Новости

Девушку искали почти сутки.

К счастью, водителя в машине не было и никто не пострадал.

Еще несколько человек получили травмы различной степени тяжести.

Молодого человека задержали с крупной партией наркотиков.

Палец 7-летнего мальчика застрял в ручке сковородки.

День Защитника Отечества отметят ярко и креативно.

Робот Т800 двигается и отвечает на вопросы любопытных.

Научное шоу «Астрономия» пройдет 25 и 26 марта.

Деятельность подпольного игорного заведения была пресечена правоохранительными органами.

Чудовищные нарушения санитарно-эпидемиологических норм выявила прокурорская проверка.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Доступное жилье - реальность?

14.03.2006

Из четырех национальных проектов, стартовавших в начале 2006 года, самый глобальный и финансово емкий - "Доступное и комфортное жилье - гражданам России". Жилищный сектор призван стать мощным стимулом развития экономики страны. Так получилось, что в рамках реализации государственной программы Южный Урал будет играть не последнюю роль. Достаточно отметить, что губернатор Петр Сумин стал одним из главных кураторов нацпроекта, суть которого сформулировал глава государства: " :власти должны ориентироваться на то, чтобы к 2010 году минимум треть граждан страны (а не десятая, как сегодня) могли бы приобрести квартиру, отвечающую современным требованиям, приобрести за счет собственных накоплений и с помощью жилищных кредитов". Насколько это возможно? Чтобы попытаться ответить на этот вопрос, "Челябинский рабочий" пригласил к разговору в формате "круглого стола" руководителей челябинских строительных компаний.

Из четырех национальных проектов, стартовавших в начале 2006 года, самый глобальный и финансово емкий - "Доступное и комфортное жилье - гражданам России". Жилищный сектор призван стать мощным стимулом развития экономики страны. Так получилось, что в рамках реализации государственной программы Южный Урал будет играть не последнюю роль. Достаточно отметить, что губернатор Петр Сумин стал одним из главных кураторов нацпроекта, суть которого сформулировал глава государства: " :власти должны ориентироваться на то, чтобы к 2010 году минимум треть граждан страны (а не десятая, как сегодня) могли бы приобрести квартиру, отвечающую современным требованиям, приобрести за счет собственных накоплений и с помощью жилищных кредитов". Насколько это возможно? Чтобы попытаться ответить на этот вопрос, "Челябинский рабочий" пригласил к разговору в формате "круглого стола" руководителей челябинских строительных компаний. В дискуссии приняли участие директор ЗАО "Энергоинвест" Виктор Лебедев, директор ООО "Метчелстрой" Александр Воробьев, директор ООО СК "Магистр" Лилия Мельник, председатель совета директоров группы строительных компаний "Массив" Леонид Беркович.

ЧР: Текст национального проекта "Доступное жилье - гражданам России" предполагает удвоение объемов сдаваемого жилья к 2010 году. Насколько это возможно в условиях Челябинска? Есть ли для этого территории? Удастся ли одновременно решить проблему сноса ветхо-аварийного жилья? Реально ли за отведенный срок решить задачи по водо- и энергообеспечению вновь вводимого жилья? Способен ли промышленный потенциал Южного Урала обеспечить "строительный бум" сырьем и материалами? Хватит ли существующих производственных мощностей челябинского строительного сектора для удвоения объемов сдаваемого жилья за неполные пять лет?

Л. Беркович: Я бы этот вопрос разделил на две части. Первая - технологическая. То есть готов ли строительный комплекс Южного Урала к подобному удвоению. Да, готов. Есть вопросы, которые в ходе реализации национального проекта надо еще решать, и мы знаем, как это делать, есть шаги, которые уже предприняты. Таким образом, комплекс, обновляя себя в движении, технологически эту программу выполнить сможет.

Другая часть вопроса - есть ли необходимость в удвоении объемов строительства для миллионного города. Не буду опираться на цифры статистики, потому что в любой сфере деятельности человека действуют рыночные законы. Если будет соответствующий спрос - предложение мы обеспечим.

Территория города позволяет увеличить объемы строительства жилья. Как нельзя кстати пришлось совместное решение администраций города Челябинска и Сосновского района о присоединении к городской черте части бывших сельских земель. Речь, как вы поняли, идет о Краснопольской площадке. Вместе с тем не надо забывать, что и в черте города есть неосвоенные микрорайоны. Более того, к сожалению, существует в черте города 11 поселков ветхо-аварийного жилья, не пригодных для проживания, которые давно "набили оскомину". И в завершении этой цепочки - реализация новой, будущей программы, которая, я думаю, возникнет через 3-5 лет - это программа реконструкции домов первых массовых заселений. Можно с уверенностью сказать, что задел для работы в Челябинске есть и очень большой.

