Новости

10-летняя девочка находилась в квартире у незнакомой женщины.

Показы коллекции осень-зима 2017/2018 стартовали в столице мировой моды 23 февраля.

Смертельное ДТП произошло на автодороге Чайковский – Воткинск.

Благодаря снимку космонавта Олега Новицкого.

Устроили «ледовое побоище».

Став «президентами», много чего пообещали.

Реабилитационную программу для спортсменов организуют в санаториях Сочи.

На Играх разыграют 44 комплекта наград.

Изменение рабочего графика затронуло входящее в группу "Мечел" предприятие "Уральская кузница".

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Привет от Путина

02.02.2002
Почему немецкий предприниматель поправил российского президента

Ольга АЙЗЕНБЕРГ
Миасс

Во время недавнего визита на родину Шиллера и Гете Владимир Путин встречался в Дрездене с бизнес-элитой Германии. Разговор носил доверительный характер, и Владимир Владимирович попенял немецким предпринимателям: дескать, слов много, а инвестиций в экономику России мало, вам бы только чего-нибудь нам продать. Владелец предприятий группы Метц Ганс-Юрген Лютард позволил себе не согласиться с высоким гостем. Не страдающий чинопочитанием западный немец так прямо и заявил: вы не правы, господин президент. И рассказал о СП "Гримма-Миасс-нефтемаш", учрежденном в 1995 году Миасским машиностроительным заводом и принадлежащей Лютарду фирмой "MAG".

Почему немецкий предприниматель поправил российского президента

Ольга АЙЗЕНБЕРГ

Миасс

Во время недавнего визита на родину Шиллера и Гете Владимир Путин встречался в Дрездене с бизнес-элитой Германии. Разговор носил доверительный характер, и Владимир Владимирович попенял немецким предпринимателям: дескать, слов много, а инвестиций в экономику России мало, вам бы только чего-нибудь нам продать. Владелец предприятий группы Метц Ганс-Юрген Лютард позволил себе не согласиться с высоким гостем. Не страдающий чинопочитанием западный немец так прямо и заявил: вы не правы, господин президент. И рассказал о СП "Гримма-Миасс-нефтемаш", учрежденном в 1995 году Миасским машиностроительным заводом и принадлежащей Лютарду фирмой "MAG". В прошлом году совместными усилиями они вдвое нарастили объем производства. Владимир Путин попросил своего оппонента остаться и минут 25 беседовал с ним с глазу на глаз. А перед расставанием сказал: "Вы директору обязательно привет передайте, он на правильном пути. Побольше бы нам таких предприятий!"

Руководитель Миасского машзавода Александр Пелевин узнал о случившемся в Дрездене от своего немецкого партнера.

-- Сейчас, - заметил Александр Федорович, - Лютард ходит гордый. Я, говорит, теперь - главный консультант правительства Германии по вопросам инвестирования в Россию. Последствия дрезденского саммита мы почувствовали на себе: немецкие бизнесмены предлагают нам оборудование в лизинг на несколько лет. В ближайшее время направим туда группу специалистов для отбора.

Российский президент удивился бы куда больше, узнай он, что в развитие Миасского машзавода вложен не только немецкий, но и французский капитал. Инвестиционный климат в нашей стране считается неблагоприятным, а небольшому предприятию в уральской глубинке за последние несколько лет удалось привлечь двух иностранных инвесторов. Российско-немецкое СП "Гримма-Миасс-нефтемаш" за шесть лет изготовило и установило более 50 современных автозаправок в Башкортостане, Свердловской и Челябинской областях, а в феврале сдаст заказчику первую установку по переработке сырой нефти. Заработавшее в прошлом году российско-французское СП "Мезоннев-кег-Миасс" наладило выпуск кег (емкостей для хранения и транспортировки пива). Теперь нацелилось на производство автоцистерн, отвечающих европейским требованиям по дизайну и качеству.

