Ашинский метзавод нынче отметит 115-й день рождения

Как и за счет чего удается удержаться на нужной высоте Ашинскому метзаводу в период нестабильной экономической ситуации, испытывая тяжкое бремя налогов и спад спроса на сталь - не лучших спутников развития производства?

Об этом рассказывает генеральный директор ОАО «Ашинский метзавод» ВЛАДИМИР МЫЗГИН.

- Владимир Юрьевич, кто сегодня является потребителем продукции металлургического завода, который, как и город Аша, в этом году отметит свое 115-летие?

- Наш завод - один из крупнейших российских производителей специальных сплавов для нужд предприятий оборонного комплекса, нефтегазовой, химической, атомной, авиационной и космической отраслей промышленности. Предприятие выпускает более 500 видов продукции и является лидером рынка СНГ аморфных и нанокристаллических сплавов и крупнейшим российским производителем товаров для дома и семьи из нержавеющей и углеродистой стали. Мы входим в пятерку лучших поставщиков толстолистового проката. Более 80% продукции листопрокатного цеха № 1 реализуется на внутреннем рынке России, остальное идет на экспорт.

- Каково положение АМЗ сегодня?

- Российская металлургия в целом сейчас в плачевном положении. Изначально благое намерение правительства о вступлении в ВТО обернулось большими проблемами для промышленников. Сегодня мы находимся в условиях жесточайшей конкуренции и имеем проблемы со сбытом за рубеж. На метзаводе принята программа антикризисных мероприятий, учитывающих всю производственную цепочку. В ней – и усиления контроля качества продукции, и оптимизация персонала, и увеличение продаж. Время покажет, насколько эти меры окажутся эффективными. Хотя определенную пользу они приносят уже сегодня.

- Площадка метзавода похожа на строительную. Что здесь возводится?

- Мы продолжаем коренную реконструкцию производства, начатую в 2004 году с электросталеплавильного передела и введением в эксплуатацию уникальной для России дуговой электросталеплавильной печи с конвейерной загрузкой. Сейчас все силы брошены на модернизацию проката.

Она предусматривает строительство нового листопрокатного цеха № 1, где будет установлен толстолистовой стан «2800» производительностью 1,0 миллион тонн проката в год вместо существующего стана «2850». Результатом реконструкции должен стать рост конкурентоспособности ашинского листа, расширение нашего присутствия на внутреннем и внешних рынках сбыта.

Этот проект был признан приоритетным инвестпроектом на федеральном уровне. Однако ввиду отсутствия поддержки с чьей бы то ни было стороны и второй волной экономического кризиса, накрывшей нашу промышленность, первоначальные планы пришлось подкорректировать. Изначально цельный проект, реконструкция листопрокатного производства теперь разбита на этапы. Весь 2013 год займет реализация первого из них, на котором мы будем заниматься исключительно участком листоотделки. При этом нас выручает печь обжига известняка производительностью 200 тонн в сутки, запущенная в конце прошлого года. Благодаря ей мы производим собственную известь очень высокого качества, и экономим на сырье и энергозатратах.

- Какие меры предпринимаются для сохранения окружающей среды?

- На предприятии разрабатываются планы производственного контроля за состоянием водных объектов и атмосферного воздуха, мест размещения отходов. Существуют планы природоохранных мероприятий, проводится мониторинг соответствия количества и качества сбросов и выбросов загрязняющих веществ установленным нормативам. Стоимость природоохранных мероприятий 2012 года составила 241349,19 тысяч рублей.

Мы стали применять водополимерную закалочную среду вместо масла в ремонтно-механическом цехе, построили печь обжига известняка с системой газоочистки, выполнили проект очистных сооружений профилактория «Березки». Большой объем работы был проведен в ТЭЦ: наладка режимов горения топлива котлов, разработка режимных карт по работе водоподготовительного оборудования химводоочистки и по водно-химическому режиму паровых и водогрейных котлов. В целях уменьшения выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в цехах завода проводится регулярная проверка эффективности работы пылегазоочистного оборудования. И сегодня смело можно заявить, что наше производство безопасно – и для людей, и для среды.

- В связи с упразднением звания «Заслуженный рационализатор» стало ли меньше «неуемных придумщиков»?

- Каждый десятый работник нашего завода - рационализатор. В 2012 году 352 заводчанина подали 381 предложение. Их ценные находки позволили сэкономить более 165,500 миллионов рублей. Среди талантливых изобретателей - мастер участка огнеупорных работ Денис Мочалов и огнеупорщик Сергей Кретов. Когда Ашинский метзавод перешел с мартеновского производства на электроплавильное, в корне изменился способ выпуска металла. Денис и Сергей снизили удельные затраты на футеровку сталь-ковшей: их рацпредложение по дизайну защитной внутренней облицовки дало экономический эффект в 40 302 306, 43 рубля.

