Спецпроект
Новости

12-летняя девочка пропала 15 января, в полицию обратились ее родители.

Авария, устроенная автоледи, произошла в минувшую субботу в Мотовилихинском районе.

В пробах продукта лабораторные анализы показали наличие тетрациклина.

48-летнего мужчину задержали, решается вопрос о возбуждении уголовного дела.

Водитель легковушки от полученных травм скончался на месте.

Школьницу ищут с воскресенья.

Мужчина приехал в Пермь в 2016 году работать на стройке, после чего потерял память и устроился дворником.

По версии следствия, бывший депутат сельского поселения почти два года выводил деньги со счетов бюджетной организации.

Сотрудникам полиции, оперативно прибывшим на место, удалось разоружить дебошира.

Молодой мужчина был обнаружен в петле в собственной квартире.

Loading...

Loading...




Реклама от YouDo
Свежий номер
newspaper
  1. Вы сколько на новый год потратите?
    1. в этом году не праздную - 4 (40%)
       
    2. больше 10,000 - 3 (30%)
       
    3. до 5000 рублей - 2 (20%)
       
    4. до 10,000 рублей - 1 (10%)
       

Торговые воспоминания Виктора Сидого

30.08.2011
Директор областного объединения универмагов рассказывает историю торговли Челябинска и оценивает современность.

Было время, когда весь Челябинск и вся область знали это имя - Сидой. А лет двадцать назад, после громких «разоблачений», оно кануло в небытие. Пропало. Но недавно Виктор Трофимович Сидой позвонил мне и сообщил, что хочет подарить свою книгу. Книга называется «История торговли Челябинска. Идеи и воплощения».

Мы встретились, и возникло намерение поговорить и вспомнить о торговле былых времен. И напомнить о В.Т. Сидом, которому исполнилось 75 лет и который все эти годы не сидел сложа руки.

Нет нужды обелять, а тем более идеализировать человека, который много лет работал на поприще торговли. Все у него есть, как и у всякого,- и слабости, и ошибки, и просчеты. Но есть и заслуги, которые несправедливо перечеркивать. Кроме того, В.Т. Сидой - человек своеобразный, с богатым жизненным опытом и непростой судьбой.

- Виктор Трофимович, скажите, пожалуйста, вы сами торговали, стояли за прилавком, обслуживали покупателей, рассчитывались с ними? Это было?

- Когда мы в 1954 году приехали в Челябинск, мне было семнадцать лет, и я решил устроиться на тракторный завод. Хотел получить рабочую профессию.

- Причаститься к рабочему классу?

- Да. Пошел в отдел кадров, но меня не приняли. Предложили подрасти и прийти позднее. Порекомендовали профессионально-техническое училище.

- И что потом?

- У нас в семье был старенький велосипед, и мне нужна была какая-то запасная часть. И в магазине, где сейчас «Молодежная мода», встретил знакомого - продавца. Он предложил: «Виктор, иди ко мне учеником продавца в секцию мотоспорттоваров». Так я стал работником торговли. У меня никогда не было планов работать продавцом, я хотел быть рабочим. Но предложение было соблазнительным.

Дело в том, что мы жили на пятом участке ЧТЗ, в комнатке, которая была ванной, и было нас восемь человек. И мы спали в ней в три смены.

До войны мы жили на Украине, в 30-е годы три человека умерли с голода, и тогда меня отдали на прокорм маминому брату, дяде. А когда началась война, дядю забрали на фронт и я оказался никому не нужным. И всю войну я скитался по Украине, по деревням, по городам… Бродяжничал. Попрошайничал. После боев часто оставались немецкие лошади-тяжеловозы, и мы на кострах жарили конину. Нанимался пастухом у частных лиц, пас гусей, коров. Занимался хозяйством у чужих людей. И так до 1945 года.

- А семья где была?

- Накануне войны родители переехали в Кустанайскую область. А я остался у дяди.

- А как потом вас отыскали?

