Новости

На Играх разыграют 44 комплекта наград.

Изменение рабочего графика затронуло входящее в группу "Мечел" предприятие "Уральская кузница".

Подозреваемая втерлась в доверие к пенсионеру и забрала деньги, которые мужчина планировал потратить на еду.

Часть ограждения и покрытия крыши были повреждены тающим снегом.

Пока центр функционирует в тестовом режиме.

На 26 февраля запланировано 50 развлекательных мероприятий.

Среди пострадавших – два несовершеннолетних мальчика.

Удар ножом он нанёс в ответ на попадание снежком в лицо.

Открытие автомобильного движения запланировано на 2018 год.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Челябинская энергосистема. накануне перемен

22.08.2001

В 2001 году предстоят структурные изменения в энергетике. Такое решение было принято на уровне правительства в результате долгих обсуждений, анализа нынешнего состояния энергохозяйства страны. Веские аргументы в их необходимости были представлены руководством РАО "ЕЭС России" на основании практических и научных выводов, прогнозов, которые говорят о том, что отсутствие инвестиций и стареющее оборудование ставят энергетику России и, как следствие, всю экономику на грань краха. 11 июля премьер-министр РФ Михаил Касьянов подписал постановление правительства, которым принимаются "Основные направления государственной политики реформирования электроэнергетики РФ". Поставлена последняя точка в спорах о том, куда идти энергетике дальше.

В 2001 году предстоят структурные изменения в энергетике. Такое решение было принято на уровне правительства в результате долгих обсуждений, анализа нынешнего состояния энергохозяйства страны. Веские аргументы в их необходимости были представлены руководством РАО "ЕЭС России" на основании практических и научных выводов, прогнозов, которые говорят о том, что отсутствие инвестиций и стареющее оборудование ставят энергетику России и, как следствие, всю экономику на грань краха. 11 июля премьер-министр РФ Михаил Касьянов подписал постановление правительства, которым принимаются "Основные направления государственной политики реформирования электроэнергетики РФ". Поставлена последняя точка в спорах о том, куда идти энергетике дальше.

Не обойдут стороной реформы и энергосистему Челябинской области. До сих пор она работала устойчиво и надежно, несмотря на массу проблем. Однако с каждым годом становится все сложнее добиваться этой стабильности. Ведь АО "Челябэнерго" испытывает те же трудности, что и энергетика всей страны: неплатежи, стареющее оборудование, отсутствие инвестиций и т.п.

О том, как работает энергосистема области сегодня и что предстоит ей в будущем, наша беседа с генеральным директором АО "Челябэнерго" В.П. Середкиным.

-- Вячеслав Павлович, в сентябре исполнится год с того момента, как вы стали генеральным директором. Каковы особенности нынешнего этапа в жизни энергосистемы?

-- Коллектив "Челябэнерго" работает довольно успешно. Еще в прошлом году наша энергосистема входила в десятку лучших по России. Большинство потребителей добросовестно рассчитывалось за энергию. Благодаря этому мы обеспечили нормальную жизнедеятельность области в осенне-зимний период. В тоже время некоторые регионы страны не смогли избежать энергетического кризиса, который привел к тяжелым социальным последствиям.

С начала 2001 года ситуация ухудшилась. В первом квартале из-за резкого снижения платежей потребителей энергокомпания не смогла полностью рассчитаться с поставщиками газа, угля и покупной электроэнергии. Только в мае-июне обстановка несколько стабилизировалась. Так, сегодня расчеты с "Челябуглем" составляют уже 102,4 процента, полностью идет оплата в бюджеты всех уровней. Достигнут прогресс в расчетах за газ. Но тяжелое начало этого года, безусловно, сказывается на работе энергосистемы и ситуация остается сложной.

Положение усугубляется необходимостью выплачивать долги прошлых лет. Особенно тревожат расчеты с газовиками. Общий долг энергокомпании за газ составляет 1,5 млрд. рублей. В ближайшее время "Челябэнерго" не в состоянии выплатить эту сумму. Поэтому пытается путем переговоров найти компромиссные решения.

