дмитрий Ефимов. Как выпускник социологического факультета МГУ, магистр делового администрирования (МВА) Питтсбургского университета (США) пришел в хоккей, зачем миллиардер Ринат Ахметов приглашал его в донецкий футбольный клуб , какие команды становятся по-настоящему великими, почему Кубок вызова по хоккею решено провести в столице Южного Урала? Обо всем этом 39-летний руководитель МХЛ рассказал .

Михаил Араловец

Челябинск

Дмитрий Григорьевич, честно признаюсь, перед встречей искал о вас информацию, но ее крайне мало, такое ощущение, что вы чрезвычайно закрытый человек. Удалось узнать, в частности, что вы занимались бизнесом. А хоккеем?

Скажу сразу, профессионально ни футболом, ни хоккеем не занимался.

Недавно в Челябинске с визитом побывал управляющий директор Молодежной хоккейной лиги (МХЛ) Дмитрий Ефимов. Как выпускник социологического факультета МГУ, магистр делового администрирования (МВА) Питтсбургского университета (США) пришел в хоккей, зачем миллиардер Ринат Ахметов приглашал его в донецкий футбольный клуб , какие команды становятся по-настоящему великими, почему Кубок вызова по хоккею решено провести в столице Южного Урала? Обо всем этом 39-летний руководитель МХЛ рассказал .

Михаил Араловец

Челябинск

Дмитрий Григорьевич, честно признаюсь, перед встречей искал о вас информацию, но ее крайне мало, такое ощущение, что вы чрезвычайно закрытый человек. Удалось узнать, в частности, что вы занимались бизнесом. А хоккеем?

Скажу сразу, профессионально ни футболом, ни хоккеем не занимался. Бизнесом - да. Работал в компании , десять лет возглавлял отделение на Украине. Тогда и получил приглашение от Рината Ахметова в донецкий . Случилось это примерно в 2005 году.

Наверняка вас туда приглашали не только для того, чтобы вы сделали клуб чемпионом.

У президента клуба Рината Ахметова мысль очень правильная. Футбольная часть в была на высоком уровне, и он хотел вывести на серьезный уровень коммерческую составляющую, работу с болельщиками - все то, что в футболе и хоккее считается не спортивными вопросами. Для этих целей и позвали меня. Два года я там проработал, а потом меня пригласили на аналогичную должность в московский . Успел поработать с Юрием Семиным.

Как вы считаете, коммерческие и спортивные составляющие пересекаются или идут параллельно?

Есть такое понятие - великий клуб, будь то футбольный или хоккейный. И великий клуб не может быть силен в одном и слаб в другом. Поэтому спортивные, коммерческие, маркетинговые направления, может быть, и идут сами по себе, но они идут совершенно параллельно и одновременно. Когда одно из них выпадает, другие так или иначе, сегодня или завтра, но все равно приходят в упадок.

А как вы пришли в хоккей?

Спортивный мир довольно тесен. После того как я четыре года отработал в футболе, сначала в украинском, потом в российском, в 2009 году меня пригласили, чтобы участвовать в создании Молодежной хоккейной лиги, а затем и руководить ею.

Это был вызов для вас?

Абсолютный. В спортивной жизни я всегда приходил в серьезные организации. , - хотя они очень разные, но, тем не менее, знаменитые клубы, которые на момент моего прихода уже давно существовали. И моя роль там была в создании чего-то нового, но на базе уже серьезного, существующего. А в МХЛ вызов состоял в том, что молодежного чемпионата ни в СССР, ни в России никогда не существовало. Задача моя и моей команды была его создать с нуля, причем у нас не было права на ошибку.

С какими сложностями вы столкнулись при создании лиги?

Столкнулись с уймой всего. Достаточно сказать, что команда, которая изначально начала работать, насчитывала всего три человека. Это был я, Алексей Антонов, сегодня исполнительный директор, и Сергей Яковлев, наш директор по развитию. Все мы сидели в одной комнате за одним столом. Начинали в спартанских условиях.

Давайте еще дальше копнем правду. Хоккейный клуб поначалу был отнюдь не в рядах ярых сторонников и поклонников МХЛ. Первый сезон посещаемость в Челябинске была очень слабенькая. Дела с в этом плане не клеились. Но с приходом Владимира Кречина (нынешний директор . - Авт.) ситуация развернулась в диаметрально противоположную сторону.

Перспективы развития лиги по горизонтали, мне кажется, уже исчерпали себя. В МХЛ уже 32 клуба. Куда лиге расширяться?