- В 1944 году до моей двоюродной сестры дошли слухи, что я скитаюсь в Сумской области. Однажды ко мне подходит женщина и говорит: «А я твоя сестра. Я приехала тебя забрать». Я, конечно, обрадовался.

Отец мой с войны вернулся живой. И ему сообщили, что я нахожусь в Сумской области. Он нашел меня у сестры. Мы играли в чику и смотрим, идет военный. Сумка через плечо. Награды на груди. Подходит к нам и спрашивает: «А нет ли среди вас Вити Сидого?» Я соскочил: «Я Витя Сидой».

«Я твой папа». А у меня уже не было надежд на то, что у меня есть отец, мать, семья. И вместо того чтобы броситься отцу на шею, я побежал к деревне и на бегу кричал, что папа приехал. Когда добежал до сестры, а там было километра два, от крика потерял голос и не могу ей ничего не сказать. Но она увидела на дороге военного и все поняла. Так я встретился с отцом.

До 1954 года мы жили в Кустанайской области. Там я учился до девятого класса. И в том году переехали в Челябинск.

- А теперь мы возвращаемся к тому времени, когда вы стали учеником продавца.

- Да, я стал учеником продавца, а еще учился в вечерней школе. В десятом классе. В первое время мне было стыдно работать за прилавком - сам высокий, а прилавочек низенький… Это была секция мотоспорттоваров, в подвале нынешней «Молодежной моды». В первый же день со мной случилось недоразумение. Магазин казался мне таким большим, что я со двора никак не мог найти свою секцию. И пришлось ждать, когда откроют магазин, чтобы зайти в него с улицы Кирова и сориентироваться. И сразу получил внушение со стороны моего «шефа» Феди Прокопца: как же так, в первый же день опоздал на работу… И я со слезами на глазах объяснял ему, как это случилось.

В своей секции я за полгода запомнил все запасные части к мотоциклам и велосипедам. Наименования, номер детали, прейскурант… Какая где и как применяется. Я буквально увлекся этим. И, скажу вам, был неплохим продавцом в течение полутора лет.

А потом меня привлекли к общественной работе. И мне понравилось быть активным. В 1956 году меня как победителя в конкурсе представили к награде - значку «Отличник советской торговли». И этот значок мне вручал министр торговли Дмитрий Васильевич Павлов в Москве. И еще был подарок - фотоаппарат. А в следующем году меня единогласно избрали секретарем комсомольской организации.

Тогда мы отличились тем, что стали массово привлекать молодежь к творчеству. И шитье, и рукоделие, и самодеятельность, и сбор металлолома, и посадка деревьев - много было направлений. И мы в районе заняли первое место. И тогда мне дали бесплатную путевку на шестой Всемирный фестиваль молодежи.

В это же время началось движение за коммунистический труд. И началась работа по созданию комсомольско-молодежных бригад, за высокую культуру торговли, за внедрение самообслуживания. И мы первые в Российской Федерации применили в универмаге открытую выкладку. Выставили парфюмерно-косметические товары на прилавок, чтобы покупатели могли сами выбрать, что им нужно. К нам сбежался весь город - посмотреть, в самом ли деле товары можно взять в руки. Теперь это кажется странным, но в те времена это был прогресс в торговле.

Потом мы стали по-новому выдавать заработную плату. Не в кассе, а на рабочем месте. Кассир приносила положенную сумму и ведомости, люди приходили, сами отсчитывали деньги и расписывались в ведомости. Как ни странно, все были довольны таким новшеством - и администрацией довольны, и собой. Так, в доверии, мы пытались воспитывать у молодежи чувство ответственности.

Потом стали переходить на единую бригадную материальную ответственность: один за всех и все за одного.

А меня перевели из учеников в продавцы, потом - в старшие продавцы, потом - в инспекторы по организации торговли.

- А много было тогда в торговле мужчин?

- Немного. Пять человек на весь универмаг. Один - из старшего поколения продавцов. Фамилия его Севастьянов. К нему мы ходили учиться. Нам было интересно, как он общался с покупателем, как пытался ему угодить, предлагал то одно, то другое. Мы не очень понимали, почему он так много времени и внимания уделяет одному покупателю. На его примере мы учились сами и учили других. Распространяли его опыт.