Если говорить об особенностях данного этапа в жизни энергосистемы, то он характеризуется тем, что нормальная работа возможна только при 100-процентных платежах поставщикам и партнерам. В прошлые годы таких жестких требований не было. Все друг другу недоплачивали. Таким образом, кредиторская задолженность постоянно росла. Изменилась ситуация в экономике, и все кредиторы потребовали возврата старых долгов. Кредиторы ведут себя решительно и жестко.

Приведу пример. Наша энергосистема дефицитна, и почти половину энергии мы покупаем на ФОРЭМе. Если своевременно не рассчитываемся с этим поставщиком, моментально следуют ограничения, введение повышенного тарифа.

Чтобы обеспечить работу энергосистемы, мы обязаны ежемесячно выплачивать 100 миллионов рублей долга нашим кредиторам и при этом полностью осуществлять текущие платежи. В случае нарушения обязательств к нам применяют очень жесткие санкции. Какой же выход? Недоплачивать хорошо работающему собственному персоналу? Наверное, нелучшее решение. Раньше положение спасало то, что использовали задолженность платежеспособных потребителей. Однако резервы исчерпаны. Большинство потребителей за энергию платит. Реальной дебиторской задолженности осталось совсем мало. Она или реструктурирована, или защищена законом, как мораторная задолженность предприятий-банкротов, или с трудом взимается.

Но даже в этих условиях "Челябэнерго" действует в интересах области. Так, чтобы поддержать сельхозпроизводителей, с согласия руководства РАО мы подписали совместный документ с областной администрацией по реструктуризации долгов селян - это около 800 миллионов рублей.

Трудно складываются отношения у энергетиков с некоторыми городами Челябинской области - Златоустом, Миассом, Уфалеем. У них действительно тяжелое положение. Но пора уже понять, что бесплатной энергии быть не может и процесс поиска положительных решений должен быть ускорен.

Проблема возврата долгов стоит остро и с предприятиями военно-промышленного комплекса, коммунальщиками. За ними - более двух миллиардов долга. Как показала практика, самый действенный метод воздействия на должника - отключение от энергии. Бывает сделать это технически трудно. Как, например, отключить неплательщика - оптового перепродавца, когда на его фидере школа, больница, магазин? И почему должны страдать люди, социальная сфера из-за недобросовестного плательщика? Иногда наши должники просто "испаряются", меняют юридическое лицо, и не к кому предъявить претензии.

-- РАО "ЕЭС России" так же, как и руководство Челябинской области, заинтересовано в нормальной работе энергетиков. Однако интересы этих двух руководящих сторон не всегда совпадают...

-- "Челябэнерго" - дочерняя структура РАО, и мы должны выполнять его приказы и инструкции. В своей работе мы руководствуемся приказами и инструкциями РАО, согласно которым не имеем права отпускать энергию в долг. Но мы также хотим, чтобы наши потребители могли осуществлять нормальную деятельность, так как от этого зависит благополучие области. Поэтому в особых случаях оказываем им помощь.

-- Как местная власть помогает решать проблемы энергетики?

-- В общем, отношения с властью складываются нормально. Есть понимание того, что нельзя расчеты с энергетиками ставить на второй план, так как это может привести к обострению социальных проблем. Губернатор Петр Иванович Сумин всегда поддерживает нас в решении сложных вопросов, в том числе и с руководством РАО "ЕЭС России", оказывает реальную помощь. У города большой долг перед энергетиками. Однако ситуация небезысходна. С мэром Вячеславом Михайловичем Тарасовым намечены реальные пути решения этой проблемы.

Печальный и уже классический пример того, как не надо строить отношения между властью и энергетиками, - Приморье. При бездействии власти энергетику довели до такого состояния, что теперь ею занимаются все - от президента до электрика. Из-за долгов энергосистемы в Ульяновской области была полностью прекращена подача газа. Сложная обстановка в Саратовской области... Все говорит о том, что энергетики не должны оставаться один на один со своими проблемами. Они касаются всех, так как от их решения зависят наш комфорт, работа предприятий и вообще - нормальная жизнь.

