Новости

Награду Анатолию Пахомову вручил замминистра обороны России Николай Панков.

По словам свидетелей задержания, активиста посадили в полицейскую машину и увезли в ОВД Дзержинского района.

По предварительной информации, площадь пожара превысила 400 квадратных метров.

Плакат у участников марша изъяли сотрудники полиции.

Несмотря на случившееся, Касьянов продолжил участие в памятном мероприятии.

Сообщение о возгорании автомобиля поступило на пульт экстренных служб в 05:53 с улицы Буксирной.

Чп произошло минувшей ночью в доме по улице Голованова.

Из-за аварии на энергосетях электричество в домах пропало в ночь на 26 февраля.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Живу по собственному сценарию

28.12.2000

Лидия САДЧИКОВА
Челябинск

Когда в нашей газете появилась вкладка с групповым портретом самых влиятельных предпринимателей области, в числе 20 фигурантов не оказалось ни одной женщины. Потом вышел в свет подарочный двухтомник "Челябинск-2000", где в книге "Деловая элита" на двухстах страницах уместилось несколько десятков портретов наиболее заметных бизнесменов, и среди них всего лишь два женских лица. А я искала такую героиню, которую в полной мере, без натяжек, можно назвать предпринимателем. Провела опрос нескольких авторитетных мужчин-бизнесменов. (Попутно выяснилось, что к женскому бизнесу они относятся не слишком серьезно.

Лидия САДЧИКОВА

Челябинск

Когда в нашей газете появилась вкладка с групповым портретом самых влиятельных предпринимателей области, в числе 20 фигурантов не оказалось ни одной женщины. Потом вышел в свет подарочный двухтомник "Челябинск-2000", где в книге "Деловая элита" на двухстах страницах уместилось несколько десятков портретов наиболее заметных бизнесменов, и среди них всего лишь два женских лица. А я искала такую героиню, которую в полной мере, без натяжек, можно назвать предпринимателем. Провела опрос нескольких авторитетных мужчин-бизнесменов. (Попутно выяснилось, что к женскому бизнесу они относятся не слишком серьезно. Предпочитают видеть слабый пол в качестве помощниц. Н-да, это исторически сложившаяся судьба женщины - быть тылом для мужчины). Из тех, кого они называли, первым номером "шла" Галина Мезина. Я тоже о ней много слышала, но встретилась впервые.

-- Галина Васильевна, о вас в городе ходят противоречивые мнения. Мужчины отзываются с уважением, а женщины... с некоторой завистью, что ли. Но и те, и другие называют вас очень жестким бизнесменом. А еще дамой строгой и своенравной.

-- Наверное, потому, что я строю свои отношения с людьми на определенных принципах. Важен не ранг или чин, у меня другой критерий - дело. Признаю тех, кто работает честно, без обмана, не требуя незаслуженных льгот, не участвуя в нечистоплотной конкуренции. В период первоначального накопления капитала, в начале 90-х, когда мы занимались разного рода коммерцией, приходилось общаться со множеством людей, но это были "временные попутчики". Потом поняли: чтобы выжить, надо сосредоточиться на одном направлении. И опираться на надежных и ответственных парнеров. Кому ж доверять, как не близким! Так вместе со мной с самого начала стали работать мой муж Анатолий, моя младшая сестра Надежда Хандога и ее муж Владимир.

-- Семейный бизнес... В чем плюсы и минусы такой организации дела?

-- В стихийной коммерции многое решалось по принципу "ноги в руки" : пошел, сделал, договорился. Но когда предприятие разрослось и действует по всем нормам хозяйствующего субъекта, на первый план выступает профессионализм. Родственные отношения могут даже мешать: трудно со всей строгостью спрашивать с близкого человека, ему очень многое прощается, из-за чего возникают серьезные проблемы. Важно всех переместить таким образом, чтобы квалификация соответствовала занимаемой должности. Скажем, мой муж возит меня, он водитель, у него это хорошо получается, он снимает много моих проблем. Сестра Надежда - коммерческий директор по снабжению, она в этой сфере незаменима. А еще она председатель совета директоров, акционер. Ее супруг у нее тоже в качестве водителя - и никаких комплексов.