Потом - новые инициативы. Мы выступили инициаторами Всесоюзного соревнования за коммунистическое отношение к труду в торговле, и наши обязательства были опубликованы в газете «Советская торговля». Меня пригласили в Москву, где я рассказывал о нашей инициативе на заседании в ЦК комсомола. Мне дали пять минут. В гостинице я всю ночь перед зеркалом отрабатывал свое выступление. Утром мне позвонили, что в десять часов меня ждут в ЦК. А я Москвы тогда не знал, и мне прислали машину. Это была для меня большая честь: я, простой продавец, - в Москве, в ЦК комсомола… Потом было заседание коллегии министерства торговли СССР. И там я выступил. Говорил, что мы делаем, чтобы воспитывать у работников прилавка такие качества, как добросовестность, честность, внимательность к людям, которых обслуживаем. И министр Павлов задал мне вопрос: какая нужна помощь? И я, не долго думая, сказал, что у меня два вопроса. Первый - у нашего директора Федора Васильевича Лаппо нет служебной машины. Мы тогда развозили товары на лошади. А второй вопрос - костюмы для художественной самодеятельности.

Но вскоре в моей жизни произошли перемены. Меня пригласили, «куда нужно», и сказали: надо ехать в Магнитогорск, «поднимать» универмаг. Это 1960 год.

- Еще холостой?

- Холостой еще. Дипломат в руке, подаренный мне ребятами из «Аэрофлота». Не сказать, что меня в Магнитке встретили с раскрытыми объятиями. И сам я не чувствовал себя готовым для такой работы. В это время уже учился в институте советской торговли, но опираться мог только на тот опыт, который получил в Челябинске. Что я сделал прежде всего? С первых же дней встал за прилавок. Закончив свои кабинетные дела, в конце рабочего дня шел в секции, надевал халат и начинал торговать. Магнитогорцы приходили смотреть, как это - директор стоит за прилавком. Я выбирал наиболее «тяжелые» секции - продажа товаров в кредит, продажа телевизоров, холодильников, мебели, хозяйственных товаров.

Директором Магнитогорского универмага я работал шесть лет, до 1966 года.

- Все еще холостой?

- Нет, встретил дорогую, женился. Она была у нас в универмаге рассыльной. Начальник отдела кадров попросил: тут девушка из большой семьи, надо бы помочь… В семье одиннадцать человек, достаток известный. Девушка хочет работать, чтобы как-то помогать родителям, но она несовершеннолетняя. Чем я был не очень доволен. Но мы ее трудоустроили. Девушка оказалась на редкость способной. Всех нас и не только нас поразил ее приятный бархатный голос. Через некоторое время она у нас стала диктором универмага. А потом победила на конкурсе дикторов Магнитогорского телевидения. И стала его первым диктором. К тому времени она повзрослела, превратилась в прекрасную невесту - тогда-то у нас и завязались новые отношения. А пути наши пересеклись в горно-металлургическом институте. Я все-таки намеревался поменять профессию на более «серьезную», перейти на комбинат. И поступил в институт. Меня зачислили на третий курс с досдачей некоторых экзаменов. Туда же поступила и Зоя. Там мы и встретились.

Но тут же мне позвонили из обкома партии и «предложили» взять документы из горно-металлургического института. А если учиться, то в аспирантуре, по торговой специальности. Вскоре - разговор был короткий - я был назначен заместителем начальника областного управления торговли. И поступил в аспирантуру. Зоя тоже переехала в Челябинск - диктором телевидения, а потом, по семейным обстоятельствам, стала работать в облисполкоме, в отделе наград, где служит уже четыре десятилетия.

В новой должности было всякое. Главная трудность состояла в дефиците товаров. И мы взялись за налаживание контактов с предприятиями, выпускающими товары народного потребления. Импорт у нас тогда не превышал четырех процентов. Надо было искать поставщиков у себя в стране.

- И начались события, которые вы описываете в своей книге.

