Новости

Дипломат скончался накануне своего 65-летия.

74-летнего пермяка подозревают в совращении школьницы.

31-летний Вадим Магамуров погиб в минувший четверг, 16 февраля.

Местный житель вступал с детьми в интимную переписку, после чего завлекал школьников к себе домой.

Переговоры Министерства строительства Пермского края с потенциальным инвестором замершего проекта прошли накануне.

По данным Минобороны, еще двое военнослужащих получили ранения.

Местный житель заметил пожар в доме у соседей и поспешил на помощь.

Уральские мужчины придерживаются творческого подхода в решении мобильных вопросов.

Есть и «зеленый подарок»: область выделила средства на завершение строительства очистных сооружений.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Вместе действующие

04.11.2000
Сотрудничество машиностроителей Миасса и Гриммы помогает им выжить в рынке

Ольга АЙЗЕНБЕРГ
Миасс-Гримма- Миасс

Окончание.  Начало в N 209, 210.

Друзья  по несчастью
11 октября детищу Миасского машиностроительного завода и Маschinen- und anlagenbau Grimma Gmbh (MAG) - СП "Гримма-Миасс-нефтемаш" - исполнилось пять лет. Российским учредителем "совместки" выступило предприятие, несколько десятилетий изготавливавшее обечайки (корпуса) ракет морского базирования и оборудование для подводных лодок. К середине 90-х оборонных заказов не стало.

Сотрудничество машиностроителей Миасса и Гриммы помогает им выжить в рынке

Ольга АЙЗЕНБЕРГ

Миасс-Гримма- Миасс

Окончание. Начало в N 209, 210.

Друзья по несчастью

11 октября детищу Миасского машиностроительного завода и Маschinen- und anlagenbau Grimma Gmbh (MAG) - СП "Гримма-Миасс-нефтемаш" - исполнилось пять лет. Российским учредителем "совместки" выступило предприятие, несколько десятилетий изготавливавшее обечайки (корпуса) ракет морского базирования и оборудование для подводных лодок. К середине 90-х оборонных заказов не стало. В поисках востребованной рынком продукции, сходной по технологии изготовления с ракетными обечайками, миасские машиностроители вышли на МАG.

В ГДР это предприятие было крупнейшим производителем оборудования для химической и нефтеперерабатывающей промышленности, а также для спиртовых заводов. Его продукция - емкости большого объема, способные выдерживать и высокое давление, и воздействие агрессивной среды. Короче, братья-близнецы баллистических ракет подводных лодок.

В 90-е на МАG обрушились серьезные испытания. СССР был основным заказчиком производимого в Гримме оборудования: 70 процентов продукции поставлялось в страну Советов. По данным К. Хеле, курирующего в MAG поставки на российский рынок, период с 1974 по 1990 год был наиболее плодотворным для сотрудничества. За 16 лет в разных союзных республиках немцы построили 12 установок для переработки сырой нефти. Во Владимире смонтировали крупнейшую в СССР вакуумную установку для перегонки мазута. А на известном столичном заводе "Кристалл" - оборудование для производства спирта.

Когда "союз нерушимый республик свободных" распался, МАG пришлось несладко. Передел власти в Азербайджане стоил немецким партнерам 15 миллионов марок - в пылу политических баталий с ними просто "забыли" рассчитаться за поставленную и уже смонтированную в Баку установку. Положение усугубили "заморочки" с собственным менеджментом - в 1990-1998 годах на МАG сменилось 16 управляющих. А в 1998-м предприятие признали банкротом.

Реформы по-немецки

Этот период - один из наиболее сложных в 130-летней истории МАG. М. Зайферт, ныне ведающий маркетингом и сбытом, возглавлял тогда совет предприятия.

-- Толчком к началу конкурсного производства, - вспоминал Матиас, - послужила трехмесячная задержка с выплатой заработка. Люди отказались работать. Мы разрешили им разойтись по домам и вместе с профсоюзом начали борьбу за выживание. Я лично ездил в правительство земли Саксония. Привлекали и местную власть - бургомистра с ландратом (главой администрации района Мульденталькрайс, центром которого является Гримма). Была выработана стратегия спасения крупнейшего работодателя в нашем городе и найдено лицо, заинтересованное в приобретении предприятия.

Западногерманский бизнесмен Лютард подал заявку на участие в конкурсе, объявленном правительством Саксонии. Предложенный им план действий одобрила ликвидационная комиссия. Ганс-Юрген Лютард сначала был конкурсным управляющим, а летом 1998 года выкупил МАG за 40 миллионов марок.

