Новости

Автолюбилельница на Skoda Octavia сбила коляску с четырехмесячным малышом на улице Корепина.

По предварительной информации, возгорание могло стать результатом поджега.

Четырнадцатилетняя девушка два месяца назад ударилась во время катания с ледяной горки и жаловалась на боль в ушибленном суставе.

Оно сможет выпускать продукцию, которая сейчас закупается за рубежом.

Инцидент произошел в Петроградском районе города минувшим вечером.

Инцидент произошел минувшим вечером на Шоссе Космонавтов.

Деньги предназначались для оплаты коммунальных услуг.

Агрессивного наркомана задержали сотрудники Росгвардии.

Учитывались разные аспекты проживания в регионе.

Молодой человек четыре месяца находился в федеральном розыске.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Человек уходит. Остается свет...

27.02.2002
Штрихи к портрету современника

Идут белые снеги,
Как по нитке скользя:
Жить и жить бы на свете,
Да, наверно, нельзя.
Евг. Евтушенко

Наверное, каждый из нас хотя бы раз в жизни задумывается о той неизбежной черте, которую когда-нибудь переступит, и непременно спрашивает себя при этом: какой след я оставлю на земле? Не знаю, думал ли об этом Александр Беляев. Может, и не успел: Его жизнь оборвалась трагически и внезапно, в неполные сорок лет, в самый активный и успешный период жизни, когда впереди было столько планов, в голове - столько идей, вокруг - столько людей, которым он был нужен. Разговаривая о Беляеве с его родными, коллегами, друзьями, партнерами по бизнесу, я заметила, что при одном упоминании этого имени лица моих собеседников удивительным образом менялись, будто наполняясь светом изнутри:
Да, мне досталась нелегкая задача: рассказать о человеке, который прожил короткую и яркую жизнь, по воспоминаниям тех, кто знал и любил его.

Штрихи к портрету современника

Идут белые снеги,

Как по нитке скользя:

Жить и жить бы на свете,

Да, наверно, нельзя.

Евг. Евтушенко

Наверное, каждый из нас хотя бы раз в жизни задумывается о той неизбежной черте, которую когда-нибудь переступит, и непременно спрашивает себя при этом: какой след я оставлю на земле? Не знаю, думал ли об этом Александр Беляев. Может, и не успел: Его жизнь оборвалась трагически и внезапно, в неполные сорок лет, в самый активный и успешный период жизни, когда впереди было столько планов, в голове - столько идей, вокруг - столько людей, которым он был нужен. Разговаривая о Беляеве с его родными, коллегами, друзьями, партнерами по бизнесу, я заметила, что при одном упоминании этого имени лица моих собеседников удивительным образом менялись, будто наполняясь светом изнутри:

Да, мне досталась нелегкая задача: рассказать о человеке, который прожил короткую и яркую жизнь, по воспоминаниям тех, кто знал и любил его. И сознание того, что каждое слово об Александре Беляеве будет прочитано с особым пристрастием, и вдохновляло, и сдерживало. Писать о современнике вообще сложно. Как сказал поэт: "Лицом к лицу лица не увидать:" Но историю делают люди. И кто знает, чьи имена всплывут через десятилетия, выброшенные на поверхность из глубин нашего бурного времени - на переломе двух веков, двух систем, двух тысячелетий:

"Первый тайм мы уже отыграли:"

Из записной книжки А. Беляева:

"Очень важно определить, что считать для себя нормой, стандартом деятельности" (Хэррингтон).

Мальчишка играл в футбол. Гонял мяч азартно и упоенно с одной страстной целью - забить гол. Нет гола - нет победы, как бы хорошо ни играла команда. Победа или поражение имели для Саши Беляева очень четкие границы. Никто не будет обсуждать потом, игрок ли зазевался или трава была скользкой. Победа должна быть очевидной, а за поражение нужно отвечать. Этими принципами он потом руководствовался и в бизнесе: все или ничего. Никаких полумер, сиюминутных выгод - если уж страховая компания, то обязательно должна быть в лидерах и на века. Впрочем, о каком страховом или любом другом бизнесе можно было говорить в конце застойных семидесятых, о каких финансовых операциях рассуждать в условиях общей "гарантированной нищеты"?! Тем удивительнее был интерес Саши к зарубежной классике: Фейхтвангеру, Драйзеру. Он зачитывался "Финансистом", откапывал в "публичке" труды экономистов, о которых и в вузах тогда слыхом не слыхивали, и этим очень отличался от подростков и молодых людей и в школе, и в политехническом институте.