У нас рано ушли из жизни родители. Маме было всего 48 лет, почти как мне сейчас. Когда она умерла, старшему брату Валерию было 27 лет, мне - 23 года, сестре - 19. Через несколько лет мы остались и без отца. Как ни больно вспоминать об этом, но долгие годы родители страдали тяжелейшей болезнью - алкоголизмом. Это зло вошло в наш дом, когда я была еще совсем ребенком. Причем мама и папа, имея столь пагубное пристрастие, очень любили нас, старались ничем не обделять, никогда не обижали и всегда гордились своими детьми. В дом не допускались сомнительные люди, не было ни ссор, ни дебошей. Но заботиться о нас у родителей не получалось. Поэтому с 12 лет еду готовила я, стирка тоже была на мне, приходилось следить за обувью, с 13 лет шить одежду на всю семью. По решению родителей семейный бюджет тоже доверили мне, и я строго следила за каждой копейкой. С бытом справлялись. Но самым тяжелым было порицание со стороны соседей, учителей, одноклассников, знакомых. Родители страдали из-за своего горя, а совладать с ним не могли. Им было обидно, что соседи жалеют нас какой-то злой жалостью. С тех пор я жалость не выношу. Никогда не даю повода, чтоб меня кто-то пожалел, как бы тяжело ни было. Боготворю маму, считая, что она своей судьбой оградила меня от ошибок.

-- Рассказывают, что и ваши дети чрезвычайно самостоятельны.

-- Сыну Андрею 26 лет, он профессиональный хоккеист, сейчас живет в Германии. Ему было шесть, когда мы отдали его в хоккей из-за слабого здоровья. И он действительно смог преодолеть болезнь и многие моральные комплексы, стал хорошим вратарем. Муж тоже в свое время стоял на воротах. Вратарь - это же 50 процентов команды, к нему особое отношение. Когда сын поступил в ЧПИ, стал играть в хоккей за институт. В результате учеба отошла на второй план, пришлось взять академический отпуск. Грозила армия, а меня это пугало. Наш старший брат служил на острове Даманском в Хабаровском крае, попав в самое пекло российско-китайского конфликта. Все его друзья погибли в одни сутки. Домой брат вернулся морально сломленным. Только когда заговорили об "афганском синдроме", я поняла, что с ним произошло. Жизнь у него не сложилась, и мы о нем уже 20 лет ничего не знаем. Последний след был обнаружен в Сургуте, сейчас снова делаем попытки его найти. Прекрасный был мальчик, отличный спортсмен! Если б не армия... Поэтому сына я туда отдавать не собиралась. Но его пригласили играть за команду Белоруссии, и я согласилась. Потом пришло предложение из Америки об участии в юниорском турнире, где сын показал хорошие результаты, и ему предложили остаться. Он успешно выступал в профессиональной лиге США и Канады. Но контракта с НХЛ, по которому можно активно играть, а не сидеть на лавке запасных, не получилось. После его блестящей игры в составе сборной Белоруссии на Олимпийских играх в Нагано у Андрея появилась возможность попасть в одну из таких команд, где он мог стать первым основным вратарем. Он выбрал Нюрнберг, и эта команда благодаря его эффективной и высокопрофессиональной игре стала победителем высшей лиги чемпионата Германии 1998 года и вошла в Европейскую лигу. Перейдя в 1999 году в команду Западного Берлина, Андрей и ее вытащил в лидеры. И подписал новый контракт до 2004 года.

Дочь Юлю я сознательно "выбросила" в мир - пусть учится принимать решения. В 17 лет отправили ее в Англию, в Оксфорд, где она закончила языковую школу и поступила в университет на факультет "Международный бизнес". Кроме английского учит немецкий и итальянский. Будет магистром. Меня устраивает тот образ жизни, который она ведет: хорошо учится, активно общается с интересными людьми. В принципе, я детей никогда не контролировала и в дневники не заглядывала: силой не заставишь получать знания. То, что дети свою взрослую жизнь начали вдалеке от меня, - благо для них, иначе я могла бы "задавить" их своим лидерством.

-- А что, были случаи, когда вы кого-то "давили"?

