Новости

Вместо 12 месяцев на посту парень может провести два года на нарах.

На базе местного НИИ травматологии и ортопедии планируется открыть еще один нано-центр.

Найден таксист, который превратил своего пассажира в Шрека.

В Омской области неизвестный своим автомобилем травмировал женщину.

Коуч сибирских хоккеистов Андрей Скабелка подал в отставку.

Спасатели ведут активный поиск любителей подледного лова, которых замело на водоеме.

Идет работа по присвоению статуса «Памятник науки и техники» уникальному экспонату.

Двусмысленные плюшевые игрушки могут навредить психике детей, считают пользователи соцсетей.

Извращенцы более семи лет совершали преступления в отношении девочки.

Праздничную акцию проводит МУП «Челябавтотранс» 20 февраля.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
Каким станет выступление ХК «Трактор» в плей-офф сезона 2016 – 2017?





Результаты опроса

Прораб приватизации

08.10.2002

Во второй половине 90-х годов редакции "Челябинского рабочего" предоставили возможность получить информацию о деле Головлева из первых рук. Источник в областной прокуратуре, опираясь на материалы следствия, рассказал, как в начале революционных 90-х пошел процесс формирования класса собственников под его, Головлева, патронажем.
- Мы начали отслеживать ситуацию, наверное, с февраля 1992 года, когда было принято решение малого Совета народных депутатов о программе приватизации. Она, кстати, полностью готовилась Владимиром Ивановичем - председателем областного комитета по управлению государственным имуществом. Именно тогда сформировались условия, выгодные для определенной группы лиц.

Во второй половине 90-х годов редакции "Челябинского рабочего" предоставили возможность получить информацию о деле Головлева из первых рук. Источник в областной прокуратуре, опираясь на материалы следствия, рассказал, как в начале революционных 90-х пошел процесс формирования класса собственников под его, Головлева, патронажем.

-- Мы начали отслеживать ситуацию, наверное, с февраля 1992 года, когда было принято решение малого Совета народных депутатов о программе приватизации. Она, кстати, полностью готовилась Владимиром Ивановичем - председателем областного комитета по управлению государственным имуществом. Именно тогда сформировались условия, выгодные для определенной группы лиц. Одним из решений оговаривалось создание инвестиционных фондов, компаний для социальной поддержки населения.

-- Ну, наполнили фонды, а что потом? Каким образом выдавать акции людям?

-- Когда данное решение было принято, 30 сентября 1992 года был зарегистрирован как юридическое лицо Челябинский областной специализированный инвестиционный фонд (ЧОСИФ).

Наполнение уставного капитала ЧОСИФ происходило несколькими путями: за счет арендных предприятий и доли трудового коллектива. Какая-то собственность передавалась и волевыми решениями комитета за подписью Головлева.

-- Итак, передали акции, а как малоимущим затем помогать?

-- В том-то и дело. Просто набирался ряд пакетов. По документам, которые представил этот фонд в главное финуправление для получения лицензии и регистрации проспекта эмиссии, отмечалось участие 126 предприятий. Фактически их было 89. Хотя там, конечно, пакеты были крупные.

-- Чьи?

-- Карабашский медеплавильный завод передал 20 процентов, Кыштымский медеэлектролитный тоже около 30. Златоустовский металлургический, Саткинский металлургический, Магнитогорский калибровочный... Был крупный пакет Троицкого жиркомбината. Фактически вся швейная промышленность туда перешла, многие автотранспортные предприятия.

-- А акционерами ЧОСИФ кто был? Предприятия, "сдавшие" туда имущество?

-- Они даже не входили в их число. Акционеров было трое, это так называемые "участники" - областной комитет по управлению госимуществом, областной фонд имущества и одна из общественных организаций - Южно-Уральское отделение фонда поддержки приватизации и развития финансового рынка, возглавляемое Александром Кушнарем, ныне аудитором Счетной палаты РФ.

Когда вышло распоряжение о том, что деятельность специализированных инвестиционных фондов должна быть лицензирована, тогда ЧОСИФ был "переименован" в Челябинскую областную инвестиционную компанию (ЧОИК). Ее создали спустя какое-то время. ЧОИК уже выступил единственным акционером чекового инвестиционного фонда социальной защиты населения (СЗН).

-- Почему же предприятия так легко расставались со своими кровными "кусками", если взамен ни голосов, ни права управлять инвесткомпанией не получали?

-- Были определенные условия акционирования: либо вы, ребята, передаете, либо будете долго-долго приватизироваться. Дневные, недельные сидения в коридорах комитета кого угодно могли сделать покладистее. Плюс придирки до запятых в плане приватизации: здесь она не там стоит, не так титульный лист оформлен. Сегодня мы не принимаем, так как голова болит. Завтра - совещание. Послезавтра - еще что-нибудь.