Президентская программа обязательно вберет в себя как подпрограмму - снос ветхо-аварийного жилья. Потому что снос - это тоже не что иное, как предоставление жилья гражданам России.

Сегодня руководство "Челябэнерго" развернулось на решение этой проблемы. Идет конструктивный диалог не только между "Челябэнэрго" и руководством Челябинска, но и с ведущими застройщиками. Есть реальные проекты, которые опережающими темпами, что очень важно, будут решать вопросы энергообеспечения в тех микрорайонах, где планируется массовая застройка жилья.

В. Лебедев: На мой взгляд, успех таких глобальных государственных программ зависит от двух факторов. Первый - физические возможности страны, второй - политическая воля руководства. Говоря о реализации национального проекта, можно вспомнить успешные примеры, когда в течение нескольких месяцев переносились огромные объекты промышленности. Напротив, в горбачевскую эпоху при достаточно развитой экономике не удалось выполнить задачу предоставления квартиры каждой семье к 2000 году. Реально ли в южноуральской столице удвоить объемы вводимого жилья к 2010 году? Почему нет? В советское время в Челябинске в год сдавали 550 тысяч метров жилья. Но это было 20 лет назад. Современные техника и технологии, безусловно, позволяют превзойти эти показатели. Позитивный политический климат также говорит в пользу развития бизнес-процессов, на строительном рынке в том числе.

Логика развития городов во все времена одинакова. Уже намечены обширные территории под застройку в районах Золотой горы и Краснопольской площадки. Кроме того, в городе есть огромные площади, которые занимает ветхо-аварийное жилье. Пусть оно занимает небольшую долю в объеме квадратных метров городского жилого фонда (всего 1,1 процента), тем не менее площадь участков, на которых стоят устаревшие дома, - немалая. На этих территориях вместо ветхо-аварийного можно построить в десятки раз больше нового жилья. Москва ветхо-аварийный фонд "подобрала" практически весь и вплотную подошла к пятиэтажкам времен хрущевской застройки. Такая перспектива ждет и Челябинск. Огромные площади в городе занимают коллективные сады ("Любитель 1", "Любитель 2" и другие). Может быть, сегодня с политической точки зрения их нецелесообразно трогать. Но, согласитесь, это все же нонсенс, когда в центре города расположены приусадебные участки. И эту проблему рано или поздно все равно придется решать. Мы неминуемо придем к такому способу увеличения емкости городской территории, как уплотнение застройки. Если говорить о количестве жителей на квадратный километр, то южноуральская столица по этому показателю в разы отстает от других развитых городов России и уж тем более от Европы. В перспективе нужно будет строить высотные жилые дома. В Москве уже построен самый высокий жилой дом в Европе.

Вопросы подведения внутриквартальных инженерных коммуникаций можно было бы полностью возложить на застройщика. Но в рамках национальной программы эта часть строительства будет финансироваться из бюджета, что разумно и оправданно. Крупные распределительные электроподстанции, газоэлектрогенераторные станции, глобальные объекты водозабора, сбора и очистки сточных вод - это все вопросы миллиардного порядка. Тут без бюджета, я уверен, не обойтись.

А. Воробьев: Успех осуществления национальной программы будет зависеть от того, как в дальнейшем сложится формирование отечественного рынка жилья. Кроме этого, определяющее значение приобретает динамика доходов наших граждан. В Челябинске в целом сложились благоприятные условия для увеличения объемов вводимого жилья. Строительные площадки есть. Их достаточно для решения жилищной проблемы мегаполиса. Большой ресурс заложен в замене ветхо-аварийного жилья. Наша компания в основном строит в Металлургическом районе - в самом "богатом" старыми застройками (около 70 тысяч квадратных метров). Фирма "Метчелстрой" имеет большой опыт в сносе устаревших зданий, отлажены все механизмы по расселению и строительству нового жилья.

В 2005 году произошла "революция" в строительном комплексе: появился целый пакет новых законов, Градостроительный, Земельный и Жилищный кодексы. Все это совпало со сменой власти в Челябинске.

Сегодня возникают трудности самого разного порядка. Например, как признать дом непригодным для проживания. Но и эта проблема вполне разрешима.

