Новости

Пожар в заведении "Юнона" произошел в воскресенье в полдень.

52-летний водитель припарковал старенькую "Тойоту" на горке.

Из-за инцидента движение  в сторону проспекта Энгельса оказалось частично заблокировано.

По данным Пермьстата, обороты заведений общепита резко просели.

Добычей безработного пермяка стали 5800 рублей.

23-летний Анатолий вышел из дома 10 февраля и больше его никто не видел.

В Арбитражный суд Пермского края обратилась компания "Росстройсервис".

В ближайшие сутки на территории края ожидаются снегопады и метели.

В ближайшее время жестокий убийца предстанет перед судом.

Отца двоих детей искали двое суток.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

В бизнес можно играть

21.07.2000
И лучше это делать в команде

Александр БРЮХАНОВ
Челябинск

Работа в команде - искусство особое, оно в последнее время становится все более популярным не только на Западе, но и в России. Недавно в Челябинске побывал директор компании "Team-Builders" дипломированный психолог из США Скотт Крист. Три года назад он создал свою консалтингово-обучающую компанию, которая занимается "командообразованием". Консалтинговая группа "Бизнес-технологии" и некоммерческое партнерство НООДО "Практик Тайм", организовавшие семинары Скотта Криста в Челябинске, получили много хвалебных отзывов от рядовых участников и руководителей предприятий. Они надеются в скором времени провести в нашем городе еще несколько семинаров.

И лучше это делать в команде

Александр БРЮХАНОВ

Челябинск

Работа в команде - искусство особое, оно в последнее время становится все более популярным не только на Западе, но и в России. Недавно в Челябинске побывал директор компании "Team-Builders" дипломированный психолог из США Скотт Крист. Три года назад он создал свою консалтингово-обучающую компанию, которая занимается "командообразованием". Консалтинговая группа "Бизнес-технологии" и некоммерческое партнерство НООДО "Практик Тайм", организовавшие семинары Скотта Криста в Челябинске, получили много хвалебных отзывов от рядовых участников и руководителей предприятий. Они надеются в скором времени провести в нашем городе еще несколько семинаров.

-- На своих семинарах я не читаю лекций, - говорит Скотт Крист. - Это скорее серия игровых заданий. Для успешного решения участникам нужно не только объединить свои усилия, но и составить план, прислушиваться к мнению друг друга. Моя же задача в том, чтобы коллеги научились находить различные решения в нестандартных ситуациях. При этом один из важных показателей - смех во время выполнения тех или иных заданий. Когда люди смеются, они чувствуют себя раскованно: на время забываются их должности и титулы в компании. Именно такая обстановка позволяет раскрыться самым положительным чертам личности: умению творчески мыслить, поддерживать и развивать идеи, настойчиво достигать поставленной цели. Игра, кажущаяся простой, содержит в себе глубокие ассоциации с современным бизнесом. Ведь каждый день в своей работе мы сталкиваемся с изменениями рынка, конкурентной борьбой, ограниченностью ресурсов. Если же к этому добавить и проблемы личных взаимоотношений внутри коллектива - становится понятно, как трудно преуспеть сегодня в бизнесе.

-- Какие проблемы фирмы помогают решить ваши семинары?

-- Основные задачи, которые ставят перед моей фирмой заказчики в США, - это развитие способностей сотрудников к совместной командной работе, определение целей и ценностей личности и коллектива, развитие лидерских качеств, создание в коллективе атмосферы доверия, ответственности друг перед другом и уверенности в своих силах, повышение способности команды быстро адаптироваться к изменениям рынка. Именно эти, востребованные в Америке семинары я намереваюсь проводить в Челябинске во время своего следующего визита. Как показал опыт, для успешного проведения семинара необходимы предварительные встречи с руководством компании и определение тех целей, которые они хотели бы достигнуть. Как в США, так и в России я столкнулся с тем, что руководители фирм хотят обучать своих сотрудников, но не всегда четко определяют направление и цели обучения. Порой приходится корректировать работу во время самого семинара.

-- Есть ли различия в поведении россиян и американцев на ваших семинарах?

-- И у вас, и у нас встречаются люди с различным уровнем образования, разной культурой и взглядами на то, как нужно вести бизнес. Однако, работая в группе, и русские, и американцы становятся очень похожими: одинаково увлекаются интересной идеей, теряют терпение, когда задача не решается, придумывают неординарный выход из тупиковой ситуации. Здесь я проводил тренинги для сотрудников челябинского филиала Центра внедрения "ПРОТЕК", торговой компании "ПИРАМИДА", Челябинского филиала ЗАО "Юнилэнд-центры торговли - Екатеринбург". Если бы не разница в языке, отличить русскую группу от американской было бы практически невозможно. И это очень приятно. Хотя одно различие все-таки есть: после выполнения заданий американцы охотно обсуждают решение проблемы, делятся тем, кто и как мог бы сделать лучше. В российских группах обычно высказывает свое суждение один человек - лидер, а остальные принимают это как мнение всей группы.

Комментарии
Комментариев пока нет