Новости

Изменение рабочего графика затронуло входящее в группу "Мечел" предприятие "Уральская кузница".

Подозреваемая втерлась в доверие к пенсионеру и забрала деньги, которые мужчина планировал потратить на еду.

Часть ограждения и покрытия крыши были повреждены тающим снегом.

Пока центр функционирует в тестовом режиме.

На 26 февраля запланировано 50 развлекательных мероприятий.

Среди пострадавших – два несовершеннолетних мальчика.

Удар ножом он нанёс в ответ на попадание снежком в лицо.

Открытие автомобильного движения запланировано на 2018 год.

В Пермском крае осудили мужчину, который более полугода избивал несовершеннолетнюю.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Cоциализм по-саткински

20.08.2002
Комбинат "Магнезит" получил право называться предприятием высокой социальной эффективности

Валерий ЕРЕМИН
Сатка

На стене кабинета заместителя генерального директора комбината "Магнезит" по труду, кадрам и социальным вопросам Вениамина Сергеева - диплом ассоциации промышленников горно-металлургического комплекса и отраслевого профсоюза. Магнезитовцы победили в отраслевом конкурсе: признаны лучшими в номинации "Содержание и развитие социальной инфраструктуры, реализация социальных программ". Пик социальной эффективности предприятия пришелся на 2001 год: в инфраструктуру и осуществление социальных программ было вложено 150 миллионов рублей.

К 100-летию "Магнезита"
- На совете директоров мы решили сделать столетний юбилей комбината памятным для всей Сатки, - говорит Вениамин Иванович. - А как иначе, ведь каждый третий житель города связан с нашим производством! Хороший повод отблагодарить горожан.

Комбинат "Магнезит" получил право называться предприятием высокой социальной эффективности

Валерий ЕРЕМИН

Сатка

На стене кабинета заместителя генерального директора комбината "Магнезит" по труду, кадрам и социальным вопросам Вениамина Сергеева - диплом ассоциации промышленников горно-металлургического комплекса и отраслевого профсоюза. Магнезитовцы победили в отраслевом конкурсе: признаны лучшими в номинации "Содержание и развитие социальной инфраструктуры, реализация социальных программ". Пик социальной эффективности предприятия пришелся на 2001 год: в инфраструктуру и осуществление социальных программ было вложено 150 миллионов рублей.

К 100-летию "Магнезита"

-- На совете директоров мы решили сделать столетний юбилей комбината памятным для всей Сатки, - говорит Вениамин Иванович. - А как иначе, ведь каждый третий житель города связан с нашим производством! Хороший повод отблагодарить горожан. Определили список объектов, подлежащих капитальному ремонту, - Дворец культуры, санаторий-профилакторий, стадион и другие. Заодно решили провести кардинальную перестройку работы социальных учреждений.

Вряд ли ошибусь, сказав, что Дворец культуры (побывал там вместе с Сергеевым) по качеству ремонта и внутреннему убранству - лучший в горнозаводском крае. Реставрация коснулась не только восстановления первоначального вида здания - с роскошными росписями и лепкой на стенах, дубовыми дверями и массивными медными ручками. На современный лад были оснащены сцена, залы и комнаты. Сменив обстановку, практически полностью поменяли и "команду" работников дворца.

Аналогичным образом поступили и с санаторием-профилакторием. Его преобразование начали с перепланировки и капитального ремонта: из коридорной системы с общими на этаж туалетом и ванной сделали люксы и блоки на два номера со всеми удобствами. А закончили оснащением новейшим медицинским оборудованием, какое чаще приходится видеть не в отечественных клиниках, а в зарубежных фильмах и телевизионных репортажах. Работать сюда пригласили специалистов высокого класса.

-- Удивили не только гостей юбилейных торжеств, но и светил областной медицины, побывавших здесь, - говорит заместитель генерального директора. - Однако больше всего мы гордимся тем, что медико-профилактический центр доступен рядовым работникам комбината. Путевки на 21 день для них стоят от 300 до 1200 рублей.

Впечатляют суммы, затраченные "Магнезитом" в прошлом году на развитие медицинских услуг, культуры и спорта, - 21, 26 и 10 миллионов рублей соответственно. А содержание всех социальных объектов предприятия вылилось в 85 миллионов рублей. 10 миллионов затрачено на оказание благотворительной помощи городу. Для 12-тысячного коллектива огнеупорщиков это весьма значительные суммы!

А что имеют трудящиеся?

Сергеев раскрыл папку с документами, которые отправлялись на конкурс. Затраты на реализацию социальных программ в пересчете на каждого работника предприятия составили в 2001 году 13 тысяч рублей. 200 тысяч рублей доплатили работницам, уходящим в декретный отпуск. 108 тысяч затратили, оплачивая половину стоимости протезирования зубов пенсионерам. Четыре миллиона рублей направлено на доплату к пенсиям и другую материальную помощь ушедшим на заслуженный отдых магнезитовцам. Половину оплаты коммунальных услуг ветеранов труда также взял на себя комбинат, перечислив на эти цели в прошлом году 180 тысяч рублей.

Дополнительно к основным социальным программам в этом году три миллиона рублей израсходовали на ремонт бассейна в детском лагере "Барабанщик". Немало средств уходит на реконструкцию базы отдыха "Зюраткуль", которая по уровню комфортабельности не уступит лучшим здравницам региона.

-- Как к подобным затеям дирекции относятся простые труженики комбината, заинтересованные в увеличении размеров зарплаты? - спрашиваю собеседника. - Нет ли недовольства?

-- У совета директоров с коллективом полное взаимопонимание, - отвечает Сергеев. - В этом можно убедиться в так называемые дни администрации, которые еженедельно проводятся в цехах. Генеральный директор Анатолий Слободин и его заместители встречаются с трудящимися и разъясняют позицию руководства, проговаривают "острые" вопросы.

Социальное партнерство

-- Комбинат, хоть и акционерное общество, по сути - частное предприятие. Что побуждает его владельцев вкладывать огромные средства в социальные программы?

-- Тут сочетаются выгода и цивилизованный подход к организации производства, - отвечает Вениамин Иванович. - Заботясь о трудящихся, руководство обеспечивает необходимые для высокой производительности труда условия, доброжелательность в отношениях между владельцами крупных пакетов акций и рядовыми работниками. Есть выгода и другого рода. К примеру, вместо того чтобы доплачивать рабочим вредных производств немалые суммы за путевки в санатории, оказалось выгоднее на базе профилактория создать свою лечебницу с комфортными условиями для отдыха. Теперь наши работники не рвутся на юг...

-- Доводилось слышать и читать, что акционеры предприятия строят не то "коммунистический капитализм", не то копируют шведскую модель социализма. Есть ли такие цели в действительности?

-- Не забиваем головы политикой, работаем, как подсказывает совесть. Но если уж использовать определения такого рода, не все при социализме было плохо. Его лучшие стороны мы стараемся сохранить. Взять тех же студентов-стипендиатов комбината: их количество год от года растет. Сохраняем шефство над городскими школами, детскими садами. Вместе с тем пришло время для капиталистического подхода и к "социалке" : мы создаем на базе объектов "дочерние" фирмы, которые станут работать на хозрасчетной основе.

Уровень отделки социальных учреждений и дороговизна оборудования в них не совсем "вписываются" в рамки "социалистических". Вениамин Иванович пояснил:

-- Это - не признак неоправданной роскоши. Мы стремимся к хорошему качеству, удобству для использования и долговечности того, что делаем для развития социальной сферы предприятия. Подход - хозяйский, ведь созидаем для себя и потомков на долгие годы. n

Комментарии
Комментариев пока нет