Новости

Из-за аварии на энергосетях электричество в домах пропало в ночь на 26 февраля.

С 27 февраля за проезд придется платить 25 рублей.

Спортивный объект осмотрел глава Минспорта РФ.

Краснодарский край отметит 80-летие через 200 дней.

Хорошего вечера пожелал президент США участникам предстоящего мероприятия.

Неизвестные злоумышленники вырубили ивы и вязы по адресу: улица Захаренко, 15.

Пассажир отечественного авто погиб на месте.

Через несколько секунд после появления звука ломающихся кирпичей, труба с грохотом рухнула прямо перед подъездом.

Скопившийся мусор загорелся, огонь тушили несколько дней.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Грязное дело

13.02.2009
Челябинцы могут потерять уникальную клинику, созданную на народные деньги

Городскую физиотерапевтическую поликлинику, или, по-простому, водогрязелечебницу, называли санаторием в центре города, одним из чудес Челябинска. В поликлинике не упускали случая поправить здоровье именитые гости, прибывшие в столицу Южного Урала. Лечебные грязи, добытые со дна озера Горького Курганской области, по целебным свойствам не уступали легендарным грязям южных курортов. Каждый год в поликлинику привозили до 600 тонн грязи. С ее помощью можно было эффективно лечить массу недугов, в том числе заболевания опорно-двигательного аппарата, язвенные болезни желудка, гаймориты, неврастении.

Челябинцы могут потерять уникальную клинику, созданную на народные деньги

Городскую физиотерапевтическую поликлинику, или, по-простому, водогрязелечебницу, называли санаторием в центре города, одним из чудес Челябинска. В поликлинике не упускали случая поправить здоровье именитые гости, прибывшие в столицу Южного Урала. Лечебные грязи, добытые со дна озера Горького Курганской области, по целебным свойствам не уступали легендарным грязям южных курортов. Каждый год в поликлинику привозили до 600 тонн грязи. С ее помощью можно было эффективно лечить массу недугов, в том числе заболевания опорно-двигательного аппарата, язвенные болезни желудка, гаймориты, неврастении. Сейчас кажется неправдоподобным, но курс лечения в городском санатории не стоил челябинцам ни копейки. Создатель учреждения Израиль Матовский построил грязелечебницу на народные деньги и считал, что лечение здесь должно быть бесплатным. Словом, грязелечебница была местом уникальным. Была, потому что уникального учреждения больше не существует. Недавно городская физиотерапевтическая поликлиника была признана банкротом. В здании, где помещался городской курорт, теперь располагаются некое ЗАО с омонимичным названием "Городская физиотерапевтическая поликлиника" (ГФТП) и куча частных фирмочек, занимающихся лечением. Естественно, всякий, туда входящий, оставляет за дверями бывшей городской здравницы надежду на бесплатное или хотя бы дешевое лечение.

Куда уплыли деньги

То, что случилось, до сих пор не укладывается в головах теперь уже бывших сотрудников поликлиники.

-- Грязелечебницу обанкротили специально, с целью присвоить здание, - считает Елена Пашнина, бывший бухгалтер здравницы.

Коллеги Елены в случившемся винят последнего директора поликлиники Татьяну Третьякову, которая, по словам экс-сотрудников, "довела прибыльное предприятие до банкротства".

В 1992 году Челябинская городская физиотерапевтическая поликлиника превратилась в общество с ограниченной ответственностью. В число учредителей поликлиники вошли все сотрудники, проработавшие в учреждении более трех лет. На отчетно-выборных собраниях учредители могли путем голосования назначать директора предприятия. В 1998 году директором ООО "ГФТП" выбрали Татьяну Третьякову. Тут-то, по мнению ряда коллег, все и началось.

-- Сначала сократились объемы работы, - рассказывает Елена Пашнина, - госзаказ уменьшился. Ежемесячно у нас лечилось около 1300 пациентов, но с приходом Третьяковой число бесплатных путевок упало сначала до 500, а потом и вовсе до 200.

Если учесть, что все время существования поликлиники госзаказ составлял 80 процентов доходов ООО "ГФТП", то уменьшение количества бесплатных путевок вшестеро существенно сказалось на доходах поликлиники. Учредителям перестали выплачивать дивиденды. Накопились долги перед Пенсионным фондом и другими организациями на сумму более трех миллионов рублей.

Сотрудники поликлиники не заметили, как из ООО "Город-ская физиотерапевтическая больница" превратилась в ЗАО "Городская физиотерапевтическая больница". Несмотря на различие всего в двух буквах, между двумя предприятиями лежит дистанция огромного размера.

ЗАО, руководителем которого стала вышеупомянутая Татьяна Третьякова, было организовано в 2005 году, но не подавало признаков жизни до середины 2008 года: тогда ООО "Городская физиотерапевтическая поликлиника" наконец-то официально признали банкротом. На место погребенного ООО пришел брат-близнец ЗАО. Теперь предприятие оказывает тот же спектр услуг, что и ООО, у него тот же директор, расположено оно в том же самом здании. Внешне ничего не изменилось.

