Новости

Неизвестные злоумышленники вырубили ивы и вязы по адресу: улица Захаренко, 15.

Пассажир отечественного авто погиб на месте.

Через несколько секунд после появления звука ломающихся кирпичей, труба с грохотом рухнула прямо перед подъездом.

Скопившийся мусор загорелся, огонь тушили несколько дней.

Гости высоко оценили качество реализации и масштаб проекта по воссозданию оружейно-кузнечных объектов.

Спортсмены, судьи и тренеры принесли торжественную клятву о честной борьбе.

Стайка поселилась в пойме Тесьминского водохранилища.

10-летняя девочка находилась в квартире у незнакомой женщины.

Показы коллекции осень-зима 2017/2018 стартовали в столице мировой моды 23 февраля.

Смертельное ДТП произошло на автодороге Чайковский – Воткинск.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Сложная наука - управлять коллективом

29.11.2000
Овладеть ею вам поможет "Южно-Уральская Коллегия Консультантов"

"Южно-Уральская Коллегия Консультантов" - консалтинговая компания, консультирующая в основном коммерческие предприятия. Главной сферой деятельности являются услуги в области управления персоналом: постановка кадровой политики на предприятии (в том числе в условиях стратегического планирования), обучение, оценка, аттестация, адаптация персонала, консультирование по вопросам создания эффективной системы мотивации, подбор менеджеров высшего и среднего звена. "Южно-Уральская Коллегия Консультантов" существует уже 4 года, и все это время занимается мониторингом востребованности того или иного вида консультаций в области управления человеческими ресурсами в организациях. Нас очень радует тот факт, что за последний год в значительной степени изменилась структура заказов. Одна из основных целей любой коммерческой организации - получение прибыли, во многом именно этот факт определяет целесообразность и готовность фирм тратить деньги на персонал.

Овладеть ею вам поможет "Южно-Уральская Коллегия Консультантов"

"Южно-Уральская Коллегия Консультантов" - консалтинговая компания, консультирующая в основном коммерческие предприятия. Главной сферой деятельности являются услуги в области управления персоналом: постановка кадровой политики на предприятии (в том числе в условиях стратегического планирования), обучение, оценка, аттестация, адаптация персонала, консультирование по вопросам создания эффективной системы мотивации, подбор менеджеров высшего и среднего звена. "Южно-Уральская Коллегия Консультантов" существует уже 4 года, и все это время занимается мониторингом востребованности того или иного вида консультаций в области управления человеческими ресурсами в организациях. Нас очень радует тот факт, что за последний год в значительной степени изменилась структура заказов. Одна из основных целей любой коммерческой организации - получение прибыли, во многом именно этот факт определяет целесообразность и готовность фирм тратить деньги на персонал. Статистические данные и анализ показывают, что в 2000 году значительное число наших заказчиков обратили самое пристальное внимание на вопросы создания системы обучения персонала, системы мотивации, систематически проводят оценку и аттестацию своих кадров. 1,5 года назад впервые был сделан заказ на комплексное создание кадровой политики. Этот факт, на наш взгляд, говорит о том, что очень многие коммерческие организации осознали прямую связь между реализацией целей организации, в том числе и получение прибыли, и эффективным управлением человеческими ресурсами.

Естественно, как следствие намечается тенденция к повышению роли менеджеров по персоналу в компаниях, повышению их статуса и соответственно росту уровня оплаты их труда и полномочий. По данным кадрового агентства "Южно-Уральской Коллегии Консультантов", количество заказов на подбор квалифицированных менеджеров по персоналу в сравнении с 1999 г. увеличилось в 3 раза. Если в 1998 г., работая с организацией, мы чаще контактировали с руководителями, то в этом году количество организаций, имеющих в штате менеджера по персоналу, также увеличилось. Сейчас заработная плата менеджеров по персоналу в российских компаниях нашего города, там, где на них действительно возложены управленческие функции, составляет от 200$ до 1000$. К концу года прогнозируется усиление этой тенденции и зарплата 1000 $ для менеджера или директора по персоналу будет не редкостью. Это связано именно с тем, что работе с кадрами на предприятиях будет уделяться все большее внимание. Квалификация, опыт, успешная работа менеджера по персоналу и сейчас во многом определяет эффективность работы компании, но пока не было дефицита хороших кадров на рынке труда, этому не придавалось большого значения. Теперь, когда компаниям все больше средств приходится тратить на поиск, привлечение и удержание специалистов, должность менеджера по персоналу будет более высокооплачиваемой и привлекательной.

Требования к менеджерам по персоналу возросли, но до недавнего времени они не могли повышать квалификацию, так как учебные заведения такой возможности не предоставляли. Именно поэтому специалистами "Школы менеджеров Южно-Уральской Коллегии Консультантов" был разработан курс повышения квалификации "Управление персоналом", который и дает знания, необходимые руководителю службы персонала. В ноябре 2000 г. закончился полный курс повышения квалификации по этой теме, и на вручении свидетельств слушатели (а это были в основном менеджеры по персоналу) отмечали, что до обучения на курсах их работа в организации больше носила интуитивный характер. После окончания курсов появились знания о том, что и как нужно делать, чтобы достигать не сиюминутного эффекта, а действительно простраивать кадровую политику, результаты которой будут носить хорошо спланированный и долгосрочный характер. Более того, курсы повышения квалификации дали возможность взглянуть на свою организацию со стороны, лучше осознать корни возникающих проблем, а также дали большой энергетический заряд и желание применять полученные знания и навыки на своем предприятии.

Конечно, проведение курсов повышения квалификации в "Южно-Уральской Коллегии Консультантов" не носит характер одноразовой акции. На прошедших курсах возможность обучения получили лишь 18 человек, а в Челябинске их гораздо больше. Именно поэтому с января 2001 года такое обучение планируется сделать постоянно действующим, да и формы и график проведения обучения будут более гибкими. Помимо курсов повышения квалификации, рассчитанных на 120 академических часов и требующих достаточно долгого отсутствия на рабочем месте, будут проводиться 1-2-дневные семинары по относительно узким темам, например "Методы формирования кадрового состава", "Основы конфликтологии. Конфликт как инструмент развития", "Подходы к оценке персонала организации", "Адаптация персонала организации", "Основы построения и развития эффективной коммерческой организации" и др.

Безусловно, осознание необходимости обучаться эффективному управлению человеческими ресурсами - огромный скачок в сознании современных руководителей, который и будет основой для дальнейшего развития этого подхода при организации управления предприятием в целом.

"Южно-Уральская Коллегия Консультантов"

Наш телефон: 66-49-94

Комментарии
Комментариев пока нет