Новости

По словам свидетелей задержания, активиста посадили в полицейскую машину и увезли в ОВД Дзержинского района.

По предварительной информации, площадь пожара превысила 400 квадратных метров.

Плакат у участников марша изъяли сотрудники полиции.

Несмотря на случившееся, Касьянов продолжил участие в памятном мероприятии.

Сообщение о возгорании автомобиля поступило на пульт экстренных служб в 05:53 с улицы Буксирной.

Чп произошло минувшей ночью в доме по улице Голованова.

Из-за аварии на энергосетях электричество в домах пропало в ночь на 26 февраля.

С 27 февраля за проезд придется платить 25 рублей.

Спортивный объект осмотрел глава Минспорта РФ.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Империя ММК

23.05.2002
Магнитка создает свой холдинг и "удочеряет" одно предприятие за другим

Владимир СОКОЛОВ
Магнитогорск

Российские металлурги переживают не лучшие времена. Мировой кризис перепроизводства стали и снижение цен заставили многие страны повысить вслед за США протекционистские барьеры сверх всякой меры. В России к этому добавляется рост тарифов на электроэнергию и железнодорожные перевозки, доля которых в затратах металлургов очень высока. А неизбежное избавление от устаревших производственных мощностей связано с большими расходами на социальную сферу - говорят, за десятилетие придется уволить 350000 человек.
Генеральный директор ОАО "ММК" Виктор Рашников недавно озвучил малоутешительные для комбината показатели работы в начале года.

Магнитка создает свой холдинг и "удочеряет" одно предприятие за другим

Владимир СОКОЛОВ

Магнитогорск

Российские металлурги переживают не лучшие времена. Мировой кризис перепроизводства стали и снижение цен заставили многие страны повысить вслед за США протекционистские барьеры сверх всякой меры. В России к этому добавляется рост тарифов на электроэнергию и железнодорожные перевозки, доля которых в затратах металлургов очень высока. А неизбежное избавление от устаревших производственных мощностей связано с большими расходами на социальную сферу - говорят, за десятилетие придется уволить 350000 человек.

Генеральный директор ОАО "ММК" Виктор Рашников недавно озвучил малоутешительные для комбината показатели работы в начале года. Увеличилась себестоимость товарной продукции, уменьшилась прибыль. За первый квартал предприятием получено только 1,3 миллиарда рублей, тогда как за три месяца прошлого года прибыль составила два миллиарда. С 23,58 до 13,22 процента снизилась рентабельность. Затраты на рубль товарной продукции увеличились: в прошлом году в первом квартале они составляли 80 копеек на тонну, сейчас - уже 88 копеек.

Сегодня менеджеры ММК ведут интенсивный поиск выхода из "стального тупика". Идей много. Одна из них - совместный проект с фирмой "Бостон стил компани", который позволит увеличить реализацию горячего проката на территории США. Но на комбинате, кажется, все более склоняются к другому пути - Магнитка ориентируется на более технологичную продукцию, а не на слябы и горячий прокат.

-- На нашем дочернем предприятии ЗАО "Комплекс глубокой переработки", - говорит Виктор Рашников, - введена автоматизированная линия горячего оцинкования труб и дорожных ограждений производительностью 50 тысяч тонн в год. По контракту со шведской фирмой "Эсаб" осуществлен проект по производству высококачественных электродов в количестве 14 тысяч тонн. Ведется строительство агрегата по производству высокопрочной упаковочной ленты производительностью 25 тысяч тонн в год, пуск которого намечен на третий квартал текущего года. Комбинат проводит активную интеграционную деятельность. Приобретен контрольный пакет акций Магнитогорского калибровочного завода (МКЗ), создано новое управление этим заводом и там начато восстановление производственного процесса.

По мнению наблюдателей, калибровочный завод - только первая зримая деталь будущей металлургической империи, контуры которой только начинают проявляться. По словам нынешнего генерального директора ОАО "МКЗ" Евгения Карпова, сегодня завод - одно из структурных подразделений ММК. По разным оценкам, в руках комбината уже сконцентрировано около 70 процентов пакета акций Магнитогорского метизно-металлургического завода (МММЗ), что окончательно разрешает проблему о собственности, а следовательно, и судьбу завода. Очевидно, что главный папа Магнитки - ОАО "ММК" - вскоре официально объявит о появлении еще одной дочки.

На территории Магнитогорска немало и других промышленных и перерабатывающих предприятий, которые находятся в сфере интересов производителя стального сырья.

По сообщению информационного агентства "Восток-Медиа", ММК приобретен пакет акций Владивостокского морского торгового порта (ВМТП), через который в год проходит около 1500 тысяч тонн грузов южноуральского металлургического гиганта. После годового собрания ВМТП в состав наблюдательного совета вошли три представителя ММК.

По пока неподтвержденной информации, у Магнитки есть интерес к Белорецкому металлургическому комбинату (БМК), находящемуся на территории соседнего Башкортостана.

Каким будет окончательный состав будущего холдинга, пока судить трудно. Но очевидно, что в основу объединения войдут непосредственно производственный комплекс комбината с его чисто металлургическими активами, сырьевой блок, куда вместе с горно-обогатительным комплексом ММК и рудником Малый Куйбасс органично вписывается "Кузбассуголь", а также блок предприятий и цехов, выпускающих продукцию высоких переделов - МКЗ, МММЗ, ЗАО "Комплекс глубокой переработки".

Сейчас идет работа по подготовке управленческой структуры. По словам и.о. директора по интеграционной политике ОАО "ММК" Михаила Бурякова, создание холдинга преследует три главные цели. Во-первых, изменить систему управления таким образом, чтобы контролировать и распределять прибыль дочерних предприятий холдинга. Во-вторых, улучшить имидж ММК, придать ему инвестиционную привлекательность. В-третьих, вовлечь в интеграцию новые предприятия на добровольной основе. На сегодняшний день, по словам М. Бурякова, в основном закончена работа по реализации первой задачи.

МКЗ - первый тактический успех на фоне стратегических потерь. Завод постепенно оправляется от нравственных и экономических ушибов. Решение проблемы собственности (сегодня 85 процентов акций завода под контролем ММК) и регулярные поставки подката благоприятно повлияли на экономику предприятия.

Команда менеджеров Магнитки постепенно превращает калибровку в технологическое, финансовое продолжение головного предприятия. Новые люди с комбината фактически уже заменили на ключевых постах руководителей завода, которые перешли в разряд их заместителей.

С территории МКЗ исчезают выцветшие лозунги и планшеты наглядной социалистической агитации. Ее вытесняют методы ударного капиталистического труда. За первый квартал года рост производства составил 98 процентов. Выпущено 29804 тонны товарной продукции (в прошлом году - 15062 тонны). Возобновилась поставка продукции на экспорт.

-- Нашему предприятию, - убежден Виктор Рашников, - нужно уменьшать затраты на производство, производить только высококачественную, конкурентоспособную продукцию. У нас сегодня для этого абсолютно все есть: мы можем выплавить любую марку стали и в любом количестве. Следовательно, и спрос на нашу продукцию есть и будет.

Дележ отечественного рынка только начинается. По прогнозу Минпромнауки, емкость внутреннего рынка черных металлов к 2005 году может возрасти до 26,5 миллиона тонн, или на 20 процентов, по сравнению с 2001 годом. Если государство сможет добиться выполнения задач, поставленных в разрабатываемой правительством программе развития российской автомобильной промышленности, то металлопотребление в автопроме увеличится к 2005 году в два раза, что должно полностью компенсировать потери металлургов от американских санкций. n

Комментарии
Комментариев пока нет