И сами энергетики достойны того, чтобы больше было внимания к их социальным проблемам. Ведь профессия энергетика требует от человека высокой квалификации и ответственности, она связана с риском и вредными условиями труда. Сегодня персонал работает в очень сложных условиях: оборудование настолько устарело, что его становится опасно эксплуатировать, а инвестиций на модернизацию и замену в ближайшем будущем не предвидится, уровень заработной платы в энергетике уже отстает от других отраслей... Чтобы удержать кадры, мы просто обязаны сохранять и развивать социальную сферу. Но почему-то некоторых это раздражает. Иной раз обидно становится, когда читаешь в газете о каком-то современном предприятии, его спортивной команде, пионерских лагерях, базах отдыха - все преподносится как достижение. Действительно, это хорошо. Например, известные предприятия области имеют спортивные команды высшей лиги, и никто не ставит им в упрек то, что средства на содержание этих команд заложены в цене продукции. Но когда мы занимаемся социальной сферой - сразу возмущение: тратите деньги потребителей!

-- Но ведь проблема кадров в энергетике уже существует, и ущемление социальной сферы только приведет к ее обострению?

-- Потерять социальную сферу было бы непоправимой ошибкой. Если уйдут профессиональные кадры, восполнить их будет трудно. На Западе уже давно прошли тот этап, когда в целях экономии исключалась социальная сфера, и рабочим платили только зарплату. Поняли, невыгодно. Больше теряют. В России у рабочих не такая высокая зарплата, чтобы они могли отдыхать, учить детей, поправлять здоровье за свой счет. Эту материальную базу надо создавать постепенно.

-- "Челябэнерго" называют "монополистом", а недоброжелатели - "монстром". Примерно такой образ долгое время закладывался в сознание. Какой, по-вашему, видится энергокомпания простому обывателю сегодня?

-- В отношении к энергокомпании существовало как бы несколько этапов. В период явных неплатежей, когда о применении жестких мер никто и не думал, нас "монстром" не называли. Энергетику воспринимали как палочку-выручалочку для решения экономических проблем. Такой же точки зрения придерживались и отдельные руководители промышленных предприятий. Энергетика многим служила источником дохода.

Потом ситуация изменилась: пришел рынок. Теперь за все нужно платить. Энергетики тоже стали жестко требовать оплаты своей продукции. Это объективный процесс, который начался благодаря команде Чубайса. И тут все стали возмущаться: раньше не платили и не отключали, а сейчас что-то платим и отключают! При этом потребители-неплательщики активно используют газеты, радио, телевидение как мощное средство морально-психологического давления на энергетиков. Вот тогда и появился образ "монополиста - врага населения, интересов региона". Если поднимаются тарифы на электроэнергию и тепло, крики возмущения раздаются со всех сторон. Но что странно: почему никто не возмущается, когда поднимаются цены на бензин, услуги связи, цены на железнодорожные билеты? И почему никто не хочет слышать, что подорожали уголь, газ, то, без чего не будет энергии?

Наверное, потому, что энергия - товар особый. Без машины - можно прожить. А вот без энергии мы не представляем своей жизни. Только понимание того, что энергия - это товар, и отсутствие этого товара наносит огромный вред, приходит с трудом.

-- Что станет с "Челябэнерго" в пору революционных перемен?

-- Процесс реструктуризации энергетики должен быть положительным для России и в том числе для Челябинской области. О том, как это будет происходить, уже много написано. На первом этапе будут созданы Федеральная сетевая компания и системный оператор. Сроки создания генерирующих компаний, их будет около восьми, еще не определены.