Кроме того, не исключено, что некоторые руководители предприятий на этом тоже "погрелись". Если передавалась доля трудового коллектива, руководитель лишал собственности не только самих работников предприятия, но еще и пенсионеров, ветеранов.

-- Как эволюционировала инвесткомпания?

-- Ее приватизировали, и крупным пакетом акций стал обладать ЧИФ. Когда утверждался план приватизации ЧОИК (кстати, с нарушениями требований законодательства), акции выставили на аукцион. Крупный пакет в размере примерно 50 процентов был скуплен неким союзом крестьянских хозяйств "Колос". Причем приобретен он был на инвестиционные чеки, которые этот союз взял у ЧИФ СЗН. В договоре было сказано: возвращаются чеки или приобретенная собственность. Чеки возвратить невозможно, они уже погашены, но зато есть пакет акций...

-- "Колос" - чья фирма?

-- Учредители этой структуры - родственники, знакомые господина Дудина, являвшегося генеральным директором и ЧИФ, и ЧОИК, одним из лиц, которые действовали совместно с Владимиром Ивановичем. В свое время он работал под его непосредственным руководством в комитете по управлению госимуществом.

-- Уточните: акции ЧОИК купил ЧИФ СЗН?

-- Не купил, а просто забрал их.

-- То есть собственность из одного кармана пиджака была переложена в другой?

-- Фактически да.

-- Какой смысл было делать это?

-- Есть определенный круг лиц со своими интересами, и появление в нем посторонних нежелательно. Это единственное, быть может, объяснение. Тем более, что так оно и есть.

-- То есть цель - оставить пакеты при себе?

-- Не дать, чтобы кто-то другой мог воспользоваться собственностью, которая находилась у инвестиционной компании.

-- Зачем понадобилось выставлять на аукцион такой крупный пакет ЧОИК - 50 с лишним процентов?

-- Дело в том, что компания в тот период являлась закрытым АО, то есть на нее распространялись определенные ограничения. Госдоля была в размере 68 процентов. После приватизации в 1994 году она стала частной.

-- Как развивались события потом?

-- В 1994 году по большому счету деятельность вообще не велась. В основном сотрудники ЧОИК занимались тем, что обслуживали ЧИФ, выполняя разовые поручения, проводя разовые продажи имущества, когда возникала надобность в средствах. Нужны деньги - продали пакет, заплатили налоги, приобрели какое-то имущество (любое), перевели куда-то в качестве участия в уставном капитале третьих или пятых создаваемых ими структур. В итоге вошли в круг аффилированных лиц. Все - затишье. Проходит время, опять деньги понадобились. Следующий пакет акций продается.

-- На каких условиях предприятия вначале передавали акции в ЧОИК или ЧОСИФ? На условиях платности, возвратности или просто дарили?

-- После передачи между ними и инвесткомпанией происходил обмен сертификатами. Было это в 1992 году, а проспект эмиссии зарегистрировали летом 1993 года. О чем это говорит? Инвесткомпания не могла раздавать сертификаты, поскольку тогда они представляли собой филькину грамоту, простые бумажки. Это один обман. Другой - проспект эмиссии был зарегистрирован на 960 миллионов рублей после приватизации ЧОИК. Так оценили всю полученную собственность.

-- Это не реальная цифра?

-- По некоторым оценкам, имущество инвесткомпании стоило два-три триллиона рублей в ценах 1993 года. Но впоследствии остались лишь небольшие пакеты, не обладающие особой ликвидностью. Остальные были проданы. Либо самим предприятиям, либо сторонним юрлицам. В основном продажа шла сначала через свои структуры.

-- Какие?

-- "Моноком", агентство ценных бумаг "Дельфин", "Мотор-Инвест-Интернешнл", "Оскар", "ЧИП +", торговый дом "Южный Урал". Можно и далее перечислять. Таких структур больше десятка.

-- Как собственность попадала им в руки?

-- К примеру, фирма брала кредит в Банке содействия приватизации. Часть средств передавала в ЧИФ, часть - в ЧОИК. Когда приходил срок расплачиваться, звучали такие речи: извините, деньги вернуть не сумеем, но можем рассчитаться акциями такого-то предприятия. Фирма соглашалась и продавала пакет. Были, впрочем, и другие способы.

Одна из структур для реализации собственности была даже создана в Германии, в Дюссельдорфе, когда туда в 1995 году выехал на жительство один из руководителей и крупных акционеров Банка содействия приватизации господин Недоспасов. Через нее прошло несколько пакетов, в том числе Каслинского машиностроительного завода, Роспечати, Троицкого жирового комбината. Заказчиком была фирма с Британских Виргинских островов.

Комментарии
Комментариев пока нет