...Уютная квартира в центре Челябинска. В небольшой комнате-кабинете все сохранено так, как было при сыне. В книжном шкафу в рамках фотографии молодых родителей, портрет дочери Верочки, школьные снимки Саши. На письменном столе среди записных книжек, фотографий, документов, связанных с сыном, лежат открытки с детским почерком: "Мамочка, я очень хочу, чтобы ты не постарела:" Он все старался для этого сделать. У Саши были удивительно трогательные отношения с мамой, несмотря на то, что Александра Максимовна единственного сына не баловала, хвалила редко, много требовала в плане учебы и самообразования. Он называл ее ласково "муличка" (сокращенно от "мамуля"), был очень заботлив, старался оградить по мере сил от всех неприятностей или со свойственным ему чувством юмора обратить огорчения в шутку. Жили они очень скромно. Александра Максимовна воспитывала сына одна, поднимала на маленькую зарплату воспитательницы, а затем заведующей детским садом.

-- В быту для него главное было - всех нас обеспечить: меня, жену с дочкой, сам он почти для себя не жил, - рассказывает Александра Максимовна. - Деньги для него ничего не значили сами по себе. В магазины ходить не любил, я покупала продукты, с сантиметром ходила выбирать вещи. Взаимоотношения дороже денег - это было его кредо.

Наверное, это было кредо и матери. Во всяком случае, когда Саша начал заниматься бизнесом, она, ни минуты не сомневаясь, заложила под уставный фонд будущей компании единственное, что у них тогда было, - однокомнатную квартиру. Так было надо Саше...

Он всегда учился. Но это был не "синдром" отличника, выражающийся в стремлении к хорошим отметкам, а страстная любознательность в той области, которая была ему интересна. Когда в техникуме заболел преподаватель бухгалтерского учета, Саша сам предложил:

-- Давайте я буду вести этот курс:

-- Но ты же не знаешь бухучет.

-- Ничего, заодно и выучу. Нет лучшего способа что-то изучить, чем обучать этому других.

Он легко всему обучался: играл в футбол, хоккей, большой и настольный теннис, катался на горных лыжах, но страсть к знаниям превалировала над всеми другими увлечениями. Читал до четырех утра, изучал прочитанное глубоко - делал аккуратные пометки на полях. Что-то особенно важное заносил в записные книжки мелкими стройными строчками. "Как в голове, без помарок", - говорит мама. Был очень аккуратен, даже педантичен, не терпел беспорядка в дипломате или на рабочем столе: "Хаос на столе - хаос в мыслях, хаос в мыслях - хаос в делах". Все планировал - на день, на неделю, на месяц, на год. "Жил вперед, вперед, вперед. Даже на фотографиях часто смотрит на часы. Не специально ведь, просто каждая минута у него была распланирована:"

В книжных пристрастиях Беляева тех лет великолепно уживались труды Самуэльсона и "Дети Арбата", "Реквием" Ахматовой, стихи и проза Высоцкого. Как и все молодые люди восьмидесятых, он любил "битлов", не забывал каждое воскресенье разминаться с друзьями в футбол в парке Гагарина и пользовался успехом у прекрасной половины человечества. Студентки в техникуме, где Александр после института преподавал сопромат и теоретическую механику (а параллельно учился на экономическом факультете в ЧелГУ), его просто обожали, а заодно проникались любовью к предмету. "Он так вел занятия, что на его лекциях мы чувствовали себя не школярами, а личностями", - объясняли они.