Предприятию, по сей день находящемуся в структуре управления боевой ракетной техники Российского авиакосмического агентства, привлечь западных инвесторов было ой как непросто. Каких-то 10 лет тому назад о Миасском машзаводе не то что за границей - в стране-то знали лишь те, кому полагалось по должности. В то время корпуса ракет, аппаратура управления и предстартовой подготовки составляли 90 процентов в общем объеме заводской продукции. А линии печенья, выпуск которых миасские машиностроители освоили по разнарядке оборонного ведомства, - всего 10.

Вот с таким ассортиментом предприятие пустилось в плавание по волнам рыночной стихии. Три с лишним десятилетия оно значилось "объектом N 3" ПО "Златоустовский машиностроительный завод". Самостоятельность ММЗ обрел в феврале 1992 года. Как уверяет Александр Пелевин, не из желания уйти из-под чьего-либо контроля и не ради должности генерального директора. К самостоятельности подталкивал трезвый расчет: отдельно взятое структурное подразделение легче развернуть в сторону рынка, нежели громоздкое производственное объединение.

Еще до выхода из ПО "ЗМЗ" миасские машиностроители наметили себе дальнейший маршрут. Осенью 1991 года они приняли программу "Конверсия". Ее рубежи казались тогда труднодоступными горными вершинами: за несколько лет ММЗ предстояло перепрофилироваться из сугубо оборонного предприятия в преимущественно гражданское. Чтобы как можно меньше зависеть от превратностей геополитики: нужны ракеты - хорошо, нет - проживем и без них. Для этого понадобилось освоить целую гамму новой продукции. Но не всякой, а только высокотехнологичной и востребованной рынком. Так в разное время возникли и сформировались в отдельные бизнесы производство оборудования для пищевой промышленности и нефтепереработки, различных установок на основе термоэлектричества, алюминиевых радиаторов.

Привыкнув к соперничеству в области стратегических вооружений, машиностроители и в новом для себя качестве хотели добиться лидерства. Кое в чем они явно преуспели. В прошлом году заводчане продали в страны СНГ 13 линий затяжного сахарного печенья, а ведущие мировые производители - итальянцы и австрийцы - только пять на всю Европу. ММЗ доминирует на рынке мини-пивзаводов и кег европейского качества. Среди его заказчиков - всемирно известные фирмы "Данон", "Вимм-Билль-Данн" и "Нестле". На днях в Миассе побывала делегация компании Sun Interbrew, которой принадлежат несколько крупнейших пивзаводов России (в том числе широко разрекламированный "Клинский"). Если машиностроители выдержат аудит, им светит крупный заказ - на десятки тысяч кег. Алюминиевые радиаторы миасского производства постепенно вытесняют с российского рынка итальянские аналоги. Сегодня в работе первый контракт с "IPV" - ведущей европейской компанией по производству термоэлектрических (без фреона) холодильников. Немцы обязались поставить 4000 пластмассовых корпусов, которые миасцы укомплектуют своей "начинкой". Согласно договору, половина холодильников совместного производства будет реализована в России, а остальные - за границей.

Большие надежды ММЗ возлагает на новый проект, реализация которого на протяжении нескольких лет тормозилась из-за отсутствия инвестиций. Заводчане заканчивают монтаж оборудования, на котором в июле будет изготовлена первая партия особо чистого кварца. Следующим этапом станет вытяжка из него оптоволокна и выпуск кабеля. Основа для развития современных средств коммуникации, он пользуется огромным спросом на мировом рынке.

Оглядываясь на прожитую предприятием десятилетку, генеральный директор ММЗ признается, что самым тяжелым в ней оказалось не перепрофилирование производства, поиск инвестиций и финансовые проблемы. Труднее всего было убедить оборонщиков: делать пивзаводы и линии печенья не менее почетно и уж никак не менее сложно, чем ракеты. Не последнюю роль сыграли в этом заграничные стажировки. За минувшие несколько лет 60 заводчан (из 2000 работающих) прошли обучение в Германии, Франции, Японии и США. Знакомясь с организацией бизнеса в развитых странах, они учатся говорить со своими зарубежными партнерами на одном языке. Интересно, из какой страны передадут им в следующий раз привет от Путина? n

Комментарии
Комментариев пока нет