Это сладкое слово "аренда"

Бывший главврач ООО "ГФТП" Валентина Демаховская не может говорить о грязелечебнице спокойно. Она проработала в поликлинике 24 года, с момента ее основания и до 1998 года, когда директором стала Татьяна Третьякова. История грязелечебницы - это история целой жизни, поэтому Валентина Демаховская даже не пытается хоть как-то смягчить резкие слова в адрес руководства, допустившего развал предприятия:

-- Как таковой лечебницы не существует. Все разворовано, а помещения сданы в аренду.

Бывшие сотрудники грязелечебницы говорят, что из 500 человек персонала в поликлинике осталось работать около 30, процедуры оказывают только за деньги, причем немалые, но основная статья доходов ЗАО - это сдача в аренду помещений грязелечебницы.

Чуть-чуть не считается

В 2008 году срок полномочий Третьяковой как директора ООО "ГФТП" истек. Группа активистов из числа учредителей ООО не пожелала мириться с тем, что произошло, и в октябре 2008 года организовала новое отчетно-выборное собрание. На должность директора предприятия была избрана Людмила Назарец, бывшая сотрудница ООО "ГФТП".

За ее кандидатуру было отдано 48 голосов, составивших необходимые по закону пятьдесят процентов плюс один голос. Необходимые - так думали все. Кроме суда. Арбитраж не признал Людмилу Назарец новым директором поликлиники. Голоса двух человек в силу каких-то не совсем понятных причин были признаны недействительными.

За железной дверью

Попасть на прием к руководству поликлиники непросто. Нужное крыло здания перекрыто металлической дверью, у которой, на манер апостола Петра, дежурит охранник с ключами.

-- Вы к кому?

-- К Третьяковой.

-- Цель, фамилия?

Охранник уходит. Жду. Эта дверь открывается не для всех. Федор Дейнека, сотрудник предприятия, отработавший в поликлинике двадцать лет, просидел в холле несколько часов. Ему, ветерану труда, потребовалась справка с последнего места работы. Однако дверь не открылась. Пришлось удовлетвориться общением со стражей. Мне повезло больше.

Татьяна Третьякова изумленно поднимает брови:

-- Знаете, Юлия Тимошенко сказала: обвините меня еще и в кризисе, который произошел. Уникальное учреждение как работало, так и работает.

-- Можно на цены взглянуть?

-- Цены у нас не самые высокие. Мы их держим под контролем.

Татьяна Александровна приносит прайс, в котором черным по белому написано, что консультация у терапевта стоит 500 рублей. Столько же, к примеру, следует отдать, чтобы сделать азотную маску. В ГКБ N 2 аналогичную процедуру в платном кабинете сделают за 90. Правда, стоимость грязевых процедур невысока: от 120 рублей.

-- Что происходит с помещением поликлиники?

-- Рейдерский захват. Дело в том, что Челябинвестбанку нужно это помещение. За всем стоит Людмила Назарец, жена председателя правления Челяб-инвестбанка.

-- Я слышала, ее выбрали директором ООО "ГФТП"?

-- На судебном заседании доказали, что они провели незаконное собрание с подделанными подписями и документами.

-- Почему с поддельными? На суд вместе с Назарец пришли люди, которые выбирали ее на собрании.

-- Она заплатила всем по пять тысяч рублей.

Я была на суде, видела людей, пришедших поддержать Людмилу Назарец, слышала их эмоции и возмущение вердиктом суда, признавшим, что решение собрания незаконно. Может быть, им действительно за-платили по пять тысяч рублей? Значит, за эту сумму можно купить и гнев, и слезы, и бурю эмоций, которые приходилось "изображать" врачам и медсестрам, отработавшим в поликлинике по нескольку десятков лет.

Татьяна Третьякова сообщила, что будет подавать в суд за подрыв деловой репутации. Группа учредителей, поддержавших Людмилу Назарец, тоже написала ряд заявлений в прокуратуру, мэру Челябинска, председателю областного Законодательного Собрания. Значит, бывшие коллеги еще долго будут поливать друг друга грязью.

Правда, не лечебной. Пирс на озере Горьком поликлиника потеряла лет десять назад. То, что лечебную грязь в учреждение не завозят, Татьяна Третьякова даже не отрицает.

Точка зрения:

Людмила Назарец:

-- Я считаю, что поликлинику еще не поздно возродить. В наших силах вновь сделать ее доступной для народа. Нужно отказать в аренде, пересчитать стоимость медицинских услуг, сделать так, чтобы лечение было доступным по цене для основной массы населения. Кроме того, люди, допустившие то, что случилось с грязелечебницей, должны быть наказаны.

Израиль Матовский, основатель грязелечебницы:

-- Все происходящее - моя боль. Поликлиника строилась на народные деньги, а нечистоплотные люди воспользовались, прикарманили, обанкротили. Обидно. Государство готово национализировать крупные предприятия. Может быть, и грязелечебницу вернуть в муниципальную собственность?

Евгения КОРОБКОВА

Комментарии
Комментариев пока нет