К 2010 году застройщикам Челябинска вполне по силам удвоить объемы вновь вводимого жилья. Например, наша фирма обычно ежегодно сдает порядка 15 тысяч метров. В 2006 мы введем в строй 24 тысячи метров жилья. А можем строить и еще больше.

Что касается сырьевой базы, то по всем материалам сегодня наблюдается дефицит, несмотря на то, что Урал считается регионом самым богатым природными ресурсами. Однако это не те проблемы, которые не способны решить производители строительных конструкций.

Л. Беркович: Никакого строительного бума ни Челябинску, ни России не нужно. Давайте говорить о том, что строить жилья нужно ровно столько, сколько его могут "потреблять". Что касается обеспечения строительного комплекса сырьем и материалами, то предприятие стройиндустрии, я вас уверяю, максимально расширят, а где надо, модернизируют производство. Это рынок, это им выгодно. Все, что не будет вырабатываться, добываться в Челябинской области, мы совершенно спокойно завезем из других регионов России и даже из-за рубежа. Для этого уже есть и механизмы, и связи, и возможности, и предложения, и достаточно привлекательные цены. И это не повлечет за собой повышения стоимости квадратного метра.

Л. Мельник: Принятие национальной программы по доступному жилью, безусловно, знаковое событие государственного масштаба. Данная программа отражает относительную экономическую стабильность в стране. Вместе с тем, чтобы добиться ощутимых результатов по обеспечению граждан доступным жильем, необходимо объединить усилия всех участников инвестиционного процесса, разработать ряд мер по оптимизации всего процесса на каждой стадии. Необходимо привлечь в строительную отрасль дешевые банковские кредиты, решить вопросы по выделению земельных участков, обеспечить содействие государственных и муниципальных органов в скорейшем прохождении согласований проектной документации и вменить в обязанность эксплуатирующих организаций обеспечение возможности подключения построенных объектов к инженерным сетям при условии платы за подключение в соответствии с Градостроительным кодексом. Только решение этих и ряда других задач может увеличить количество вновь вводимого жилья и приведет к стабилизации цен (а может быть, и к их уменьшению) на квартиры. Что же касается объемов строительства, то челябинские застройщики уже сегодня могут строить и больше, и быстрее. Фирма "Магистр" за пять лет в пять раз увеличила объемы вводимого жилья.

ЧР: Какой резерв вы видите в уплотнении застройки?

В. Лебедев: Уплотнять можно по-разному. При соблюдении норм это делать можно и нужно. Другое дело, когда этот резерв задействовать? Если сегодня актуальна сдача большого количества жилья, то, конечно, это быстрее делать на свободных площадках. Но вопрос уплотнения неминуемо встает тогда, когда горожане начинают задумываться над улучшением архитектурного дизайна. Если не вносить изменения в городской ландшафт, улицы будут выглядеть убого и уныло. Много споров вызвало строительство высотного здания на Кировке. Вписывается ли объект в архитектурный ансамбль челябинского Арбата? Я считаю, что вполне. Сооружение можно было сделать даже выше.

Л. Мельник: Согласна с тем, что уплотнять можно по-разному. Строительство новых современных домов в центре города со сносом старого ветхо-аварийного жилья и реконструкцией кварталов - это благо для города. Тем самым решаются многие социальные проблемы (гражданам сносимых домов предоставляется благоустроенное жилье), рационально используются городские территории, а Челябинск приобретает современный архитектурный облик.

ЧР: В рамках проекта предлагается снизить административные барьеры, препятствующие увеличению темпов строительства. Сегодня оформление земельных участков под застройку занимает не менее двух лет. Каковы реальные шаги по "разбюрокрачиванию" этого процесса? Как самим застройщикам видится оптимизация этапа согласований и разрешений?

Л. Беркович: Именно сегодня нет никаких бюрократических барьеров в этом вопросе. Начинают работать законы, абсолютно свежие, запущенные в жизнь Государственной Думой РФ. Естественно, и строители, и руководители городов и областей только "притираются", учатся работать в новых условиях. И то, что иногда тормозится подписание каких-либо бумаг, на мой взгляд, связано лишь с тем, что утрясаются вопросы между старым и новым законодательством.

Нам бы хотелось, чтобы окончательно в полном объеме заработала система "одно окно". Еще при прошлой администрации была начата работа по реализации этой системы, когда застройщик в одно место, в один день приносит всю документацию и в обусловленный срок (оговорено, что это один месяц) забирает ее уже полностью согласованной.