-- Он обладал уникальным даром "поднимать" людей, - рассказывает Татьяна Бондаренко. - Мы сами не замечали, как удивительным образом "минус" превращался в "плюс". В общении и работе Саша был очень избирателен и требователен, но никогда не жалел для человека душевных сил, старался выявить и поддержать самое сильное, ценное в каждом. Не могу сказать, что работать с ним было легко. Многие "пищали", переделывая по двадцать раз справку или отчет. Принцип "авось сойдет" отвергался полностью. Любой документ с его подписью должен быть безукоризненным - и не иначе. Но зато как вдохновляло преодоление планки, которую он ставил по своему, самому высокому нравственному стандарту, как хотелось искать, идти дальше, развиваться:

Константин Репин:

-- Он никогда не оказывал давление на людей. Даже если у него уже было решение, он делал так, чтобы оно выглядело твоим. Никогда не расставался сразу с человеком, который не справляется со своими обязанностями, а пытался найти применение его качествам и способностям. Поэтому внутри компании всегда была и есть возможность профессионального роста:

"ТРАСТ" означает "доверие"

Из записной книжки А. Беляева:

"Никогда не поддавайся соблазну в первую очередь выполнить "маленькие дела" (это один из путей крушения планов)"

Развитие, постоянное движение - вот главная отличительная черта финансовой группы "ТРАСТ" в любой период ее существования. А инициатором этого непрерывного рывка был Александр Беляев с его способностью всегда опережать время, видеть перспективу даже не на года - на десятилетия вперед. Иногда его планы казались несбыточными мечтами, но данная ему от природы великая сила убеждения заставляла поверить в самые фантастические проекты. А основывалась она на глубоких знаниях экономики, постоянной ориентации на веками накопленный западный опыт страхового и финансового бизнеса, который в России в начале девяностых был в зачаточном состоянии. И дерзкая идея возродить на родной челябинской земле традиции мирового классического страхования тогда представлялась почти авантюрой.

...Все начиналось, как это было типично для того времени больших надежд и глобальных перемен, в маленькой комнатке, где два школьных друга - Александр Беляев и Евгений Морозов - горячо обсуждали перспективы страхового дела. И в какой-то момент пришли к идее: а что, если организовать свою компанию? Действительно, почему бы нет? К тому времени Беляев окончил Российскую академию предпринимательства. Друзья довольно успешно работали в страховой компании "Центрорезерв" и накопили достаточный опыт для самостоятельного ведения страхового бизнеса. Саша предложил назвать компанию "ТРАСТ", что в переводе с английского означает "доверие". Это было не просто красивое слово. Именно доверие стало основным принципом компании в работе с клиентами. На доверии выстраивались и все внутренние деловые отношения: Беляев и Морозов беспредельно доверяли друг другу, оба отличались честностью, порядочностью и увлеченностью своим делом. В дальнейшем деловое доверие стало основой формирования сплоченного профессионального коллектива.

Рассказывает Виктор Викторович Самойлов:

-- Я пришел в компанию "ТРАСТ", когда она занимала две комнатки и весь коллектив был не больше пятнадцати человек. Я был среди них самый старший, за спиной - 25-летний опыт работы на ЧТЗ, но в страховом деле, как, впрочем, и большинство агентов, разбирался весьма смутно. Мы учились, и каждый пробовал применять полученные знания на практике. Вот тогда-то я и пришел к Беляеву с достаточно дерзким предложением: давайте я попробую выйти на крупные предприятия города, а вы будете мне платить зарплату, авансом. И назвал по тем временам немаленькую сумму. Думаю, что ни один руководитель на такое предложение бы не согласился. Но Беляев поверил в меня и аккуратно выплачивал деньги месяц, другой, третий. По-моему, все окружающие уже махнули на меня рукой: мол, пропали деньги. И тут я заключил первый договор: Потом были другие предприятия, работа по привлечению крупных предприятий в период акционирования компании, но вся наша деятельность по-прежнему основывалась на безграничном доверии. Беляев ставил передо мной задачу - я ее выполнял, самостоятельно выстраивая стратегию для достижения цели, но в то же время обязательно, один раз в неделю сверяя предпринятые шаги с Александром Васильевичем. Это было не его требование, а скорее моя потребность, потому что, несмотря на молодость, он в совершенстве изучил к тому времени страховой бизнес и банковское дело и обладал удивительным стратегическим видением:

