Новости

От полученных травм мужчина скончался на месте.

Девушку искали почти сутки.

К счастью, водителя в машине не было и никто не пострадал.

Еще несколько человек получили травмы различной степени тяжести.

Молодого человека задержали с крупной партией наркотиков.

Палец 7-летнего мальчика застрял в ручке сковородки.

День Защитника Отечества отметят ярко и креативно.

Робот Т800 двигается и отвечает на вопросы любопытных.

Научное шоу «Астрономия» пройдет 25 и 26 марта.

Деятельность подпольного игорного заведения была пресечена правоохранительными органами.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Штробление стен под кондиционер в Екатеринбурге - заказать на youdo.com.
Испанский антицеллюлитный массаж на http://ekb.youdo.com/beauty/massage/anticellulite/spanish/.
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Бассейн с двумя трубами

14.02.2001
Магнитогорский калибровочный - как зеркало второй волны борьбы за собственность

Михаил ПИНКУС
Магнитогорск

Тревожные вести о ситуации на МКЗ (Магнитогорский калибровочный завод) в редакцию "Челябинского рабочего" принесли обеспокоенные акционеры. Суть разговора сводилась к следующему: руководство только "задышавшего" после инвестиционной кампании предприятия (в лице генерального директора В. Кривощапова и его окружения) начинает уводить на сторону активы, самовольно распоряжается акционерным имуществом, искусственно создает условия для банкротства. Из подробностей стало ясно - на заводе возникла революционная ситуация, не приведет ли она к очередному переделу собственности?

"Двукрылое" заводоуправление
В правом и левом крыльях административного корпуса, в аккурат напротив друг друга, расположились две управляющие заводом структуры - ОАО "МКЗ" и его 100-процентная "дочка" ЗАО "Финансово-промышленная компания МКЗ". В последний раз их руководители встречались в декабре прошлого года в столице, где прошло собрание совета директоров ОАО.

Магнитогорский калибровочный - как зеркало второй волны борьбы за собственность

Михаил ПИНКУС

Магнитогорск

Тревожные вести о ситуации на МКЗ (Магнитогорский калибровочный завод) в редакцию "Челябинского рабочего" принесли обеспокоенные акционеры. Суть разговора сводилась к следующему: руководство только "задышавшего" после инвестиционной кампании предприятия (в лице генерального директора В. Кривощапова и его окружения) начинает уводить на сторону активы, самовольно распоряжается акционерным имуществом, искусственно создает условия для банкротства. Из подробностей стало ясно - на заводе возникла революционная ситуация, не приведет ли она к очередному переделу собственности?

"Двукрылое" заводоуправление

В правом и левом крыльях административного корпуса, в аккурат напротив друг друга, расположились две управляющие заводом структуры - ОАО "МКЗ" и его 100-процентная "дочка" ЗАО "Финансово-промышленная компания МКЗ". В последний раз их руководители встречались в декабре прошлого года в столице, где прошло собрание совета директоров ОАО. Разногласия, возникшие между собственниками, на заводе не тайна.

После декабрьского слета в Москве на МКЗ начались кадровые перестановки. Генеральный директор предприятия Владимир Кривощапов, занимавший свой пост 14 лет, подал в отставку на условиях получения поста председателя совета директоров ОАО, который прежде занимал председатель профсоюза завода Юрий Колесников. Профсоюза, как выяснилось, на предприятии тоже больше нет. После предложения профсоюзного лидера консолидировать акции рабочих (а их ни много ни мало 28,8 процента), дабы они участвовали в управлении предприятием на правах крупного акционера, профсоюз разогнали. Акции рабочих остались в доверительном управлении начальников цехов.

Кто кого?

Первую волну приватизации, прославившую в начале 90-х А. Чубайса, в народе очень метко прозвали "директорской". Предприятиями, отпущенными государством на волю, в большинстве случаев завладели их бывшие директора. Так был сформирован первый класс собственников: появились акционерные общества, скупленные за бесценок ваучеры превратились в пакеты акций, и директора вновь воцарились в своих креслах, но уже в качестве полноправных хозяев. Между тем, пока бывшие "красные директора" перекрашивались, привыкая к упавшим с неба доходам, подросло новое поколение бизнесменов, закаленное в черных вторниках и дефолтах.

Не бей лежачего

На МКЗ второй эшелон появился, когда предприятие, по оценкам специалистов, уже практически лежало на боку. Кредиторская задолженность зашкалила далеко за 300 миллионов рублей, собственных оборотных средств не было, завод выполнял работы на "давальческих условиях" - перерабатывая чужой металл и получая за свою работу скромное вознаграждение. Долги по зарплате достигли уровня 6-7 месяцев. Квалифицированные рабочие, вынужденные вкалывать за 400-600 рублей, потянулись на выход. А ведь всего пять лет назад заработная плата на МКЗ не уступала зарплате рабочих на ММК.

Основной удар по экономике предприятия, считают специалисты, нанесла легкомысленная маркетинговая политика. Генеральный директор МКЗ Владимир Кривощапов знает производство от и до. Однако мало произвести, нужно еще и продать в рыночных условиях... Не помогли исправить положение ни жена директора Ольга Кривощапова, получившая пост начальника отдела внешнеэкономических связей, ни старший сын Дмитрий Кривощапов, возглавивший управление маркетинга и сбыта, ни младший - Михаил Кривощапов, взявший на себя руководство московским представительством предприятия. Теряя потребителей, завод снижал объемы производства, пока не переступил опасный порог по производству семи тысяч тонн металлопродукции в месяц.