-- Не в этом деле. Я человек, быстро принимающий решения. И постоянно сталкиваюсь с сопротивлением, потому что люди меня не сразу понимают, на это уходит уйма времени. "Почему так?" - долго терзалась я. А недавно психологи, работавшие с нашей компанией, объяснили, что у меня очень редкое "левополушарное" мышление, мой мозг молниеносно "схватывает" все детали и выстраивает целостную картину явления. А большинство людей по своей природе - "правополушарные", они "видят" только серединку. Из-за этого сложности наших взаимоотношений. Говоря, что я давлю, имею в виду настойчивость проведения своей стратегии, которая касается как личной жизни, так и работы. Если отступаю, то ненадолго. У меня не бывает незаконченных дел.

-- Для сопротивляющихся у вас есть система наказаний?

-- Нет, злиться я не умею. Бывает только раздражение, и то не на других, а на себя: себя и виню, если что-то не получается. Мне все время нужно что-то менять, куда-то двигаться. Двигаюсь - значит, что-то рушу по пути. Старое рушу. Людям, особенно консервативным, в этом смысле тяжело со мной. Но я ни о ком не сужу по принципу "нравится не нравится". Внутренне я всегда всех прощаю. Внешне, возможно, это выглядит иначе.

-- Да, я слышала, что вы - достаточно суровая женщина.

-- Бываю. Но ненадолго.

-- А ваша организованность? У вас по жизни все спланировано?

-- Да что вы! Я очень ленива. Но у меня есть метод борьбы с собой, некий "кнут". Скажем, что мне мешает заняться самообразованием? Сиди, читай. Лень! Поэтому была "придумана" аспирантура. После защиты кандидатской я перешла к докторской. Но ее ж писать надо, а писать не хочется. Тогда я "изобрела" для себя академию, в рамках которой сделала часть докторской. Это Академия народного хозяйства при Правительстве России, в этом году я закончила при ней курс "Евроменеджмент". В общем, чтобы свою работу сделать качественно, мне нужно как бы взять на себя обязательства перед другими людьми.

-- А какое у вас отношение к "себе, любимой"?

-- В принципе, неплохое. Например, не торчу на работе по 12-15 часов. Зачем? Ведь рабочий процесс отлажен. Но у меня никогда "не выключается" голова. Поэтому мне не важно, где сидеть: в кабинете за столом или дома на кухне. Лучше, если дома. Еще в детстве я поставила цель, чтоб мои будущие дети не испытывали никаких неудобств. Мы с мужем не копили деньги на машину, для меня важно было, чтоб в доме были уют, хорошая еда, приличная одежда. На Канары не ездили, но каждое лето отдыхали на озере. Будучи главным инженером фабрики, я по ночам шила ради лишнего рубля. Муж - замечательный человек, он до безумия любит детей и меня, и мы его любим, но он не умеет делать деньги. Деньги нужны были мне, чтоб мой дом был таким, как в моих детских мечтах. Все было нацелено на это: работа, образование. Когда дети разъехались, появилось время для себя. Сейчас живу по удобному мне распорядку. Могу целый день потратить на бассейн, сауну, если мне этого хочется. Или на общение с людьми, которые мне чисто по-человечески интересны. А не хочу ничего делать, - просто сяду на диван, и пусть все от меня отстанут! Я - сова, ложусь спать в час-два ночи. Вечером работаю, хотя со стороны может показаться, что просто листаю журналы мод. Утром не спешу встать рано. Мой завтрак может длиться долго, но в это время формируется дневное или недельное расписание. Если кто-то захочет встретиться со мной в девять утра, то нарвется на отказ. Не позволяю обращаться ко мне по делам и в выходные дни. Летом мы с семьей уезжаем на Касарги, там у нас дом, и первое время народ норовил приехать ко мне туда на переговоры. Так я просто из комнаты не выходила. Постепенно отучила. Быт наш организован так, что по дому мне помогает очень хорошая женщина Таня. А на кухне хозяйничает мой супруг. Видя мои нагрузки, он научился отлично готовить. Сама готовлю изредка - когда душа гурмана возжаждет чего-либо изысканного или дети попросят.