Фирма стала жить по средствам. От занимаемой некогда территории осталась лишь четверть. В одном из бывших корпусов МАG располагаются офисы различных фирм. В другом - частный спортивный центр. Новый владелец фирмы "прикрыл собес", не желая содержать не обеспеченную заказами численность работающих. "Лишних людей" оказалось довольно много: за два последних года трудовой коллектив МАG уменьшился во много раз - с 4800 человек до нескольких сотен.

Увольнению предшествовал социальный отбор. Первыми должны были уйти те, кто имел больше шансов устроиться в другом месте, - холостая молодежь, имеющая образование. Без работы осталось очень много женщин.

-- Психологически это было самое тяжелое время, - признается Матиас.

Опасность потерять рабочее место и поныне дамокловым мечом висит над сотрудниками предприятия. Численность персонала определяется лишь количеством заказов. МАG осваивает азиатский и ближневосточный рынки. Однако по-прежнему активно сотрудничает с бывшими союзными республиками, в том числе и с Россией.

Последний крупный проект осуществлен совместно с ОАО "Салаватнефтьоргсинтез". В стадии выполнения - реконструкция битумной установки в Ухте. В Альметьевске (Татарстан) проводится пуско-наладка оборудования для переработки нефтешлама. Представители российского президента предложили МАG поучаствовать в восстановлении нефтеперерабатывающих предприятий Чечни, куда еще в советские времена немцы поставили несколько своих установок.

Страдающий капиталист

Хозяин МАG живет на севере страны, в городе Бремене, и прилетает в Гримму время от времени всего на несколько часов. По аналогии с "новыми-старыми русскими" это типичный "старый немец". Сам себя господин Лютард называет страдающим капиталистом - он несет бремя ответственности за 600 человек, работающих на предприятиях группы Metz.

Бизнес Г.-Ю. Лютарда возник не вчера. Мощный импульс к развитию он получил после воссоединения Германии, когда западногерманская группа Metz приобрела два крупных завода на территории бывшей ГДР - в Берлине и Гримме.

Тогда, в 1998-м, в Миассе внимательно следили за положением дел у немецкого партнера по СП "Гримма-Миасс-нефтемаш". Никто не знал, как посмотрит на сотрудничество с русскими новый владелец предприятия. Вскоре после приобретения МАG он побывал на Урале с личным визитом и заверил, что принимает на себя в полном объеме обязательства прежних собственников.

Господин Лютард убежден: МАG и ММЗ необходимы друг другу. Наша страна нуждается в новых технологиях и современном оборудовании. Но из-за дефицита средств не в состоянии приобретать качественный немецкий продукт. Его можно значительно удешевить, изготавливая в СП.

До недавнего времени оно выпускало автозаправочные комплексы (свыше 20 АЗС совместного производства уже работают в Миассе и других городах нашей области, в Екатеринбурге и Башкортостане), а также отопительные котлы для жилья и небольших предприятий. Сейчас в деятельности "Гриммы-Миасс-нефтемаша" появилось еще одно направление. Месяца через три по предоставленной МАG новейшей технологии СП планирует изготовить первую установку для утилизации барды. Отходы спиртовых и пивоваренных заводов она будет перерабатывать в пищевые добавки для скота, дрожжи, удобрения и чистую воду. Займется "совместка" и модернизацией спиртзаводов, оборудованных некогда МАG.

Всю прибыль "Гриммы-Миасс-нефтемаша" учредители реинвестируют в развитие производства. Г.-Ю. Лютард уверял, что немецкие партнеры "до сих пор ни одной марки с предприятия не забрали". В Миассе эту информацию дополнили: в оснащение СП немцы вложили свыше миллиона марок. Кроме того, в МАG они обучили десятки наших рабочих, инженеров, маркетологов и менеджеров.

Перспективы сотрудничества господин Лютард оценивает весьма оптимистично: "Миасцы способны освоить выпуск всей номенклатуры изделий МАG". Он верит "директору ММЗ господину Пелевину и его людям, которые работают очень прилежно". И эти два аспекта для него значат больше, чем политическая ситуация в России.

...Сотрудничество двух предприятий западногерманский бизнесмен окрестил синергией (от греческого synergos - вместе действующий). И пояснил, что он под этим понимает: "Я использую тебя для проникновения на рынок, а ты - меня". n

Комментарии
Комментариев пока нет