...Итак, 26 сентября 1991 года страховая компания "ТРАСТ" в составе двух человек, пройдя регистрацию на с трудом собранные деньги, отправилась в плавание в изменчивом море зарождающейся рыночной экономики новой России. Спустя четыре года Александр Беляев со свойственной ему долей самоиронии так оценивал этот период: "Мы тогда не очень понимали, что такое страхование. Но так как нам очень нравилось сочетание "страховая компания" и удалось придумать неплохое наименование, мы решили компанию зарегистрировать и попробовать немножко постраховать. За четыре года мы сумели, во-первых, чуть-чуть разобраться в предмете, и слово "страхование" не выглядит уже так загадочно, а во-вторых, мне кажется, что мы не зря все это затеяли. Я думаю, мы сегодня можем смело сказать, что у нас есть дееспособный коллектив, и мы имеем реальный шанс выйти в лидеры страхового рынка региона и войти - для начала - в 25 сильнейших страховых компаний России:"

На пути к финансовому "супермаркету"

Из записной книжки А. Беляева:

"Цель, для достижения которой требуются неправые средства, не есть правая цель". К. Маркс, Ф. Энгельс (т. 1, стр. 65).

Несмотря на скромность этой оценки, вернее, даже самооценки, уже в это время "ТРАСТ" обрел надежного делового партнера в лице банка "УРАЛЛИГА", что сам Беляев считал необходимым для полноценной деятельности страховой компании. Это сотрудничество было с самого начала также выстроено на доверии и в какой-то степени стало толчком для развития и банка, и компании.

Вспоминает директор банка "УРАЛЛИГА" Вера Семенова:

-- 1993-1994 годы были самыми непростыми в жизни банка. Именно тогда на него легло бремя невозврата кредитов бывшими акционерами. И выстояли мы в первую очередь благодаря сотрудничеству с компанией "ТРАСТ". Совместно с Александром Беляевым были разработаны и введены новые формы привлечения клиентов и система кредитования так называемых "проблемных" предприятий, к которым в те годы относились практически все промышленные предприятия города и области. Страховые агенты "ТРАСТА" активно привлекали клиентов на обслуживание, а банк занимался их кредитованием, что позволило ему выстоять в тяжелых условиях рыночной экономики. Именно Беляев является родоначальником принципиально новых взаимоотношений с клиентами. Он указал на простой секрет успеха: быть надежным партнером и хорошим профессионалом. И в дальнейшем, объединившись в финансовую группу "ТРАСТ", мы никогда не изменяли принципам своей деятельности, в основе которой лежит доверие.

-- Тесное сотрудничество страховой компании с банком было первым шагом к реализации идеи Саши по созданию в Челябинске финансового супермаркета для предоставления услуг высокого качества по направлениям банковской, страховой, аудиторской и консультационной деятельности, - говорит директор финансовой группы "ТРАСТ" Евгений Морозов. - Может быть, десять лет назад эта идея казалась утопией, но все, кто хорошо знал Александра, были уверены, что эти планы осуществятся. Он всегда очень четко ставил цель и прекрасно расписывал все мероприятия, которые нужны для ее достижения - буквально на уровне математических расчетов. Если проследить по годам, то каждый из них был отмечен какой-то существенной вехой в поступательном развитии "ТРАСТА". В результате сегодня в составе единой финансовой группы объединены семь самостоятельных структур: три страховые компании, коммерческий банк "УРАЛЛИГА", аудиторская компания "ТРАСТ-консалт", экспертная фирма "Экспертиза промышленной безопасности", лизинговая компания "ТРАСТ-лизинг". Огромное значение для расширения перечня услуг, предоставляемых группой, и увеличения стабильности работы имело обретение надежных партнеров в лице негосударственного пенсионного фонда "Пeнсион-Инвест" и Челябинского филиала ОСАО "ИНГОССТРАХ". И все эти шаги были продуманы, экономически обоснованы Беляевым и осуществлялись благодаря его энергии и способности мобилизовать коллектив компании, завоевать доверие партнеров по бизнесу.