- Да, решить все наши проблемы из кабинета областного масштаба было невозможно. И к 1971 году мы пришли к выводу, что внедрять наши идеи и наработки нужно на местах. Поэтому я предложил объединить все универмаги области и перевести меня на должность директора этого объединения. Чтобы универмаги Челябинска, Магнитогорска, Златоуста и другие показали образцы торговли для всех. Мы должны были первыми внедрять и осваивать все прогрессивное в торговле. А для этого следовало прямое управление универмагами, без посредников. Кстати, на этом же материале я хотел написать кандидатскую диссертацию. Так в 1971 году я был назначен директором объединения универмагов. Головным предприятием был областной универмаг, нынешняя «Молодежная мода». Там же находилось наше управление.

- Так, через много лет, вы опять вернулись в это здание?

- Да. А чуть позже, в 1975 году, головным предприятием стал торговый центр. Я курировал и строительство самого здания. Помню, как мы его открывали. Нечем было его заполнить! И я вынужден был собрать товары со всех других универмагов, положить на полки хотя бы по одному наименованию, чтобы не было пусто. Но в первый же день покупатели все смели… Дефицит был главной нашей бедой. Какая торговля, если нет товаров?

Более того, оказалось, что в стране нет современного торгового оборудования для наших восьми потребительских комплексов и секций самообслуживания. Пришлось открыть торговый центр на старом оборудовании. Потом, побывав у нас, председатель правительства РСФСР М.С. Соломенцев дал команду поменять оборудование. Команда была дана, но практически выполнить ее было невозможно. С заместителем председателя облисполкома А.П. Дороховым мы выезжали в Москву, обращались во все инстанции, но ничего не добились. И уже перед отъездом домой позвонили Н.С. Патоличеву, министру внешней торговли, попросились на прием. Он нам тут же: «Приезжайте». Мы сдали билеты и поехали в министерство внешней торговли. Нам отвели пятнадцать минут, а пробыли мы там два часа. Николай Семенович работал у нас в области в годы войны, и ему было интересно узнать все новости, вплоть до урожайности и надоев молока. Тогда нам было выделено финансирование для закупки оборудования в Югославии. Там мы его и закупили.

О всех перипетиях не расскажешь… К примеру, мы пять раз готовили кадры для торгового центра и пять раз их распускали - по 500, по 800 человек. Это было связано с тем, что специалисты опасались, устоит ли здание на своих четырех опорах. Боялись убрать подпорки, потому что приборы показывали оседание купола. Но когда подпорки все-таки убрали, купол и не шелохнулся.

Торговый центр был на всю страну лучшим предприятием, где по крупицам собирался опыт, за которым к нам приезжали со всей страны, где проводились всесоюзные ярмарки сквозных бригад. Мы работали увлеченно и часто принимали неожиданные решения. Например, однажды пригласили в торговый центр поэта Константина Скворцова, художника Алексея Смирнова, архитектора Владимира Глазырина, музыканта Валерия Ярушина. Разговор с ними был очень полезным. А одно из последствий - «Марш сквозных бригад». У нас был случай консультироваться с Сергеем Герасимовым и Тамарой Макаровой. Приглашали мы к себе и модельера Вячеслава Зайцева.

Одно из важных направлений работы в те годы - товары для молодежи. Тогда появилось объединение «Молодежная мода». Фирма «Гарантия» объединила усилия торговых работников и рабочих легкой промышленности. Рабочие посещали торговые секции, а продавцы стали бывать в цехах фабрик и заводов. Беспокоились мы не только о молодых. Тогда открылись магазины «Ветеран», «Семья», «Богатырь».

Ярмарки сквозных бригад отличного качества каждый раз превращались в настоящие праздники. Из Москвы и Ленинграда, из Риги и Ташкента, из Вильнюса и Тирасполя, из Еревана и Львова, из многих других городов бригады отличного качества везли в Челябинск свои товары. Это было начало большого дела, которое, к сожалению, не удалось довести до конечного результата.

- А потом наступили другие времена.