- Что делается для работников, чтобы поддержать их патриотизм и здоровье?

- На предприятии есть все необходимое для лечения, отдыха, культурного и физического развития работников, завода и их семей, жителей города. На нашем балансе состоят два профилактория. Загородный называется «Березки», он расположен в живописном уголке на берегу водоема. Работа здесь идет по четырем программам: «Здоровые ноги», «Спина без боли», «Антистрессовая» и «Коррекция веса».

В городском профилактории «Металлург» проводится лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата, органов пищеварения и дыхания, сердечно-сосудистой, нервной и мочеполовой систем, гинекологических заболеваний. На заводе есть даже цех «Здоровье», поликлиника которого с этого года открыла свои двери для горожан. Здесь рабочие проходят бесплатное обследование и лечение. Недавно мы приобрели для медсанчсти французский рентгенаппарат, управляемый дистанционно. Он может выполнять не только рентгенографию, но и линейную томографию, рентгеноскопию желудочно-кишечного тракта. В целом, руководство АМЗ следит за тем, чтобы оборудование в профилакториях и поликлинике было современным, а персонал - грамотным. В конечном итоге здоровье наших работников - это залог успеха предприятия.

С 1 июля увеличен размер денежных средств, ежемесячно переводимых на корпоративные пластиковые карты оплаты льготного питания, они называются «Bon appetit» - это наш совместный проект с Челиндбанком. Теперь дотации составляют от 1125 до 1660 рублей в зависимости от категории работников. Воспользоваться этой карточкой можно в буфетах и столовых завода, а также в некоторых в городских кафе. Мы помогаем ветеранам, пенсионерам проживающим в частном секторе. Таких у нас 600 человек. Вообще же стараемся охватить заботой всех наших пенсионеров, более двух тысяч. Осуществляем проекты для детей и молодежи.

Недавно, например, профсоюзный комитет оказал помощь местному храму Казанской Божией матери, организовав отдых их маленьких подопечных. 26 детей из воскресных школ смогли посетить дельфинарий в Уфе, увидеть выступление московских артистов. К слову, само строительство этой церкви проходило по инициативе и силами работников метзавода. Наша гордость - футбольная команда «Металлург». Недавно ашинские спортсмены одержали первую в своей истории победу в первенстве России по футболу среди команд III дивизиона, зона «Урал и Западная Сибирь». Гордимся мы и своим музеем, в фондах которого хранятся уникальные раритеты: еще с тех пор, как АМЗ был маленьким чугуноплавильным заводом. Сейчас мы готовим его к переезду: в Аше завершается возведение нового музея, который объединит наш и городской краеведческий. Заводчане принимают в строительстве активное участие. Директор музея же, в свою очередь, проводит большую просветительскую работу среди школьников. Узнавая больше о градообразующем предприятии, его истории и людях, ребята получают свои первые уроки патриотизма.

- Сказалась ли оптимизация ССУЗов на «поставке» кадров для предприятия? Какие специалисты сегодня остро требуются?

- Электрики, станочники и прокатчики. Дело в том, что упомянутая вами оптимизация в Аше состоялась номинально. Основной поставщик кадров для метзавода - Ашинский индустриальный техникум, испытывающий сегодня недостаток и квалифицированных педагогов, и собственно учащихся: наступило время ребят, появившихся на свет во время спада рождаемости. АМЗ по мере возможности оказывает поддержку этому учебному заведению и кадрами, и финансами. Инженеров мы тоже берем под боком - в местном филиале Южно-Уральского госуниверситета. Если требуются специалисты, которых в нем не готовят, обращаемся к соседям: в Усть-Катавский филиал ЮУрГУ. Вообще же обучением кадров с успехом занимается Учебный центр завода. Он работает, в том числе, и с нашим техникумом - по двухступенчатой программе подготовки. С пуском нового цеха появятся вакантные рабочие места, штат должен расшириться во всех направлениях. Но особенно нам пригодятся гидравлики, специалисты по обслуживанию электроприводов и работники на всех переделах прокатного производства.

- Какие подарки готовит АМЗ своему городу в юбилейный год?

- Основным подарком станет выполненный по уникальному для Аши проекту 72-квартирный жилой дом, который будет сдан в эксплуатацию в праздничные дни. Реализация квартир уже начата. Для заводчан и молодых специалистов действует особая система расчетов. Ну и в качестве приятного сюрприза, сопровождающего любой праздник, на привокзальной площади Аши силами заводчан был установлен символ металлургического производства - фигура сталевара, радушно встречающего гостей города металлургов.