Партнерство с "Ингосстрахом" - этим мощным страховщиком с мировым именем и огромным капиталом - в 96-м году казалось нереальным, как и многие идеи Беляева. Что для этого гиганта маленькая провинциальная страховая компания? Проникая в регионы, "Ингосстрах", как правило, либо приобретал команду компании, либо покупал ее саму, делая своим представительством. Но в случае с "ТРАСТОМ", как рассказывает Андрей Самойлов - директор челябинского филиала "Ингосстраха", Беляеву удалось убедить руководство в преимуществе равного партнерства.

-- Саши нет, а ускорение, которое было задано им, продолжает двигать "ТРАСТ" вперед, - говорит Евгений Морозов. - Уже после его трагической гибели мы зарегистрировали лизинговую компанию. А в этом здании, в которое мы только что переехали, где разместились, как он планировал, наши бизнес-единицы, воплотилась его идея финансового супермаркета.

...Кто знает, может быть, он видел это роскошное четырехэтажное здание уже тогда, десять лет назад, когда они сидели с Женей Морозовым на двух обшарпанных стульях в тесной комнатке на проспекте Ленина. Тогда, в начале 90-х, в здании кроме них было еще несколько таких же начинающих бизнесменов с идеями в голове и ветром в карманах. Где они сейчас, те бизнесмены? Сколько неосуществленных надежд, распавшихся дружеских связей кануло безвозвратно в темных лабиринтах первых этапов развития рыночной экономики России... Сколько заманчивых перспектив быстрого обогащения напрочь были отвергнуты Беляевым и командой его единомышленников на трудном пути стремительного развития компании. Пути, не допускавшего даже в мыслях грязных методов и сделок с совестью, а потому требовавшего огромной самоотдачи, напряжения сил на пределе человеческих возможностей и, главное, четкого видения перспективы.

-- Мне понравилось одно его выражение, - вспоминает Николай Сапрыкин. - Когда мы только начинали совместную работу, он говорит: "Вы знаете, ребята, мы обречены быть богатыми. Потому что есть команда, есть хорошая идея, и все это реально, все воплощается:" Главное у нас получилось - сегодняшнее воплощение идеи здания "ТРАСТА". Например, необычные стеклянные стены кабинетов создают ощущение доступности. Мы должны создать условия свободы общения с клиентами - это идея Беляева.

Владислав Швыркунов:

-- Красивое здание является очень серьезным конкурентным преимуществом. Сегодня уже не то время, когда можно делать бизнес, находясь в "подворотне". Беляев это очень хорошо понимал. Он из тех людей, которые задают направление вектору развития. И потом, он весь жил в бизнесе. Это было его увлечение. Многие ведь просто лямку тащат, чтобы денег заработать, а он относился к бизнесу, как к творчеству, как к хобби, как созидательному делу.

Светлана Кудряшова:

-- Работать в том режиме, в котором он работал, видимо, было очень тяжело. Но он получал от этого удовольствие. И всегда опережал время. Он у каждого оставил свой след внутри, настолько сильный, что трудно жить, не сверяясь с ним. Такое ощущение, что он и сейчас с нами:

"Ничто на земле не проходит бесследно:"

Из записной книжки А. Беляева:

"Чтобы увидеть свет, надо сначала открыть глаза" (Конфуций).