А. Воробьев: Я не думаю, что наступит время, когда будет легче, чем сейчас, доказать, что то или иное сооружение имеет право стоять в определенном месте. Это всегда будет сложно сделать. Другое дело, что сегодня разорвался процесс от получения земельных участков до строительства объекта. Возникла ситуация, схожая с революционной. По-старому действовать нельзя, но и новые правила игры еще не утверждены. Сегодня законодатель предусмотрел упрощение этапа согласований. Есть такие положения в Градостроительном кодексе, где речь идет о том, что типовые и повторяющиеся объекты не требуют многих согласований. Конечно, не бывает двух абсолютно одинаковых сооружений. Скажем, фундамент у зданий может быть разный. Но согласитесь, это две большие разницы: проверить расчеты фундамента или всего строения, включая коммуникации. Градостроительный кодекс нам говорит, что нужна только одна экспертиза - рабочего проекта. Если эксперт считает, что нужны какие-то дополнительные согласования, он сам их должен организовать. Потребуется ему заключение экологов, он сам отправит проект в соответствующую экологическую службу. Но если это типовое жилое здание, которое не является источником загрязнения окружающей среды, то зачем давать экологическую оценку аналогичным проектам.

По градостроительной документации с начала года утверждаются публичные слушания. То есть теперь проект предлагается на обсуждение. По букве закона застройщику нет нужды проходить противопожарную или экологическую экспертизу. После опубликования проекта все разрешающие инстанции принимают участие в публичных слушаниях. О пригодности того или иного проекта принимать решение будет не один представитель какой-либо инстанции. Заключение составят все заинтересованные лица, а утвердит его глава муниципального образования.

Новые появившиеся возможности застройщикам нужно использовать. Благо, федеральная законодательная база для этого есть. Осталось утвердить таковую на региональном уровне.

Строительная компания "Магистр", образованная в 1999 году, ежегодно увеличивает объемы вводимого жилья. В 2002 году фирмой было сдано в эксплуатацию 9,3 тысячи квадратных метров, в 2004 году - 17,4 тысячи, в 2005 году - 24,7 тысячи, на 2006 год планируется 35 тысяч.

Строительная компания "Магистр" - активный участник социальных программ города: 90 квартир (5,2 тысячи квадратных метров общей площади) в жилом комплексе на улице Котина предоставлено работникам бюджетной сферы, городской клинической больницы N 8.

ООО СК "Магистр" ведет работы по реконструкции существующих кварталов с обеспечением сноса ветхо-аварийного жилья (6,8 тысячи квадратных метров предоставлено жителям сносимых домов), занимается реконструкцией инженерных сетей, благоустройством застраиваемых и прилегающих к ним территорий. Жители кварталов по улицам Сулимова, Доватора, Воровского, Омской, Цвиллинга, Орджоникидзе уже почувствовали результаты такой реконструкции, получив комфортные бытовые условия и благоустроенные дворы. Компанией выполнен ремонт и облагоустроены территории Дворца детского творчества по улице Сулимова, заменена кровля в детских садах N 103 и 15.

В 2004 году компания стала лауреатом конкурса "Лучший застройщик" - первое место в номинации "Строительство объектов с ликвидацией ветхо-аварийного фонда". По итогам 2005 года директор ООО СК "Магистр" - победитель конкурса "Человек года" в номинации "Градостроительство".

"Энергоинвест" - первая девелоперская компания в Челябинске, которая специализируется на разработках объектов с привлечением инвестиций. Закрытое акционерное общество было основано Виктором Николаевичем Лебедевым в 2002 году в результате объединения ряда юридических лиц. Фирма является разработчиком и реализатором уникального проекта - комплекса "Золотое кольцо" в Челябинске. Усилия компании "Энергоинвест" направлены на преобразование Челябинска в ведущий деловой и культурный центр России. По мнению экспертов, воплощение проекта значительно повысит статус Южного Урала.

В активе компании построенные и успешно работающие здания бизнес-домов "Славянский" и "Петровский". Это первые из числа офисов нового формата архитектурные самородки, украсившие историческую улицу Труда. Подготовлены к строительству и согласованы очередные объекты "Золотого кольца" площадью более 150 тысяч квадратных метров.

В 2004 году компания "Энергоинвест" получила диплом в первом областном конкурсе социальных достижений "Меняющие мир" в номинации "Обустройство города, жилища, офиса".

В 2004 году компания "Энергоинвест" получила диплом конкурса "Лучший застройщик 2004 года", организованного администрацией Челябинска и Союзом архитекторов России, в номинации "Лучший административно-офисный объект".