- Да, потом начались гонения. В чем меня обвиняли? Я двадцать лет преподавал в институте советской торговли. И получал там зарплату - 60 рублей. И вдруг нашли, что я недоплатил 12 рублей членских взносов. Но я их недоплатил потому, что денег еще не получил. Или другое. У меня опубликовано более ста различных работ. И будто с каких-то из них я не заплатил партийные взносы. За гонорары. Мы с Н.А. Радаевой написали книгу о нашем опыте и будто, издав ее, я злоупотребил служебным положением. И будто работал над книгой в рабочее время и использовал труд других работников. И все эти 98 «обвинений» были подхвачены прессой. Мы подали в суд, который разбирался два года и все факты признал не соответствующими действительности. Газета «Рабочая трибуна» была вынуждена принести свои извинения. Министерство восстановило меня в должности начальника областного управления торговли. Но к тому времени само управление было ликвидировано.

Прошу прощения, еще одно важное для меня воспоминание. Когда меня слушали на партийной комиссии при ЦК КПСС, я больше всего боялся выступления бывшего первого секретаря Челябинского обкома партии М.Г. Воропаева - у нас отношения сложились не очень удачно для меня. Но когда он попросил слова, то сказал, что если бы он по-прежнему работал в Челябинске, то другого начальника управления торговли не искал бы. В самом деле, у меня не было ни одного партийного взыскания или других наказаний, только награждения и одобрения. Все было на высшем уровне. И вдруг - исключение из партии, увольнение, а там на очереди, как водилось, заведение уголовного дела. У нас по нескольку месяцев сидели следователи по особо важным делам, допрашивали меня и ожидали от меня доносов на людей более высокого ранга.

- Виктор Трофимович, согласитесь, в свое время вы были человеком очень влиятельным. Почти всесильным.

- Да, я имел влияние.

- И было много зависти. Особенно всех беспокоили слухи о некоем складе, где «было все».

- Склад был. Вы знаете, почему мы его устроили? К нам часто обращались с просьбами «прилично одеть» людей, которые уезжали на съезды, смотры, конкурсы или за границу. Чтобы не водить их по всем секциям, мы собрали товары, прежде всего одежду, в один склад. Да, там я обслуживал и жен начальников. Так сложилось и так повелось. И отказаться от этого я не мог. А сам я что-то имел с того? Имел. Имел больше возможностей решать вопросы торговли. В том и была моя влиятельность. Виноват был, я думаю, не Сидой, а пресловутый дефицит. В нем была и наша сила, и наша беда.

- Виктор Трофимович, как вы смотрите на сегодняшнюю торговлю? Согласитесь, все очень изменилось. Все стало наоборот. Магазинов в несколько раз больше, и все заполнены товарами. Не завидно?

- В последние годы я торговлей не занимался. Двадцать лет своей жизни отдал тому, чтобы построить в Чебаркуле завод по переработке мусора. Все у нас есть - и современная отечественная технология, и проект, и инвестор, а начать строительство нельзя. Все упирается в вопрос о земле и всякие другие формальности. Жаль. Такой завод Чебаркулю очень нужен.

А что касается современной торговли, то теперь любо работать, все есть - и прекрасные магазины, и оборудование, какое хочешь, и товары со всего света. У нас было четыре процента импорта, все остальное - свое, а теперь, пожалуй, наоборот. Все-таки это ненормально - когда овощи завозятся из далекого зарубежья. Есть и продавцы, хотя, я думаю, наши были профессиональнее. Есть и покупатели, но совсем другие, чем в наше время, и не такие денежные, как тогда. Замечу, что сегодняшняя торговля еще не достигла своей зрелости. Она все еще остается «лавочной». Даже торговый центр является не чем иным, как сборищем лавок.

Наверное, у каждого времени своя торговля.

3 сентября в Музее искусств на площади Революции, 1 состоится презентация книги Виктора Сидого «История торговли Челябинска. Идеи и воплощения».

Комментарии
Виктор Трофимович,Вы во все времена остаетесь человеком и достойно оцениваете торговлю, по которой я скучаю.
Галина
14.11.2011 12:57:53