За тонированными стеклами нового здания "ТРАСТА" падает снег. Он кажется розовым и оттого немного нереальным, как не стал до сих пор реальностью уход Александра Беляева для этой хрупкой красивой женщины, что сидит за директорским столом банка "УРАЛЛИГА" :

Альянс с банком, который "затеял", по его собственному выражению, Беляев через год после создания "ТРАСТА", стал судьбоносным не только для начинающей страховой компании и такого же молодого банка, которым руководили (как сказал один из акционеров) три "отчаянные девчонки". Вера Семенова была одной из них. И стала единственной для Саши. Это был удивительный союз: двух сердец, не терпящих фальши, двух темпераментов, умеющих зажигать других, двух ясных голов, в которых беспрерывно рождались и зрели новые идеи.

"...Только с Сашей я узнала, что такое настоящая любовь и счастье. Я думала раньше, что такого не бывает. Это был единственный человек на свете, который мог меня понять настолько глубоко. Он обладал качествами, которые не часто встречаются в людях в таком сочетании: удивительная работоспособность, целеустремленность, постоянная жажда познания, жизнелюбие, доброта, щедрость, выдержанность, корректность, ясный логичный ум, невероятная интуиция, способность заражать людей оптимизмом и энтузиазмом: Он для меня был примером во всем, и я знаю, что и сейчас он нам помогает работать, развиваться, воплощать в жизнь его идеи, иначе мы бы не смогли сделать то, что сделали за эти полтора года после его гибели:"

Эти строчки Вера Семенова написала сама, отказавшись от интервью. Говорить о Саше она не смогла - слишком тяжело:

Вера Леонидовна Семенова - директор банка, председатель совета директоров финансовой группы "ТРАСТ". Каждый день она принимает ответственные и взвешенные решения, подписывает важные документы, ведет переговоры и воплощает в жизнь то, что задумывали они вместе с Александром Беляевым. Она делает это, загнав глубоко внутрь боль и недоумение: как могло это случиться? Почему? Ни скользкая дорога, ни осенние сумерки, ни превышение скорости (Саша спешил к дочке, которую всегда брал на воскресенье к себе) не могли быть объяснением этой внезапной и трагической гибели.

...В одной из бесед об Александре Беляеве кто-то из близко знавших его людей сказал: "В нем было столько нравственной чистоты, что иногда становилось не по себе: Сейчас даже кажется, что в его смерти было что-то мистическое: святые по нашей грешной земле долго не ходят".

Может, это и так. Но они успевают сделать жизнь и нас с вами чуть лучше, а уходя, оставляют свет:

Татьяна ВОЛОВИК

P.S. Советом по страховому делу при губернаторе Челябинской области принято решение об учреждении стипендии имени А.В. Беляева для студентов экономических факультетов вузов Челябинской области.

Александр Васильевич Беляев

Родился 27 февраля 1961 года в г. Челябинске.

Являлся:

-- председателем совета директоров страховой компании "ТРАСТ",

-- председателем совета директоров страховой компании "ЛИГА",

-- председателем совета директоров коммерческого банка "УРАЛЛИГА",

-- членом совета директоров страховой фирмы "ПОЛИС-Центр",

-- директором и членом совета директоров аудиторской фирмы "ТРАСТ-консалт",

-- заместителем председателя совета фонда НПФ "Пенсион-Инвест",

-- директором филиала ОСАО "Ингосстрах" в г. Челябинске,

-- членом совета директоров ОАО "СТАНКОМАШ",

-- членом совета по страховому делу при губернаторе Челябинской области,

-- членом Гильдии финансистов г. Челябинска.

Внес большой вклад в развитие страховой и финансовой культуры города. Трагически погиб в автомобильной катастрофе 7 октября 2000 года.

Миссия финансовой группы "ТРАСТ" :

Способствовать развитию бизнеса и предпринимательства в Челябинской области, предоставляя индивидуальные услуги высокого качества по направлениям банковской, страховой, аудиторской и консультационной деятельности, выполняя для наших клиентов роль долгосрочного партнера.