Приход инвесторов в 1999 году на заводе восприняли как подарок судьбы. По соглашению с кредиторами и акционерами они приобрели пакет акций и вошли в совет директоров ОАО "МКЗ". Общими силами был разработан план финансового оздоровления предприятия, одним из пунктов которого стало учреждение ЗАО "ФПК МКЗ" - новая организационная структура была нужна для расчистки финансовых завалов, счета ОАО к тому времени уже находились под арестом, на картотеках.

Инвесторы, возглавившие ФПК, развили бурную деятельность. На завод пошел металл (только первый вклад составил 42 тысячи тонн). Был заключен выгоднейший контракт с МПС на поставку крепежа для железнодорожных путей, сделавший завод монополистом на рынке этой продукции, выведен из-под аренды цех по производству ленты. Дела пошли в гору, объемы производства достигли десяти тысяч тонн металлоизделий в месяц, из прибыли начала понемногу гаситься кредиторская задолженность, а средняя зарплата рабочих (к декабрю 2000 года) поднялась до отметки 3300 рублей.

Семейный подряд

На заводе возникла парадоксальная ситуация: ФПК МКЗ получила право искать потребителей, инвестировать производство, однако сбытом готового продукта по-прежнему ведало руководство завода в лице семейной династии Кривощаповых. С той лишь разницей, что сын Владимира Кривощапова Михаил пересел из московского представительства завода в кресло руководителя московского ООО "Энергопромресурс" - оператора в расчетах между заводом и МПС. Получая от МПС средства, ООО приобретало на них металл, отправляло его на МКЗ и получало готовую продукцию.

Инвесторов, вкачавших в завод немалые средства, такое положение не устроило. Кроме того, перегибы в сбытовой политике, по мнению менеджеров ФПК МКЗ, остались. Договоры, заключенные компанией, выполняются не должным образом (зачастую вперед пропускаются аффилированные партнеры заводского генералитета). Продолжает существовать система дисконтных скидок, которая также существенно подрывает положение предприятия на рынке.

В конце января в газете "Магнитогорские вести" появился материал, в котором приводятся небезынтересные факты такого хозяйствования. В вину управляющей династии Кривощаповых ставится проведение кредитов МПС через посреднические структуры московского ООО "Энергопромресурс" (в силу чего цена приобретаемого для завода сырья возрастает в полтора раза), сбыт наиболее ликвидной продукции с необоснованными скидками магнитогорским фирмам с участием членов семьи Кривощаповых и их подчиненных, отсутствие какой-либо реакции директорского звена на выявляемые ревизионной комиссией факты "утери" готовой продукции. В 1999-2000 году со складов завода бесследно исчезли 283 тонны стальных канатов и полторы тысячи тонн железнодорожных костылей. В январе 2001 года в отношении генерального директора В. Кривощапова и главного бухгалтера В. Кудимовой были возбуждены уголовные дела. По мнению специалистов ФПК МКЗ, завод сегодня напоминает классический бассейн с двумя трубами. В одну трубу втекают инвестиции, в другую утекает прибыль.

Битва за "Металлокорд"

Главное сражение между правым и левым крыльями заводоуправления развернулось на площадке СПКЦ (цеха по производству кордовой и бортовой проволоки, идущей на изготовление автошин). В апреле 2000 года акционеры с удивлением узнали, что СПКЦ, составляющий треть основных фондов завода, превратился в "Уралкорд" - совместное предприятие с фирмой "Технобелмет" (город Орел). ОАО "МКЗ" как соучредитель внес в уставный капитал нового предприятия вклад в виде здания цеха и его оборудования. За три месяца до этого события эксперты лаборатории независимой оценки "Болари" оценили оборудование цеха (без учета стоимости здания) в 323 миллиона 529 тысяч 777 рублей. "Технобелмету" же его передали по остаточной цене, с учетом многолетней амортизации. По документам от этой сделки завод получил еще и три миллиона прибыли.

Этого оказалось вполне достаточно, чтобы дважды подтвердить законность сделки в Арбитражном суде области (истцом выступала областная прокуратура), однако отнюдь не успокоило акционеров. Цех по производству кордовой и бортовой проволоки продолжает работать, используя оборудование, энергию и тепло МКЗ, однако готовой продукцией распоряжается Орел.

Только после кассационной жалобы прокуратуры области в окружной арбитражный суд Екатеринбурга дело было пересмотрено - 25 января 2001 года решение челябинского арбитража о законности организации "Уралкорда" отменено.

Когда паны бьются...

Сегодня на заводе ведутся широкомасштабные проверки. Может быть, поэтому первый заместитель генерального директора ОАО "МКЗ" Николай Челищев отказался от комментария? Узнав о визите корреспондента "Челябинского рабочего", Николай Андреевич сообщил, что сообщить ему нечего. Между тем вопросов становится все больше. К примеру, вскрылось обстоятельство, что перед самым Новым годом с МКЗ "исчезли" два волочильных стана. Они были демонтированы и отправлены в пяти железнодорожных вагонах в сторону границы с Украиной.

И все-таки жизнь продолжается. Рабочие с надеждой идут на завод, задышавший после долгого "безвременья". Волочильщики кордового цеха получают сегодня семь тысяч рублей зарплаты, операторы кузнечно-прессового - до восьми, отчего бы не вкалывать? "Только бы металл был да работать спокойно дали, - говорят заводчане. - Сами завод из грязи вытащим". n

Комментарии
Комментариев пока нет