Генеральный директор "Энергоинвеста" В. Лебедев является обладателем интернет-премии "Золотая матрица" - первой в Челябинске. Она вручается самым популярным персонам виртуального пространства Южного Урала. По итогам 2005 года ООО "Информационная группа 74" вручила В. Лебедеву диплом "Бизнес-элита 2005" за компетентность, продуманную концепцию развития и использование современных технологий.

"Массив" - один из лидеров на строительном рынке Челябинска. Это стабильная и развивающаяся компания. Внутренняя организованность, пунктуальность, честность и внимательное отношение к клиенту, профессионализм и надежные партнеры помогли ей уверенно встать на ноги.

2006 год стал важной вехой в истории компании. Штатная численность достигла более семисот человек. Результаты труда впечатляют: пять крупных жилых микрорайонов, элитные дома, подземные парковки и гаражи, офисные здания:

ГСП "Массив" постоянно наращивает свои обороты в строительстве жилья. Всего за период своей деятельности компания сдала около 250 000 квадратных метров. Количество жилых подъездов, обслуживаемых УЖКХ "Территория", уверенно приближается к "круглой" цифре 100.

Основная специализация компании - возведение популярных в народе (в силу своей доступности) панельных домов. Однако у предприятия есть достойный опыт и в строительстве элитного жилья индивидуальной планировки, а также недвижимости для бизнеса - от небольших помещений до крупных торгово-офисных комплексов.

Кроме того, специалисты группы строительных предприятий "Массив" способны предложить клиентам страхование и услуги проектного предприятия.

"Массив" - единственная из крупных строительных компаний, специализирующаяся на сносе ветхо-аварийного жилья. "Массив" ведет комплексную застройку целых микрорайонов со сносом ветхо-аварийного жилья. С 1996 по 2005 год снесено порядка 150 ветхо-аварийных домов, семьи переселены в 400 квартир. До 2015 года существует план сноса еще 200 ветхо-аварийных домов, под которые планируется выделить 600 квартир.

За 15 лет пребывания на рынке строительства жилья имя ГСП "Массив" стало гарантией профессионализма и высокого сервиса.

ООО "Метчелстрой" было учреждено в марте 2000 года. Коллектив компании укомплектован работниками, которые до 1995 года составляли основу отдела гражданского строительства УКСа ОАО "Мечел".

Основным принципом работы предприятия является выполнение всех договорных условий как по договорам долевого участия в строительстве жилых домов, так и по договорам подряда. Кроме того, "Метчелстрой" стремится к безусловному выполнению всех технических условий, что позволяет не только обеспечить объекты энергоносителями, но и улучшить решение этого вопроса в целом по району.

В 2005 году фирмой были построены и сданы в эксплуатацию двухподъездный дом N 75 на улице Дегтярева со встроенным медицинским центром и четырехподъездный дом N 2а на улице Румянцева. Это 235 квартир.

Строит "Метчелстрой" дома 97-й серии с самым разнообразным набором квартир.

Дом на улице Румянцева оборудован пластиковыми двухкамерными окнами, каждая квартира укомплектована индивидуальными расходомерами холодной и горячей воды.

В домах смонтированы современные тепловые пункты с пластинчатыми бойлерами, автоматическим регулированием температуры в системе отопления домов, регулятором подачи теплоносителя на бойлер, автоматическим регулированием раздачи холодной и горячей воды. Это оборудование позволяет обеспечивать жильцов домов горячей и холодной водой круглые сутки.

В 2005 году фирма построила и сдала в эксплуатацию две трансформаторные подстанции, смонтировала канализационную перемычку в районе юридического техникума, которая позволила разгрузить сети канализации по шоссе Металлургов. Эти работы были выполнены закрытым способом без нарушения благоустройства и ограничения движения автотранспорта через перекресток шоссе Металлургов, Жукова, 50 лет ВЛКСМ.

В 2006 году "Метчелстрой" закончит строительство второй очереди дома N 75 на улице Дегтярева, домов N 18а и 18б на улице 50 лет ВЛКСМ, строительство дома на территории ГКБ N 6. Это 387 квартир.

В плане развития сетей энергоснабжения компания ведет работу по вводу второй очереди водовода N 7, реконструируется ЦТП N 1 на улице Б. Хмельницкого. Летом будет продолжено строительство теплотрассы на улице 50 лет ВЛКСМ до дома N 33, а также работы по благоустройству и озеленению района.

(Начало. Окончание на 6-й стр.)

Комментарии
Комментариев пока нет