И все же я не представляю себя без работы. Мне не нравится, когда что-то не ладится или бизнес идет медленными темпами. Мы же во все это душу вкладываем! Стратегия развития "Примулы мод" - моя прерогатива. Даже самый талантливый художник не сможет сделать серийный продукт - например, пальто, которое бы подошло многим. Значит, это, прежде всего, моя проблема. Располагая достаточной информацией, имея высокую квалификацию и опираясь на свой творческий потенциал, определяю главное направление коммерческого дизайна нашей одежды. А уж потом художники и конструкторы доводят выработанные совместным трудом идеи до завершения.

К сожалению, на рынке воплощение наших задумок не всегда воспринимается сразу. Прошлой весной мы продавали изделия, которые по качеству и моделям не уступали европейским. А покупали их плохо. Надо было убедить себя, что мы на правильном пути. И мы дождались: осенью на нашу продукцию был ажиотажный спрос. К тому же я через газеты, с телеэкрана стала рассказывать, чем хороши наши вещи, и, очевидно, мой личный энтузиазм "заряжает" - у нас появилось больше покупателей. О цветовой гамме стала рассказывать, о том, как скрыть некоторые недостатки фигуры, какие конструкции нужны для этого. Раньше подобные разговоры считались чисто профессиональными, а, оказывается, это нужно всем. Недавно меня пригласили быть экспертом программы ТВЦ "Версты" вместе с директором русского издания журнала "VOGUE" Михаилом фон Шлиппе. Кстати, с ним мы договорились о проведении совместных проектов в сфере моды у нас на Урале. А в начале года начинаем совместную работу по "Лондонской неделе моды" : в моем лице "Примула мод" аккредитована там с 1997 года. Сейчас следует логическое продолжение этой акции: я дала согласие делать регулярный анализ состояния рынка одежды в российском регионе. Это ответственно и почетно.

-- Да уж, своим нынешним положением вы не можете не гордиться...

-- Еще лет в 14 ко мне пришло осознание, что моя личная жизнь будет счастливой, что все произойдет по написанному мною "сценарию". Я житейские трудности переносила довольно легко, с надеждой на лучшее. Когда-то у моего мужа были проблемы со спиртным. Развестись? Нет, я чувствовала, что надо потерпеть. И когда муж ушел с завода, где он работал, и начал возить меня, тема алкоголя исчезла сама собой, ведь с глубокого похмелья за руль не сядешь: В общем, жизнь свою строю сама.

-- Ходят слухи, что у Мезиной с бизнесом все о'кей потому, что она дружит с Тарасовым.

-- До меня тоже доходят какие-то слухи об участии "Примулы" в больших финансовых потоках. И почему-то говорят о Москве. Приятно слышать, ведь это подразумевает очень серьезные связи. Вот только жаль, что потоки, если они есть, идут мимо. Не повезло. А что касается дружбы с Тарасовым: Наше положение в Челябинске определено той полезной работой, которую делает для города "Примула мод". Оказываем финансовую поддержку многим спортивным, культурным проектам, помогаем в проведении профессиональных конкурсов, поддерживаем молодых специалистов. Да, я лично знакома и с мэром, и с его заместителями, ведущими руководителями города и районов. Основа этого - общественная работа, которую я веду с 1994 года. Тогда мы с Андреем Пироговым затеяли ассоциацию породненных городов. Челябинск стал побратимом американского города Коламбия. Мы нужны городу, и я ценю это. Нужны не только как спонсоры, но и потому, что в полном объеме платим налоги, никогда не имея никаких льгот. А заявляя о себе в масштабах России и Европы, тем самым заявляем о Челябинске, где успешно ведем свой бизнес.

Пять лет назад "Примула мод" получила инвестиции Европейского банка реконструкции и развития - это следствие нашей эффективной работы за предыдущие пять лет. Инвестиции поддержали наше дальнейшее развитие, но не определили его. Наш успех потому и состоялся, что денег мы не просили, не "лежали на боку", как многие другие, а активно работали и до появления инвесторов. Что подтвердили все 67 экспертов, что защищали проект СП в комиссиях Евробанка. Инвестиции ускорили наш путь к лидерству - вот это чистая правда.

-- Какое место занимает ваш дом моделей среди других создателей одежды местного значения?

-- Мы, пожалуй, единственные, кто сумел совместить три несовместимых процесса: сами производим, сами продаем, сами коллекции делаем, то есть занимаемся творчеством.