Реквизиты: КБ "УРАЛЛИГА", 454091, г. Челябинск, ул. Свободы, 83. Тел. (3512) 99-07-07, факс (3512) 99-08-20, телекс 12-44-58 LIGA RU. E-mail: bank@uralliga.ru

"...И это все о нем"

В.Я. БООС, генеральный директор Челябинского завода металлоконструкций:

-- С Александром Васильевичем мы познакомились давно, лет десять назад, когда компания "ТРАСТ" только начинала создаваться. Конечно, я к предложению о сотрудничестве сначала отнесся с некоторой осторожностью. Но сразу отметил его высокий профессионализм, что вселяло уверенность в успех дела, которым он начал заниматься. На фоне нового поколения бизнесменов Беляев очень выделялся. Молодежь ведь в основном работает на себя, следуя выражению, что любовь к себе - это начало большого романа, которому нет конца. А Александр Васильевич работал на компанию и на общество. Пример тому - создание пенсионного фонда совместно с "Инвестбанком". Это была идея Беляева.

Он был мотором, двигателем компании. И тем успехам, которых достигли сегодня банк "УРАЛЛИГА" и "ТРАСТ" в целом, они обязаны Беляеву. Что в нем было очень глубоко, так это сострадание к окружающим. Он мог принять любого человека с улицы, выслушать и помочь. А человечество ничего так не жаждет, как сострадания.

В.Ф. Собко, генеральный директор ОАО ФНПЦ "Станкомаш" :

-- Александр Васильевич был у нас членом совета директоров долгое время. Несмотря на свою молодость, он удивлял нас своими знаниями, мыслями, предложениями. Как финансист и экономист он многое подсказывал, давал хорошие, дельные советы. Ведь взгляд со стороны иногда очень большую пользу приносит.

Светлый был человек, тонкий, интеллигентный, образованный. Я много встречал бизнесменов всякого рода, но такого - нет. Александр Васильевич в моем представлении это идеал даже не бизнесмена, а делового человека - грамотного, образованного, высоко порядочного. Если бы у нас было больше таких людей, все было бы хорошо. Я считаю, что в Челябинске он среди деловых людей был в первой тройке.

Вот сейчас его нет, а его мысли, идеи живут. Он мечтал о большом. Он был великим человеком, задумал немало, и его дела надо продолжать. Думаю, для сотрудников "ТРАСТА" Александр Васильевич всегда будет путеводной звездой, которая поведет компанию к новым успехам. Он подобрал и воспитал работоспособный коллектив добрых, отзывчивых людей. Для нас в других банках и близко нет той теплоты, той душевности, какую мы находим в "УРАЛЛИГЕ". Тебя здесь встретят, поговорят, поймут, и если есть возможность, обязательно помогут. Так делал Александр Васильевич. Мы обращались к нему в самом крайнем случае и всегда получали поддержку.

Могу сказать твердо: мы будем и дальше дружить с "ТРАСТОМ" и у нас нет более надежного партнера.

Е.А. Никитин, генеральный директор ФГУП "Челябинский завод радиотоваров" :

-- Моя первая встреча с Александром Васильевичем состоялась лет шесть назад. Наш завод был в очень трудном положении, мы обошли тогда все банки, финансовые структуры и нигде не могли найти денег даже на зарплату. И по какой-то воле судьбы попали в компанию "ТРАСТ". Александр Васильевич принял нас и, внимательно выслушав нашу просьбу о довольно большом по тем временам кредите, сказал: "Давайте я вам через час перезвоню". Ровно через час наш вопрос был решен положительно, и с тех пор завязалась наша дружба с "УРАЛЛИГОЙ" и компанией "ТРАСТ".

Александр Васильевич смотрел на вещи глобально, просчитывая на несколько ходов вперед. Он не жил сегодняшним днем: заработал копейку, построил здание - и доволен. Думаю, сейчас для него уже главное не это новое здание было, а много наработок вперед. Он был генератором идей всех программ и начинаний компании. Он мыслил, генерировал людей на решение проблем, и получался результат. Этого нельзя потерять, нельзя успокаиваться и говорить: "Все, мы всего достигли. Можно почивать на лаврах". Евроокна, евроремонт - это все мелочи жизни, дело наживное. Нужна идея, миссия должна быть. И мои пожелания компании "ТРАСТ" - не потерять того золотого зерна, которое было заложено в стиле Беляева, всегда работать на опережение.