Перспективы не сильно приблизились к своим границам. Смотрите. Мы создали Молодежную хоккейную лигу, то, что сегодня называется чемпионатом МХЛ. В нынешнем году запустили первенство МХЛ, то, что в рабочем порядке называли группой . И вот это, без ложной скромности, я считаю самым важным хоккейным проектом нашей страны этого года. Важнее, на мой взгляд, ничего не произошло, и вряд ли произойдет.

Первенство - это некая канадская модель развития молодежного хоккея. За ним колоссальное будущее, за ним развитие нашего хоккея на десятки лет вперед. Эта группа имеет безграничный потенциал роста.

Там, где у нас сейчас три дивизиона, я в перспективе вижу три самостоятельные региональные лиги. Сравним с Канадой, население которой 40 миллионов человек. Я не обладаю статистикой, сколько там всего молодежных команд. Я знаю, что только в одной провинции Онтарио их 150. Главное, чтобы это в правильном направлении развивалось, чтобы руководство городов, областей нас услышали, поняли, поддержали.

Вы перенимаете опыт КХЛ или канадского хоккея?

Что-то из КХЛ, что-то из Канады. К сожалению, мы не можем перенять опыт университетского хоккея. Сильнейший феномен в Америке и Канаде. Когда российские молодежные команды едут за океан играть со своими сверстниками, то встречаются, в частности, с университетскими клубами. Увы, у нас университетского хоккея нет. Появится ли он, большой вопрос.

Вас динамика посещаемости матчей МХЛ радует?

В позапрошлом сезоне матчи МХЛ посетили 450 тысяч зрителей, в прошлом - 750 тысяч, в нынешнем - нацелились перешагнуть миллион. в этом плане одни из лидеров, со средней посещаемостью две-две с половиной тысячи человек. На плей-офф - шесть.

Потенциал российского молодежного хоккея очень высок. Мы только в начале пути, несмотря на то, что МХЛ начала уже свой третий сезон. Здесь поле не пахано, причем в разных направлениях. Не только в организации команд, в работе с болельщиками, создании аудитории, в коммерционализации молодежного хоккея. Ведь это же не дело, что молодежные команды нуждаются в финансировании извне. В той же Канаде существует многолетняя серьезная культура спонсорства молодежного хоккея. И она идет не от административного ресурса, а от огромного интереса аудитории.

Там юниорские клубы сами зарабатывают?

Конечно. В Америке, Канаде никто не станет вешать на своих налогоплательщиков спортивную команду.

Там везде коммерческий принцип: зарабатываешь, играешь - выживаешь. В Канаде молодежные команды, особенно сильные молодежные команды, привлекают значительные коммерческие средства. К примеру, они зарабатывают на ТВ. И кто сказал, что у нас не может быть того же самого? Только нам нужно на это время. Когда мы начинали, в бюджете нашей лиги доля того, что мы сами заработали, было где-то 1,5-2 процента. В прошлом году было около пяти. В этом году больше 10 процентов бюджета заработали сами. Это правильный путь, и этот процент будет расти.

Расскажите о цели вашего визита в Челябинск.

Я считаю, что лига всегда должна быть на связи со своими клубами. Лига это и есть сообщество хоккейных клубов. С одной стороны, мы приезжаем в гости, смотрим матчи, общаемся с руководством, тренерами, игроками, потому что иначе невозможно держать руку на пульсе, невозможно понимать, чем живет лига, и руководить лигой. С другой стороны, есть совершенно конкретная задача. МХЛ рассматривает Челябинск в качестве города, где планируется провести одно из самых серьезных мероприятий лиги нынешнего сезона - юниорский Кубок вызова среди хоккеистов до 18 лет. В Челябинске мы еще не работали, я имею в виду крупные мероприятия лиги. Переговоры с руководством клуба и то, что мы увидели (качество инфраструктуры клуба и города), привели нас к решению о том, что юниорский Кубок вызова мы проведем в марте 2012 года в Челябинске. Это большое мероприятие, наш вклад в копилку национальной юниорской сборной. Кубок пройдет за месяц до юниорского чемпионата мира.

Я так понимаю, что у вас и с руководством достаточно теплые отношения.

Если бы это было не так, мы бы здесь не проводили Кубок. С директором Владимиром Кречиным у нас полное взаимопонимание. Потому что успех мероприятия состоит из нескольких совершенно понятных звеньев: клуб, администрации области, города. Ее , ее расположенность к хоккею являются принципиальными факторами. А в Челябинске и губернатор области Михаил Юревич, и глава города Станислав Мошаров играют в хоккей.

Комментарии
Комментариев пока нет