-- А как вы, Галина, относитесь к тому, что женщин-предпринимательниц у нас мало?

-- Это нормально. Женщина должна реализоваться, но в чем-то другом. Бизнес, особенно большой, - не женское дело. Это процесс очень жесткий, жестокий даже. Мужчине проще, он быстрее отходит от стрессов: рубанул с плеча трехэтажным, "принял на грудь" граммов сто, в баньке попарился... Женщина так не умеет. В бизнесе она несет сумасшедшие эмоциональные нагрузки. И к тому же ей все время что-то доказывать приходится. Мне повезло - я финансово независима. Из-за этого мое положение в городе просто замечательное. Со мной нормально разговаривают везде, зная, что я ничего просить не буду. Женщине просить "под дело" деньги очень сложно - в тебя мало кто верит. И хотя женщины более ответственны, для бизнеса этого недостаточно. Надо быть авантюристом, в хорошем смысле, конечно. Нелегко удержаться в бизнесе, найти свою нишу. Меня как бы удостоили такого признания, правда, я с юмором к этому отношусь. Друзья говорят, что я даже недооцениваю своего положения. Но я веду достаточно замкнутый образ жизни, у меня даже нет женщин-подруг: подружки меня "делить" начинают, времени требуют очень много. А еще мне не нравится, когда кто-то пытается меня эксплуатировать. Не терплю людей, которые хотят незаслуженно использовать плоды чужого труда.

-- Дело у вас сейчас отлажено. Согласились бы отойти от него и заняться только собой?

-- Нет, конечно! От ничегонеделания у меня начинаются депрессии. Хочу ощущать свою востребованность. Но только при условии, что все происходит по моей программе. Когда строишь жизнь по своему сценарию - это счастье. n

Официальная информация

Галина Васильевна Мезина, которую многие помнят по ее девичьей фамилии как Шубину, родилась в Челябинске. Окончила языковую школу N 96, потом учебно-производственный комбинат, где выучилась на швею. Ступени ее роста: портниха, мастер, заведующая ателье, главный инженер, и.о. директора фабрики одежды. Окончила Всесоюзный заочный институт легкой и текстильной промышленности, университет экономических знаний. Защитила диссертацию в Московском технологическом институте легкой и текстильной промышленности. С 1986-го по 1991 год была директором Уральского научно-исследовательского центра экономики труда и организации производства Министерства бытового обслуживания.

В 1991 году Мезина создала собственное швейное производство "Галина". Вскоре оно преобразовалось в дом моделей "Примула мод", став в 1995 году совместным предприятием. Основной собственник "Примулы мод интернэшнл" - сама Мезина, она же генеральный директор. Ее партнеры - Европейский банк реконструкции и развития и инвестиционный банк "Флемингс" (Лондон).

Галина Мезина - заслуженный работник бытового обслуживания, "Человек года-97". Она член Российской ассоциации Домов моделей, обладатель золотой и серебряной медалей ВДНХ, сертификата Корнельского университета (США) за участие в национальной программе Кохрана "Продвижение товаров на рынок потребления" (Российско-американский совет). Обладатель многих дипломов, связанных с участием "Примулы мод интернэшнл" в различных фестивалях. Автор статей в специальных журналах и сборниках.

Мужской взгляд

Андрей Пирогов, главный специалист комитета по внешним связям администрации области:

-- Думаю, у таких людей, как Галина Мезина, есть чему поучиться. Она, как принято говорить, сделала себя сама. Все ее нынешние достижения основаны на неимоверном трудолюбии и понимании цели, к которой нужно двигаться. У нее блестящее образование, и оно получено еще в те времена, когда ни диплом, ни тем более кандидатскую диссертацию нельзя было купить или получить в качестве "взаимозачета". Да у нее тогда и денег-то не было, свое образование она упорно "высиживала" в Ленинской библиотеке. Сейчас пишет докторскую, выводя на теоретический уровень те свои знания, которыми обогатилась на практике. Это дорогого стоит! Кстати, став состоятельным человеком, обеспечив собственное благополучие, Галина свою деловую активность направила в русло общественной деятельности, не рассчитывая ни на какую материальную отдачу и даже вкладывая собственные средства. Мезиной важна не личная при

Комментарии
Комментариев пока нет