А.П. Берестов, генеральный директор комбината хлебопродуктов им. Григоровича:

-- Александр Васильевич запомнился мне тем, что сам приехал, представился. Такой простой человек, коммуникабельный. Говорил всегда незатейливо, слишком "усы не топорщил", то есть доходчиво, по-мужски, спокойно, рассудительно, с аргументами. У него такой тонкий юмор был, он всегда немного шутил и шутил удачно. Потом оказалось, что он такой же, как и я, заядлый футболист, и мы несколько раз играли вместе. Команда "ТРАСТА" даже пару раз выигрывала в наших турнирах. Он был вообще большой затейник с точки зрения качественно и продуктивно проводить свободное время, не только хорошо работать, но и хорошо отдыхать.

...Самые теплые, дружеские, светлые чувства у меня по отношению к Александру Васильевичу были. И по сей день сохраняются. Сегодня уже состоялись и СК "ТРАСТ", и банк "УРАЛЛИГА". У вас есть свое лицо, вы узнаваемы, поэтому мы с вами и работаем. По-человечески мы очень рады вашим успехам. Я бы хотел пожелать сотрудникам финансовой группы "ТРАСТ" стабильности и уверенности в работе, чтобы сил хватило на те задачи, которые вам предстоит решать. А мы со своей стороны будем помогать в меру своих возможностей в становлении того процесса, который мы проходим совместно. Пока мы вместе, у нас все получится.

В.Г. Шеррюбле, президент холдинга "Углепром" :

-- Новое здание финансовой группы "ТРАСТ" говорит о том, что преемники Саши оказались достойными его памяти. И, слава Богу, что эта мечта осуществилась.

В работе с клиентами Сашу отличали поиск взаимных интересов и какая-то прозрачность в отношениях. Он был настолько глубоким в общении и настолько к себе располагал, что после нескольких минут обсуждения добивался кредита доверия.

Все, что заложил Александр, просто сохранить - это мало, нужно это продолжить и развить. Банк и другие структуры "ТРАСТА" - это единый организм. Специфика бизнеса Беляева - предельно защищать интересы клиента. Это Сашина философия, он был идеологом формирования политики взаимоотношений с клиентами компании. Если обозначить девизом основной принцип бизнеса Беляева, можно сказать так: "Для того чтобы мне было хорошо, моему клиенту должно быть обязательно не хуже".

Александр Беляев всегда проникался твоими проблемами. Это был светлый человек, особенно в бизнесе, где очень жесткие "правила игры". И, в конечном счете, выигрывал и он, и компания. То, что он заложил, не разрушается и положительно работает на формирование имиджа компании.

Я.И. Чабан, генеральный директор Копейского машиностроительного завода:

-- Я Александра Васильевича вспоминаю очень часто. С ним было приятно общаться, приятно работать. Он всегда оставался собой. Если потанцевать - так потанцевать, мячик попинать - так мячик попинать, поплавать - так поплавать. Все делал с удовольствием. Был очень прост, и это делало общение с ним еще более приятным. Он был такой энергичный человек, всегда с какими-то идеями, предложениями. И все они были интересны. Благодаря ему мы работаем сейчас не только с банком "УРАЛЛИГА", но и с СК "ТРАСТ". И менять наших отношений мы не собираемся. Здесь работают люди смелой мысли, с полным отсутствием консерватизма. Даже вот это новое здание - оно красиво и оригинально не только внешне. Например, в операционном зале нет никаких барьеров, окошечек. Сидит работник банка, а напротив него, за тем же столом, сидит клиент. Это ново и хорошо. И это очень отражает направление, которое задавал Беляев: на доверительное обслуживание клиентов, такое, чтобы каждому здесь было комфортно и приятно.

Я считаю, что это здание - достойный памятник Александру Васильевичу. А у компании и банка определенно есть будущее, вот это мне и нравится.

Комментарии
Комментариев пока нет