Мы тоже работаем над проектом по реформированию АО "Челябэнерго". Предполагается, что в перспективе это будет холдинг. В его состав войдут генерирующие компании, объединенные в одно юридическое лицо. Будет создана региональная сетевая компания по эксплуатации сетевого оборудования. Вероятно, будем приобретать для нее сети более низкого напряжения и вытеснять с рынка те немощные структуры, которые считаем совершенно неспособными заниматься сбытовой деятельностью. Возможно создание частных сетевых компаний. Сейчас идет работа над передачей сетей и трансформаторных подстанций 220 Кв в федеральную сетевую компанию.

На первом этапе реструктуризации из "Челябэнерго" уйдут в самостоятельное "плаванье" предприятия непрофильного бизнеса, а уже на втором этапе будут созданы сетевая и сбытовая компании.

Мы не сомневаемся в необходимости реформ. Многие вопросы будет легче решать, особенно на периферии, так как появится независимость от местных глав администраций. Холдинг в виде управляющей компании будет заниматься вопросами корпоративной политики и связями с вышестоящими структурами. К тому же реформирование энергетики, по мнению ее авторов, является единственным способом замедлить темпы роста цен на электроэнергию.

-- То есть управленческий штат будет значительно сокращен?

-- Да, конечно. Часть сотрудников перейдет в организации новых компаний.

-- Есть ли планы объединяться с газовиками, угольщиками, железнодорожниками?

-- Нет. Газовикам мы предлагаем с учетом нашей задолженности совместное использование какой-то доли генерирующей мощности.

-- Вячеслав Павлович, чем вам лично интересен новый этап в жизни энергетики?

-- Этап развития всегда интересен. Но это еще и этап расчетов по долгам. Очень тяжелый период. Словно Дамоклов меч над тобой висит. Бывает настолько сложно, что опускаются руки: откуда брать деньги? Ведь мы не можем регулировать цену нашей продукции, да и система дефицитная. Вот в чем корень проблемы.

-- Способный менеджер во главе энергокомпании руководством РАО ценится выше, чем энергетик-профессионал. От энергетиков требуется умение продавать свою продукцию, а не дарить "надежно и бесперебойно". Изменилась ли психология у самих энергетиков?

-- Консерватизма хватает. С теми, кто не выдерживает современных требований, приходится расставаться. Еще не все понимают, что каждый вложенный рубль должен быть возвращен. Каждое решение проанализировано экономически. Да и потребитель должен знать, что надежность в обеспечении его энергией будет такой, какой будет оплата.

-- Расчеты потребителей с Челябэнерго влияют на то, как энергосистема подготовится к работе в осенне-зимний период. Но, несмотря на все вышеназванные проблемы, могут ли энергетики гарантировать, что зимой в домах жителей области будет тепло?

-- Работе энергосистем в осенне-зимних условиях придается очень большое значение. Вышло несколько правительственных постановлений по этому вопросу. Со своей стороны РАО осуществляет очень жесткий контроль за тем, как идут ремонтная кампания, накопление запасов топлива и расчеты потребителей, создан антикризисный штаб. Делается все, чтобы избежать негативных ситуаций зимой.

Федеральные власти в лице представителя президента по Уральскому региону Петра Михайловича Латышева тоже в курсе наших проблем и, если потребуется, готовы оказать помощь.

Мы начали подготовку к зиме еще в мае. Не могу сказать, что все идет гладко. Большие проблемы с созданием необходимых запасов топлива, дает о себе знать стареющее оборудование, не хватает средств на ремонтную кампанию. Из-за недопоставок угля стараемся больше использовать газ, чтобы весь поступающий уголь шел на склад. В своей работе ощущаем большую поддержку со стороны правительства области. Недавно принятая программа по энергобезопасности области также содержит эти вопросы. Все свидетельствует о том, что проблема подготовки энергосистемы к зиме - забота не только энергетиков. Она волнует всех. В заключение могу сказать: энергетики никогда не подводили область. Не подведут и на этот раз.

Нина ГАВРИШ

Комментарии
Комментариев пока нет